) Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định và VCĐ của từng nghiệp vụ kinh
3.3.2 Những đề xuất đối với Công ty:
Thứ nhất: Nâng cao trình độ kết hợp các yếu tố của quá trình kinh doanh ở Công ty. Việc bố trí hợp lý quá trình kinh doanh sẽ cho phép giảm bớt những chi phí không cần thiết, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của DN, tiết kiệm chi phí lao động sống, nâng cao năng suất lao động.
Thứ hai: Phải đảm bảo chủ động trong sản xuất kinh doanh. Do có những đặc điểm khác nhau, vai trò nhiệm vụ khác nhau trong các lĩnh vực hoạt động nên hiện nay Công ty vẫn còn bị ràng buộc nhiều vấn đề trong hoạt động kinh doanh.
Thứ ba: Phải có hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hoàn chỉnh trang thiết bị hiện đại. Vì hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực cung cấp sản phẩm dịch vụ làm thỏa mãn nhu cầu nghỉ ngơi vui chơi của khách. DN có hệ thống trang thiết bị hiện đại đợc bố trí trong tổng thể hài hòa sẽ đảm bảo thu hút đợc sự chú ý của khách, nâng cao uy tín trên thơng trờng.
kinh tế khách quan nh quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh, quy luật giá trị… Thứ năm: Không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý kinh doanh và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của DN để phù hợp với cơ chế thị trờng.
Kết luận
Ngày nay du lịch đang trở thành một ngành kinh tế trong sự phát triển của nền kinh tế thế giới, trên thế giới hiện nay xu hớng quốc tế hóa du lịch đang trở thành một động lực thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của ngành kinh doanh du lịch. Hòa nhập với thị trờng du lịch thế giới, những năm gần đây ngành du lịch Việt nam đã phát triển với tốc độ nhanh chóng và đã đạt đợc những thành tích đáng khích lệ, hàng loạt các doanh nghiệp lữ hành và khách sạn ra đời. Chính sự gia tăng nhanh chóng này đã dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp khách sạn du lịch. Các doanh nghiệp kinh doanh du lịch đứng trớc một thách thức đối với sự phát triển của mình, làm sao để đứng vững trên thị trờng.
Trong điều kiện chuyển đổi nền kinh tế sang hoạt động theo cơ chế thị tr- ờng có sự điều tiết vĩ mô, môi trờng kinh doanh của các doanh nghiệp có sự thay đổi cơ bản, đòi hỏi các doanh nghiệp phải linh hoạt, thích ứng với cơ chế mới, tạo dựng đợc môi trờng, phải tính đến hiệu quả ngay từ trong chiến lợc và phơng án kinh doanh cũng nh từng diễn biến phức tạp của thị trờng thì mới có thể tồn tại và phát triển trong xu thế cạnh tranh ngày càng khó khăn, khắc nghiệt.
Xuất phát từ yêu cầu kinh doanh nhằm mục đích nâng cao chất lợng phục vụ, mở rộng kinh doanh, có thể cạnh tranh với tất cả các doanh nghiệp và mang lại lợi nhuận cao. Việc nghiên cứu về các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và VCĐ nói riêng là vấn đề cấp bách cần phải giải quyết đồng thời cũng là mục tiêu phấn đấu lâu dài của các DN. Do sự quản lý và sử dụng vốn nói chung cũng nh VCĐ nói riêng của nớc ta hiện nay chịu nhiều ảnh hởng của cơ chế quản lý cũ, nên cha phù hợp với những yêu cầu đòi hỏi của tình hình phát triển kinh tế hiện nay.
Mặt khác, xuất phát từ yêu cầu kinh doanh nhằm mục đích nâng cao chất lợng phục vụ, mở rộng kinh doanh, có thể cạnh tranh với tất cả các DN và mang lại lợi nhuận cao. Việc nghiên cứu về các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ chính là một vấn đề nằm trong chính sách để phát triển DN một cách vững
mạnh. Điều này có ý nghĩa thiết thực đối với quy mô phát triển về lâu dài của Công ty DL - DV Hồng Hà,bởi việc sử dụng VCĐ đúng mục đích và có hiệu quả có tính quyết định đến hiệu quả kinh doanh của DN, cũng nh sự thành đạt của DN.
Trong thời gian qua Công ty đã có nhiều cố gắng nhng vẫn còn một số tồn tại cơ bản cần phải giải quyết nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và VCĐ nói riêng. Với những biện pháp đã đề xuất ở trên, hy vọng sẽ đợc Công ty nghiên cứu, đánh giá, và mong rằng phân nào giúp đợc Công ty ứng dụng đạt hiệu quả trong công tác quản lý và sử dụng vốn.
Do thời gian và kinh nghiệm thực tế còn ít nên bài viết này còn nhiều thiếu sót, rất mong sự thông cảm và góp ý trân thành của thầy,cô, các cán bộ phụ trách ở Công ty DL - DV Hồng Hà và các bạn sinh viên.
Qua đây, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban giám đốc,các cán bộ của phòng kế toán – tài chính của Công ty, tiến sỹ Trần Thị Phùng đã giúp đỡ em hoàn thành tốt bản chuyên đề này./.
Mục lục
Lời nói đầu...1
Chơng I : Lý luận chung về vốn và hiệu quả sử dụng vốn cố định trong doanh nghiệp du lịch...3
1.1 Vốn và nguồn vốn trong kinh doanh khách sạn du lịch– ...3
1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của vốn...3
1.1.2 Phân loại vốn...4
1.2 Tầm quan trọng của vốn cố định đối với DN khách sạn du lịch– ...8
1.2.1 Khái niệm vốn cố định ...8
1.2.2 Phân loại vốn cố định...8
1.2.3 Nguồn hình thành vốn cố định...11
1.2.4 Tầm quan trọng của vốn cố định đối với DN ...12
1.2.5 Nội dung công tác quản lý sử dụng vốn cố định...14
1.3 Hiệu quả sử dụng vốn trong DN du lịch...14
1.3.1 Khái niệm hiệu quả kinh tế và chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế. 14 1.3.2 Khái niệm và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định...15
Trong đó : R là số lao động bình quân trong kỳ...17
) Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định và VCĐ của từng nghiệp vụ kinh • doanh...17
1.4 Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng VCĐ...18
1.4.1 Các nhân tố khách quan ...18
1.4.2 Các nhân tố chủ quan...19
1.5 Bảo toàn và phát triển vốn...21
1.5.1 ý nghĩa của việc bảo toàn và phát triển vốn...21
1.5.2 Bảo toàn và phát triển vốn cố định...22
1.6 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định...23
Chơng II: Thực trạng của việc sử dụng Vốn cố định tại Công ty DL - DV Hồng Hà...25
2.1 Giới thiệu về Công ty DL - DV Hồng Hà...25
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty...25
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty...26
2.1.3 Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ kinh doanh...29
2.2.1 kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong 2 năm 2002- 2003
...30
Biểu số 1: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2002 - 2003...31
2.2.2 Tình hình lao động và thu nhập của lao động trong Công ty...33
2.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ tại Công ty DL - DV Hồng Hà...35
2.3.1 Phân tích vốn và nguồn vốn trong sản xuất kinh doanh...35
2.3.2 Đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ tại Công ty...37
2.3.3. Tình hình bảo toàn và phát triển VCĐ của Công ty ...42
2.4 Đánh giá chung hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty DL - DV Hồng Hà. 43 2.5 So sánh hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty Du lịch Dịch vụ Hồng Hà với– một số công ty khác...46
Chơng III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn cố định Tại Công ty DL - DV Hồng Hà...48
3.1 Phơng hớng hoạt động kinh doanh của Công ty Du lịch Dịch vụ Hồng– Hà...48
3.1.1 Thị trờng kinh doanh khách sạn ở Hà nội...48
3.1.2 Mục tiêu và phơng hớng hoạt động tại Công ty Du lịch Dịch vụ– Hồng Hà...49
3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ tại công ty...52
3.2.1 Nghiên cứu và mở rộng thị trờng là giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ...52
3.2.2 Tăng cờng quản lý VCĐ trong quá trình kinh doanh:...57
3.2.3 Nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên phục vụ...59
3.2.4 Thanh lý bớt một số tài sản đã quá cũ hoặc không còn phù hợp với yêu cầu của quá trình kinh doanh...61
3.2.5 Quản lý chặt chẽ và sử dụng hợp lý các nguồn vốn...63
3.2.6 Một số biện pháp khác...65
3.3 Các kiến nghị...67
3.3.1. Một số kiến nghị đối với cơ quan cấp trên...67
3.3.2 Những đề xuất đối với Công ty:...68