2- Nhõn viờn thống kờ cỏc phõn xưởng:
2.3.1. Đổi mới mỏy múc thiết bị là đũi hỏi khỏch quan.
Cú thể thấy rừ cuộc cỏch mạng khoa học kỹ thuật và cụng nghệ đó đem lại cho xó hội những bước tiến vượt bậc. Cụng nghệ núi chung và cụng nghệ dệt, may núi riờng hiện nay đều phỏt triển rất nhanh. Theo tớnh toỏn của cỏc chuyờn gia trong lĩnh vực khoa học cụng nghệ thỡ cứ khoảng 8 đến 10 năm lượng tri thức khoa học lại tăng lờn gấp đụi. Vỡ vậy, cho dự một thiết bị mới được sử dụng cũng cú thể sẽ trở lờn lạc hậu rất nhanh chúng. Một thiết bị dệt, may thường nếu sử dụng trờn 10 năm thỡ đó bị coi là lạc hậu. Trong khi đú thỡ tại Cụng ty Cổ phần dệt 10/10 hiện nay vẫn cũn sử dụng cỏc mỏy múc cú tuổi thọ trờn 10 năm như mỏy dệt Koket 5223, mỏy vắt sổ Juki 2366, mỏy văng sấy 6593…
Đổi mới mỏy múc thiết bị cụng nghệ ở cụng ty trở thành yờu cầu cấp thiết khụng chỉ bởi thực trạng mỏy múc thiết bị tại cụng ty đó cũ và lạc hậu mà cũn bởi xuất phỏt từ đũi hỏi khỏch quan.
Một là:Thị trường chủ yếu của cụng ty là thị trường xuất khẩu. Đõy là
một thị trường lớn (chiếm đến gần 90% tổng doanh thu của cụng ty) tuy nhiờn cũng là một thị trường khú tớnh. Cụng ty lại chủ yếu sản xuất theo cỏc đơn đặt hàng vỡ vậy để đỏp ứng kịp thời cỏc đơn đặt hàng, nhất là trong điều kiện hiện nay cỏc đơn đặt hàng ngày một gia tăng, thỡ tất yếu cụng ty phải
nõng cao năng lực sản xuất. Một trong những con đường nhanh và hiệu quả nhất đú là hiện đại húa mỏy múc thiết bị cụng nghệ. Nếu như với một mỏy dệt được sản xuất từ những năm 70 thỡ chỉ cú cụng suất 2 tấn vải/thỏng thỡ những mỏy dệt hiện nay cú cụng suất cao gấp 5 lần.
Hai là: Do yờu cầu về chất lượng sản phẩm cũng buộc cụng ty phải
đổi mới mỏy múc thiết bị sản xuất. Từ năm 2002 cụng ty đó được BVQI và UKAS Vương quốc Anh cấp chứng chỉ ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000. ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng này cũng đồng nghĩa với việc chất lượng sản phẩm cần phải được nõng cao hơn nữa. Đối với những mỏy dệt đó quỏ cũ khiến cho tiờu hao vật liệu tăng. Chỉ đơn cử xột về tiờu hao kim, nếu như mỏy cũ, tốc độ dệt và mũi dệt khụng cũn được đồng đều khiến cho tiờu hao về kim tăng lờn và mỗi lần thay kim sẽ ảnh hưởng khụng nhỏ đến chất lượng vải tuyn do cú sợi nối, ngoài ra cũn làm cho mắt dệt khụng đều. Văng sấy là một khõu quan trọng để định hỡnh vải tuy nhiờn hiện nay cụng ty mới chỉ mua mới được một vài mỏy cũn lại hầu hết cỏc mỏy là được mua cũ đồng bộ như mỏy văng sấy LiKang được sản xuất năm 1986, mỏy văng sấy Ilsung được sản xuất năm 1999. Thờm vào đú cỏc thiết bị này lại được sản xuất ở cỏc nước khỏc nhau, chớnh sự khụng đồng bộ này cũng phần nào ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm sản xuất ra. Vậy để đỏp ứng được yờu cầu về chất lượng sản phẩm đũi hỏi cụng ty phải đổi mới mỏy múc thiết bị một cỏch đồng bộ.
Ba là: Do yờu cầu về hạ giỏ thành sản phẩm. Phải thấy rằng tốc độ
cũng phải xem xột đến giỏ thành sản xuất của sản phẩm. Bảng 8 sẽ cho ta thấy rừ hơn điều này.
Qua bảng trờn ta thấy hầu hết cỏc mặt hàng đều cú giỏ thành sản xuất năm 2004 tăng so với năm 2003 và đặc biệt là tăng với tỷ lệ khỏ lớn (từ 18% đến 47%). Từ khảo sỏt thực tế cho thấy hầu hết cỏc mặt hàng cú giỏ thành sản xuất tăng chủ yếu là do được sản xuất trờn dõy chuyền cụng nghệ đó cũ, khiến cho cụng suất khụng những giảm sỳt mà kộo theo đú là chi phớ về tiờu hao nguyờn vật liệu (chủ yếu là kim) cũng tăng lờn, khụng những thế khối lượng phế phẩm cũng nhiều lờn, chi phớ sửa chữa, bảo dưỡng những mỏy múc này cũng đó tăng (năm 2003 là 520 triệu VNĐ đến năm 2004 là 610 triệu VNĐ). Tất cả những yếu tố trờn đó gúp phần làm cho giỏ thành sản xuất sản phẩm tăng lờn khỏ cao. Cú thể thấy để đạt được mục tiờu lợi nhuận thỡ tự bản thõn cụng ty cần phải tỡm cho mỡnh một con đường riờng mà hạ giỏ thành sản phẩm luụn là phương hướng được ưu tiờn hàng đầu. Tuy nhiờn từ thực tế trờn ta thấy rằng đổi mới mỏy múc thiết bị cụng nghệ để hạ giỏ thành sản phẩm, từ đú tăng lợi nhuận cho cụng ty là một yờu cầu khỏch quan và cấp thiết. Thờm vào đú cũng phải thừa nhận rằng trong năm qua cụng ty cũng đó chỳ trọng vào đổi mới mỏy múc thiết bị cụng nghệ nhờ đú mà giỏ thành một số sản phẩm đó hạ đỏng kể, chủ yếu là cỏc mặt hàng xuất khẩu (do bạn hàng yờu cầu phải đổi mới mỏy múc thiết bị). Đõy lại là một minh chứng rừ nhất để cụng ty thấy được rằng đổi mới mỏy múc thiết bị là một tất yếu nếu như cụng ty khụng muốn thất bại trong kinh doanh.
Bốn là: Xuất phỏt từ mục tiờu của cụng ty và tỡnh hỡnh cạnh tranh trờn
thị trường. Mặc dự cú lợi thế là sản phẩm màn tuyn của cụng ty được người tiờu dựng trong nước ưu chuộng, cú khả năng mở rộng thị trường xuất khẩu. Tuy nhiờn cụng ty cũng vẫn phải đối mặt với tỡnh hỡnh cạnh tranh ngày một gay gắt của cỏc loại màn được nhập khẩu từ Trung Quốc, Thỏi Lan với giỏ bỏn cạnh tranh và mẫu mó, màu sắc phong phỳ. Ngoài ra cỏc doanh nghiệp dệt trong nước cũng bắt đầu chỳ trọng đổi mới thiết bị để cú thể sản xuất ra những sản phẩm cú chất lượng tốt, giỏ thành hạ, gõy cho cụng ty ỏp lực cạnh tranh khụng nhỏ như cụng ty dệt Minh Khai, cụng ty dệt Phương Nam….
Hiện nay theo đỏnh giỏ thỡ trỡnh độ thiết bị cụng nghệ kộo sợi của cỏc đơn vị trờn địa bàn Hà Nội đạt mức khỏ trở lờn chiếm gần 70%, cụng nghệ dệt đạt hơn 60%. Thiết bị cụng nghệ được đổi mới trong ngành kộo sợi trờn 32%, ngành nhuộm, hoàn tất trờn 35%. Như vậy nhỡn chung là trỡnh độ thiết bị cụng nghệ của cỏc doanh nghiệp cựng ngành đang được đổi mới và nõng lờn từng ngày. Để bắt kịp với tiến độ đũi hỏi Cụng ty Cổ phần dệt 10/10 cũng phải đầu tư đổi mới nhiều hơn nữa. Ngoài ra, trong năm tới cụng ty cũn đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xuất khẩu. Khụng chỉ xuất khẩu qua trung gian là Đan Mạch mà cụng ty sẽ trực tiếp xuất khẩu sang thị trường Chõu Phi. Đõy là thị trường đầy tiềm năng và mục tiờu của cụng ty là sẽ đưa cụng suất lờn gấp đụi để cung cấp cho chương trỡnh chống sốt rột Thế giới. Chớnh vỡ vậy mà đầu tư cho đổi mới thiết bị là một đũi hỏi khỏch quan.
Núi túm lại, đổi mới mỏy múc thiết bị cụng nghệ đó trở thành đũi hỏi tất yếu trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh tại Cụng ty Cổ phần
dệt 10/10. Đõy là vấn đề quan trọng cú ảnh hưởng quyết định đến sự tồn tại và phỏt triển bền vững của cụng ty trong tương lai.
Từ thực tế tỡnh hỡnh trang bị mỏy múc thiết bị và đũi hỏi của quỏ trỡnh sản xuất ta thấy trước mắt cụng ty cần phải chỳ trọng đầu tư đổi mới nhúm mỏy múc thiết bị dệt đặc biệt là đầu tư vào mỏy dệt kim đan dọc cú tốc độ cao. Bờn cạnh đú cũng cần phải đầu tư mua mới thờm một số mỏy cắt, may nhằm giảm bớt việc phải thuờ ngoài gia cụng với chi phớ cao hơn nhiều so với tự làm.
Tuy nhiờn cũng phải thấy rằng huy động vốn đổi mới TSCĐ núi chung, đổi mới mỏy múc thiết bị núi riờng sẽ khiến cụng ty gặp phải những khú khăn nhất định nhưng nếu khụng đổi mới thỡ cụng ty sẽ khụng giữ được đà tăng trưởng như hiện nay và cú thể sẽ mất đi thị trường truyền thống do thất bại trong cạnh tranh. Vậy để xem xột kỹ hơn vấn đề này ta hóy xem xột đến khả năng của cụng ty trong cụng tỏc đổi mới thiết bị cụng nghệ.
2.3.2. Thực tế về tỡnh hỡnh huy động vốn đầu tư vào TSCĐ và mỏy múc thiết bị ở Cụng ty Cổ phần dệt 10/10.