L C= (N T* CB* K ): NP
3.2.2. Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian
Tiền lương theo thời gian thường áp dụng đối với ban Giám đốc, lao động quản lý và lao động phục vụ trong Công ty. Những công việc này không thể đo lường một cách chính xác hoặc công tác định mức khó khăn, chỉ dựa vào thời gian làm việc và kết quả công việc được giao. Tiền lương theo thời gian chỉ thể hiện được vai trò khuyến khích người lao động khi được phân công công việc và đánh giá chất lượng công việc được thực hiện tốt. Vì vậy việc trả lương theo thời gian cần phải gắn với số lượng, chất lượng và hiệu quả công việc của từng người. Một biện pháp trả lương theo thời gian khuyến khích người lao động hăng say làm việc và có trách nhiệm với công việc mà mình làm là hình thức trả lương theo thời gian có thưởng.
Tiền lương mà người lao động nhận được là: LTT = Ltgđg + LT
Trong đó:
Ltgđg : Tiền lương theo thời gian đơn giản LT : Lương thưởng
LT = Mức thưởng x Hệ số thưởng
Mức thưởng do Công ty quyết định là 150000đ đối với hệ số thưởng là 1. Còn hệ số thưởng được xác định dựa vào mức độ phức tạp của công việc, mức độ hoàn thành công việc, tinh thần trách nhiệm của người lao động đối
với công việc được giao. Hệ số thưởng thông thường được xác định bằng phương pháp cho điểm và dựa vào một số chỉ tiêu chủ yếu sau:
- Chỉ tiêu về giờ công, ngày công:
+ Đi làm đầy đủ theo quy định: 20 điểm + Tương đối đầy đủ ( nghỉ≤ 4 ngày): 15 điểm + Không đầy đủ: ( nghỉ từ 4 đến 9 ngày): 10 điểm + Rất không đầy đủ ( > 9 ngày) : 5 điểm
- Chỉ tiêu về chất lượng công việc: + Hoàn thành tốt công việc: 20 điểm + Hoàn thành công việc: 15 điểm + Không hoàn thành: 5 điểm - Chỉ tiêu về trình độ chuyên môn: + Trên đại học: 10 điểm
+ Đại học: 7 điểm +Trung cấp: 5 điểm + Sơ cấp: 3 điểm
- Chỉ tiêu về khả năng sáng tạo trong công việc: + Rất có khả năng: 20 điểm
+ Có khả năng: 15 điểm + Bình thường: 10 điểm + Ít có khả năng: 5 điểm
- Chỉ tiêu về nội quy lao động: + Không vi phạm: 10 điểm
+ Vi phạm từ 1- 2 lần được nhắc nhở và không tái phạm: 5 điểm + Vi phạm > 3 lần: 3 điểm
- Chỉ tiêu về khả năng điều hành: + Có khả năng điều hành tốt: 20 điểm
+ Có khả năng điều hành khá: 15 điểm
+ Có khả năng điều hành trung bình: 10 điểm + Có khả năng điều hành kém: 5 điểm
Tổng điểm cao nhất là 100 điểm
- Nếu đạt từ 95 – 100 điểm thì hệ số thưởng là 1,3 - Nếu đạt từ 70 – 94 điểm thì hệ số thưởng là 1,1 - Nếu đạt từ 50 – 69 điểm thì hệ số thưởng là 0,9 - Nếu đạt dưới 50 điểm thì hệ số thưởng là 0,7
Để biết được lao động thuộc chỉ tiêu nào thì vào cuối tháng các phòng ban tổ chức bình xét, bỏ phiếu kín để xác định hệ số thưởng của mỗi người.
VÍ dụ: Bà Ngô Thu Hà làm việc tại phòng kế toán tổng hợp có ngày công thực tế là 23 ngày. Qua bình xét và bỏ phiếu kín bà đạt mức điểm ở các chỉ tiêu như sau:
- Đi làm tương đối đầy đủ: 15 điểm - Hoàn thành công việc: 15 điểm - Trình độ đại học: 7 điểm
- Có khả năng sáng tạo: 10 điểm
- Không vi phạm nội quy lao động: 10 điểm - Có khả năng điều hành khá: 15 điểm
Tổng số điểm mà bà Hà đạt được là: 72 điểm. Như vậy hệ số thưởng là 1,1.
Vậy tiền lương bà nhận được trong tháng là: L =3.759.780 + 150 000 x 1,1 = 3.924.780đ
Nhìn vào kết quả ta thấy tiền lương thời gian của bà Hà đã tăng lên so với tiền lương theo ngày công thực tế không có thưởng. Từ đó tiền lương thực lĩnh của bà Hà tăng lên đáng kể. Điều này đã phản ánh đúng chất lượng công việc, mức độ hoàn thành và khả năng chuyên môn của bà Hà. Vậy với hình
thức trả lương theo thời gian có thưởng sẽ khắc phục những phần nào những hạn chế của việc áp dụng lương thời gian theo cấp bậc, khuyến khích người lao động cố gắng hơn nữa để đạt được hệ số thưởng cao hơn.