Những nhõn tố ảnh hưởng tới cụng tỏc lập kế hoạch tại Xớ nghiệp Bao bỡ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại xí nghiệp bao bì vĩnh tuy (Trang 37 - 39)

3. Cụng tỏc lập kế hoạch sản xuất tại Xớ nghiệp Bao bỡ Vĩnh Tuy 1 Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất năm 2009.

3.2.3.Những nhõn tố ảnh hưởng tới cụng tỏc lập kế hoạch tại Xớ nghiệp Bao bỡ

Vĩnh Tuy.

a. Những nhõn tố khỏch quan.

• Khỏch hàng:

Cú thể kể đến như cỏc cụng ty xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Hoàng Mai, Tam Điệp, Quang Sơn, X77, Cẩm Phả…

Riờng đối với cụng ty mẹ đồng thời cũng là khỏch hàng chớnh- cụng ty xi măng Hoàng Thạch thỡ khụng cú hợp đồng, cũn giao dịch với cỏc khỏch hàng cũn lại thụng qua hợp đồng dài hạn. Sau đú, khối lượng sản phẩm trong hợp đồng sẽ được phõn nhỏ theo từng thỏng phự hợp với nhu cầu thực tế của phớa khỏch hàng.

• Đối thủ cạnh tranh:

Là cỏc nhà mỏy sản xuất bao bỡ trong và ngoài tổng cụng ty xi măng, tuy nhiờn do vẫn mang nặng tớnh bao cấp nờn tớnh cạnh tranh khụng nhiều, vỡ cỏc khỏch hàng chủ yếu là đơn vị trong tổng cụng ty xi măng nờn đơn hàng chủ yếu mang tớnh bao tiờu. Điều này làm giảm đi động lực sản xuất của xớ nghiệp vỡ ỏp lực phải tồn tại là khụng lớn. Ngoài ra, nú cũng khiến cho xớ nghiệp khụng thực sự cú những phương ỏn sản xuất giảm thiểu chi phớ nhất để tạo ra lợi thế về giỏ cả.

• Nhà cung cấp:

Mua nguyờn vật liệu chớnh bằng hỡnh thức đấu thầu, thường một lần đấu thầu cho cả quý. Tổ chức đấu thầu sẽ do cụng ty xi măng Hoàng Thạch chủ trỡ, Xớ nghiệp Bao bỡ Vĩnh Tuy sẽ tham gia với tư cỏch là một thành viờn trong ban thẩm định. vỡ vậy nhà cung cấp cú thể thay đổi liờn tục do kết quả đấu thầu chứ khụng cố định ở một đối tỏc. Giỏ vật tư phụ thuộc nhiều vào biến động của thị trường dầu mỏ thế giới nờn thay đổi nhiều và liờn tục. Nhà cung cấp nhựa và giấy (vật tư chớnh) tương đối nhiều.

b. Những nhõn tố chủ quan.

• Loại sản phẩm:

Khụng phong phỳ, chỉ chuyờn cung cấp sản phẩm bao bỡ xi măng. Đõy là đầu vào của quỏ trỡnh sản xuất đối với cỏc doanh nghiệp khỏch hàng nờn việc thương lượng và quan hệ với khỏch hàng cũng dễ dàng hơn so với trường hợp sản phẩm phục vụ tiờu dựng cuối cựng. Tuy nhiờn, vỡ đầu tư vào cụng nghệ nhiều nờn giỏ thành tớnh trờn một đơn vị sản xuất cao hơn mặt bằng chung.

• Nhõn sự:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại xí nghiệp bao bì vĩnh tuy (Trang 37 - 39)