III. PHÂN TÍCH MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM Cể ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠ
2.Quy mụ Cụng ty:
Cụng ty Điện lực I là một doanh nghiệp kinh doanh và quản lý điện trờn địa bàn rộng lớn toàn miền Bắc (trừ Hà Nội, Ninh Bỡnh, Hải Dương) với diện tớch 140.237 km2 và dõn số khoảng hơn 30 triệu người do vậy cú quy mụ lớn và phức tạp. Cơ cấu tổ chức của toàn Cụng ty núi chung và cơ quan Cụng ty núi riờng là cồng kềnh, và chớnh vỡ vậy phải đũi hỏi cơ quan Cụng ty phải cú mức độ chuyờn mụn hoỏ cao và phõn chia theo chức năng rừ ràng, tiờu chuẩn hoỏ cao. Hiện nay cơ quan Cụng ty đang thực hiện cụng tỏc quản lý theo tiờu chuẩn chất lượng ISO 2002 nhằm xõy dựng cơ cấu cơ quan Cụng ty thành một doanh nghiệp được chuẩn hoỏ cao theo tiờu chuẩn quốc tế.
3. Đặc điểm về sản phẩm:
Điện là sản phẩm duy nhất của Cụng ty, Cụng ty sản xuất và bỏn điện cho toàn khu vực miền Bắc. Điện là một loại hàng hoỏ đặc biệt, nú đặc biệt vỡ nú khụng thể dự trữ được mà chỉ cú quy trỡnh một chiều: Phỏt điện - truyền tải điện năng – khỏch hàng dựng điện. Do vậy quỏ trỡnh sản xuất và tiờu thụ điện năng diễn ra đồng thời. Một đặc điểm của sản phẩm điện năng là trong quỏ trỡnh sản xuất cũng như tiờu dựng loại hàng hoỏ này luụn luụn cú một lượng điện mất đi một cỏch vụ ớch. Phần điện năng tổn thất tương tự như tổn hao tự nhiờn của một số loại hàng hoỏ khỏc, tổn thất điẹn phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhưng cú hai nguyờn nhõn chớnh là: tổn thất điện năng do cỏc yếu tố kỹ thuật (dõy dẫn, chất lượng mỏy biến ỏp, cường độ dũng điện…) và tổn thất do quản lý khụng chặt chẽ dẫn đến tỡnh trạng ăn cắp điện, dựng điện thẳng khụng qua đồng hồ. Ngoài ra điện cũn là một loại hàng hoỏ thiết yếu của nền kinh tế Quốc dõn, phục vụ cho quảng đại quần chỳng nhõn dõn. Bờn cạnh tớnh chất kinh doanh điện cũn là một loại hàng hoỏ mang tớnh văn húa, xó hội, chớnh trị, an ninh quốc
phũng…Vỡ vậy, giỏ điện càng thấp sẽ càng tốt cho sự phỏt triển của xó hội. Những đặc điểm trờn của sản phẩm điện khiến cơ cấu của tổ chức xõy dựng theo kiểu cơ cấu trực tuyến - chức năng là phự hợp nhất, vỡ Cụng ty kinh doanh đơn nghề và cần một hệ thống quản lý chặt chẽ cũng như cỏc yờu cầu kỹ thuật cao nhằm giảm tối đa hao phớ điện năng.
4. Đặc điểm về mụi trường kinh doanh:
Điện năng là một loại sản phẩm hàng hoỏ thiết yếu và quan trọng trong đời sống xó hội, ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế quốc dõn, phục vụ cho cuộc sống hàng ngày của nhõn dõn, gúp phần củng cố quốc phũng, an ninh chớnh trị và phỏt triển nền kinh tế quốc dõn trờn con đường cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ. Chớnh vỡ lẽ đú mà hiện nay điện nay điện năng vẫn là loại sản phẩm hàng hoỏ do Nhà nước độc quyền quản lý kinh doanh, thụng qua hoạt động của cỏc doanh nghiệp Nhà nước đú là cỏc Cụng ty Điện lực.
Khi mức sống xó hội được nõng cao, thỡ nhu cầu sử dụng điện càng lớn. Thế nờn, nhu cầu về điện năng luụn cú xu hướng tăng lờn cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế. Đõy là một điều kiện thuận lợi căn bản cho doanh nghiệp kinh doanh điện năng – cỏc Cụng ty Điện lực. Cỏc Cụng ty này khụng phải lo lắng nhiều về việc tiờu thụ hàng hoỏ, tỡm kiếm thị trường và chi phớ cho việc quảng bỏ đẩy mạng tiờu thụ hàng hoỏ sẽ nhỏ hơn so với cỏc loại hàng hoỏ khỏc. Hiện tại, cỏc Cụng ty Điện lực thực hiện việc kinh doanh điện năng theo từng vựng miền lónh thổ và được phõn chia theo danh giới quản lý. Sự độc quyền về Điện cộng với sự phõn chia quản lý kinh doanh điện năng theo từng vựng miền khiến cho cỏc Cụng ty kinh doanh Điện năng núi chung và Cụng ty Điện lực I núi riờng khụng bị ảnh hưởng của nguy cơ do cạnh tranh đe doạ. Do khụng cú đối thủ cạnh tranh trờn thương trường nờn hiệu quả kinh doanh của cỏc Cụng ty Điện lực sẽ bị phụ thuộc rất nhiều vào việc tổ chức, quản lý điều hành.
Cỏc quyết định quản lý hầu như khụng chịu ảnh hưởng của tớnh cạnh tranh mà chịu sự chi phối lớn của điều kiện kinh doanh, bản thõn nhà lónh đạo, quản lý cũng như cỏc nguồn lực về tài chớnh, kĩ thuật, cụng nghệ và nguồn nhõn lực trong từng Cụng ty. Chớnh vỡ vậy việc xõy dựng một cơ cấu tổ chức bộ mỏy tối ưu cú vai trũ đặc biệt quan trọng đối với sự phỏt triển của một Cụng ty kinh doanh điện hơn bất cứ một ngành kinh doanh nào khỏc.
Thờm vào đú mụ hỡnh kinh tế mở với xu hướng quốc tế hoỏ và tăng cường giao lưu, trao đổi giữa cỏc nước cũng đó và đang thõm nhập vào ngành Điện. Đặc biệt nhờ sự phỏt triển mạnh của cụng nghệ, nhất là cụng nghệ thụng tin, tự động hoỏ điều khiển vận hành lưới điện đó gõy ra sự thay đổi lớn trong việc tổ chức quản lý vận hành lưới điện. Do đú đũi hỏi cấp thiết đặt ra là phải thay đổi lại cơ cấu tổ chức quản lý cho phự hợp với xu thế hội nhập để cú thể thớch ứng với nhu cầu ngày càng tăng của quỏ trỡnh trao đối, hợp tỏc trong sản xuất, truyền tải phõn phối điện năng, trong đầu tư xõy dựng và thậm chớ trong việc tham gia vào cỏc dự ỏn phỏt triển điện liờn quốc gia giữa cỏc nước trong khu vực trỏnh nguy cơ tụt hậu về ngành điện so với cỏc nước trong khu vực.