Thực trạng đội ngũ công nhân,lao động doanh nghiệp ngoài quốc doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Công đoàn cơ sở tại doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong lĩnh vực TM, Du lịch (Trang 30 - 34)

1. Tổng quan về tình hình phát triển doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong lĩnh vực Thơng mại, Du lịch nói riêng

1.2. Thực trạng đội ngũ công nhân,lao động doanh nghiệp ngoài quốc doanh

quốc doanh

Tốc độ phát triển lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh

Nớc ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, cùng với sự chuyển đổi mua bán hàng hoá theo cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang mua bán theo cơ chế thị trờng; chuyển thị trờng từ trạng thái chia cắt theo địa giới hành chính sang tự do lu thông hàng hoá theo quy luật

kinh tế thị trờng và theo pháp luật; chuyển từ trạng thái độc quyền sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp quốc doanh sang bình đẳng giữa các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế; chuyển hớng hoạt động xuất khẩu theo hớng đa phơng hoá, đa dạng hoá thị trờng ngoài nớc, một mặt đòi hỏi số l- ợng, chất lợng lao động phải không ngừng tăng lên, mặt khác đòi hỏi cơ cấu lao động, kỹ thuật trong ngành phải đổi mới (xem bảng số 2).

Bảng số 2

Tình hình sử dụng lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong lĩnh vực Thơng mại, Du lịch tại 32 tỉnh, thành phố

Đơn vị: doanh nghiệp

Năm 2000 2001 2002 2003 2004 Tổng số DN ngoài quốc doanh 23.071 26.195 35.609 41.048 47.056 DN sử dụng từ 1000 LĐ trở lên 12 17 21 23 313 DN sử dụng từ 500 đến d- ới 1000 LĐ 14 14 19 20 663 DN sử dụng từ 100 đến d- ới 500 LĐ 284 317 340 441 693 DN sử dụng dới 100 LĐ 22.761 25.847 35.229 40.564 45.387

(Nguồn: Số liệu của Công đoàn Thơng mại và Du lịch)

Theo các đánh giá tổng kết của Bộ Thơng mại, Tổng cục Du lịch và các Sở chuyên ngành tại các tỉnh, thành phố cho thấy: các doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực Thơng mại, Du lịch phát triển đã thu hút ngày càng nhiều lao động vào làm việc tại khu vực này. Thực tế cho thấy, để thành lập một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Thơng mại và Du lịch không chỉ đòi hỏi các nhà đầu t phải có lợng vốn lớn, có nhà xởng mà còn cần một lực lợng đông đảo lao động. Do vậy, đã thu hút và giải quyết việc làm cho một số lợng lớn lực lợng lao động (xem bảng số 3).

Bảng số 3

Số lợng lao động và tỷ lệ lao động nữ trong

doanh nghiệp ngoài quốc doanh lĩnh vực Thơng mại, Du lịch thuộc 32 tỉnh, thành phố qua điều tra, khảo sát

Năm 2000 2001 2002 2003 2004 Tổng số lao động 624.336 649.237 693.742 739.011 806.754 Số LĐ nữ 311.872 330.935 354.102 377.911 405.245 Tỷ lệ LĐ nữ 49,9% 50,9% 51,0% 51,1% 50,2%

(Nguồn: Số liệu của Công đoàn Thơng mại và Du lịch)

Chất lợng công nhân, lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh ngành Thơng mại và Du lịch

- Nhìn chung, công nhân lao động tại các doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực Thơng mại và Du lịch có chất lợng không đồng đều về trình độ học vấn, chuyên môn, nghiệp vụ. Công nhân lao động có trình độ học vấn cao không phân bổ đồng đều trong các ngành nghề, loại hình doanh nghiệp, loại hình công việc. Đặc điểm này có thể một phần do tính đặc thù của ngành nghề và do nhu cầu lao động làm việc trong khu vực này cha ổn định, nên cha thu hút đợc đội ngũ công nhân, lao động có trình độ học vấn và chuyên môn nghề nghiệp cao. Mặt khác, do ảnh hởng từ chính sách đào tạo của ngành trong thời gian qua cha có định hớng và chiến lợc lâu dài, đào tạo thờng chạy theo xu thế. Việc đào tạo, đào tạo lại lao động trong các doanh nghiệp cha đợc quan tâm đúng mức. Chính đặc điểm này lý giải vì sao những lao động trong ngành Th- ơng mại, Du lịch thờng có ít kinh nghiệm, cha có tác phong công nghiệp, tâm lý lao động cha ổn định và thờng có xu hớng chuyển nghề, chuyển công việc.

Thâm niên nghề nghiệp của công nhân, lao động trong Ngành thấp, phần lớn công nhân có tuổi nghề dới 5 năm, chiếm 63,3%, số công nhân có tuổi nghề từ 5 năm đến 10 năm chiếm 23,3%, số công nhân, lao động có thời gian làm việc trên 10 năm chỉ chiếm 1,7% (xem bảng số 4).

Bảng số 4

Thâm niên nghề nghiệp của cộng nhân, lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc đoanh lĩnh vực Thơng mại, Du lịch

Thời gian Tỷ lệ

Không trả lời 11,7%

Từ 5 - 10 năm 23,3%

Trên 10 năm 1,7%

(Nguồn: Số liệu điều tra của Công đoàn Thơng mại và Du lịch năm 2005)

Điều đáng lu ý là, do không có điều kiện kinh tế để tiếp tục tham gia học tập, do quá trình đô thị hóa nông thôn nên đã có một bộ phận lớn học sinh và những lao động trẻ kỹ năng lao động thấp, trình độ học vấn còn hạn chế, cha đ- ợc qua đào tạo bài bản ... bổ sung vào lực lợng lao động các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong lĩnh vực Thơng mại, Du lịch nên đã phần nào ảnh hởng không tốt tới năng suất, chất lợng và kỷ luật lao động doanh nghiệp (xem bảng số 5).

Bảng số 5

Về độ tuổi trung bình của lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh thuộc lĩnh vực Thơng mại, Du lịch

tại 32 tỉnh, thành phố Đơn vị: ngời Năm 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Tổng số lao động 559.630 574.915 624.336 649.237 693.742 739.011 806.754 Tuổi bình quân 30,7 30,4 27,8 30,3 31,0 30,1 31,5

(Nguồn: Số liệu của Công đoàn Thơng mại và Du lịch)

- Về nhận thức và thái độ của công nhân lao động đối với một số vấn đề kinh tế - xã hội, quan hệ lao động và Công đoàn:

Chất lợng công nhân, lao động trong các doanh nghiệp ngoài quốc doanh phần nào phản ánh thông qua nhận thức và thái độ của họ đối với các vấn đề kinh tế và các mối quan hệ xã hội. Tâm t, nguyện vọng lớn nhất của ngời lao động là mong muốn tìm kiếm đợc một việc làm ổn định đem lại một nguồn thu nhập nhất định để giải quyết nhu cầu sinh hoạt hàng ngày. Họ ít có thời gian, thông tin và cơ hội quan tâm cập nhật những kiến thức về kinh tế, xã hội vợt khỏi phạm vi công việc chuyên môn; do vậy nhận thức và thái độ của ngời lao động còn nhiều hạn chế. Chính thực trạng này đã hạn chế t duy sáng tạo, năng động của ngời lao động trong quá trình thực hiện công việc đ- ợc giao; những hạn chế về nhận thức pháp luật, đặc biệt là pháp luật lao động đã làm suy giảm khả năng tự bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của ngời lao động trong quan hệ lao động. Đây cũng chính là một trong những nguyên

nhân dẫn đến tình trạng tự phát đình công, lãn công của ngời lao động trong các doanh nghiệp, đặc biệt là trong doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế ngoài quốc doanh.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Công đoàn cơ sở tại doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong lĩnh vực TM, Du lịch (Trang 30 - 34)