8. Tỷ suất LN VLĐ 0,09 1,135 0,045 50 9 Mức lóng phớ VLĐ424.889
3.2. Một số giải phỏp nhằm tăng cường quản lý và nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Cụng ty In Thương mại Dịch vụ Ngõn hàng.
sử dụng VLĐ tại Cụng ty In - Thương mại - Dịch vụ Ngõn hàng.
Qua xem xột tỡnh hỡnh tổ chức, huy động và sử dụng VLĐ của Cụng ty trong những năm vừa qua cho thấy: Mặc dự hoạt động sản xuất kinh doanh cũn gặp nhiều khú khăn. Song với sự lónh đạo của Ban chấp hành Đảng uỷ, Ban Giỏm đốc cựng toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn Cụng ty đó chứng tỏ sự nỗ lực vươn lờn, quyết tõm phấn đấu hoàn thành kế hoạch đề ra.
Nhỡn lại năm 2004 là một năm cú nhiều khú khăn thử thỏch với Cụng ty: Mới được thành lập, cạnh tranh giữa cỏc đơn vị cựng ngành diễn ra một cỏch gay gắt, giỏ cả nguyờn vật liệu cú nhiều biến động. Điều này đó tỏc động khụng nhỏ tới quỏ trỡnh kinh doanh, hiệu quả kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng VLĐ của Cụng ty.
Ngày nay nhu cầu, thị hiếu của khỏch hàng về chất lượng sản phẩm dịch vụ ngày càng cao. Để cú thể tồn tại và phỏt triển được một cỏch vững chắc, nhận biết điều đú, Cụng ty đó khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mỡnh, đầu tư đổi mới dõy chuyền sản xuất, hiện đại hoỏ mỏy múc thiết bị, xõy dựng mới nhà cửa, kho hàng...Nhờ thế cú thể ổn định sản xuất kinh doanh, đỏp ứng nhu cầu thị trường.
Tuy nhiờn bờn cạnh những kết quả đó đạt được, Cụng ty cũn bộc lộ một số tồn tại cần khắc phục trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, tổ chức và sử dụng
vốn kinh doanh núi chung VLĐ núi riờng. Để gúp phần nõng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng VLĐ của Cụng ty, qua tỡm hiểu thực tế tụi xin mạnh dạn đề xuất một số biện phỏp sau:
