Quỏ trỡnh hỡnh thành phỏt triển:

Một phần của tài liệu Giải pháp chủ yếu tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần May.doc (Trang 47 - 49)

Cụng ty may Thăng Long được thành lập ngày 8/5/1958 theo quyết định của Bộ ngoại thương. Khi mới thành lập cụng ty cú tờn là Cụng ty may mặc xuất khẩu thuộc tổng cụng ty xuất nhập khẩu tạp phẩm, trụ sở văn phũng cụng ty đúng tại số nhà 15 phố Cao Bỏ Quỏt – Hà Nội, với số cỏn bộ ban đầu chỉ cú 28 người, cơ sở gia cụng cú 2000 người và khoảng 1700 mỏy may. Đõy là những con số rất khiờm tốn nờn những ngày đầu bước vào sản xuất cụng ty đó gặp khụng ớt khú khăn. Mặt khỏc trong điều kiện khoa học kỹ thuật cũn lạc hậu sản xuất cũn nhỏ lẻ chưa cú kinh nghiệm, sản phẩm của cụng ty là mặt hàng may mặc xuất khẩu, mặt hàng chưa cú tiền lệ ở Việt Nam, bản thõn cụng ty phải tự tỡm tũi nghiờn cứu để tỡm hướng đi trong sản xuất cũng như trong tiờu thụ. Cụng ty đó phỏt động cỏc phong trào thi đua sản xuất: “ nhiều, nhanh, tốt, rẻ”, cựng với việc đẩy mạnh cải tiến kỹ thuật, hạ giỏ thành, được triển khai ở tất cả cỏc xớ nghiệp nhà mỏy, cụng ty đó hoàn thành xuất sắc cỏc kế hoạch năm. Trong năm đầu cụng ty đó đạt được 391.192 sản phẩm tương đương 112,8% kế hoạch. Trong những năm tiếp theo cựng với việc sản xuất thờm nhiều mặt hàng mới, cụng ty đó liờn tục cú thờm nhiều khỏch hàng nước ngoài là Đức, Liờn Xụ, Mụng Cổ…cụng ty đó nhiều lần thay đổi địa điểm để phự hợp với nhu cầu sản xuất. Đến 7/1961 cụng ty chuyển trụ sở làm việc về 250 Minh Khai

là trụ sở chớnh của cụng ty ngày nay. Về địa điểm mới với đầy đủ mặt bằng, tổ chức sản xuất được ổn định cỏc bộ phận phõn tỏn trước được thống nhất tạo thành dõy chuyền sản xuất khộp kớn hoàn chỉnh từ khõu nguyờn liệu đến cắt may, là, đúng gúi.

Năm 1986 cơ chế bao cấp xoỏ bỏ, thay vào đú là cơ chế thị trường cỏc doanh nghiệp phải tự tỡm cho mỡnh bạn hàng và đối tỏc. Năm 1990 Liờn Xụ và cỏc nước Đụng Âu tan ró, thị trường của cụng ty ngày càng thu hẹp, đứng trước thỏch thức khú khăn đú lónh đạo cụng ty đó quyết định đầu tư mua sắm trang thiết bị mới thay thế mỏy múc thiết bị cũ đó lỗi thời lạc hậu, đồng thời cải tiến bộ mỏy quản lý để phự hợp hơn với yờu cầu mới. Cụng ty đó đầu tư hơn 20 tỷ đồng để thay thế toàn bộ thiết bị cũ, đồng thới nõng cấp nhà xưởng, cải tạo khu văn phũng làm việc… Theo định hướng cụng ty ngay từ năm 90 cụng ty đó hết sức chỳ trọng vào tỡm kiếm và mở rộng thị trường mới, cụng ty đó kớ kết nhiều hợp đồng bỏn sản phẩm cho nhiều cụng ty của Phỏp, Đức, Thuỵ Điển, đồng thời đặt nền múng vào thị trường nội địa và thị trường Chõu ỏ như Hàn Quốc, Nhật Bản.

Năm 1991 cụng ty là đơn vị đầu tiờn trong ngành may mặc được nhà nước cấp giấy phộp xuất khẩu trực tiếp. Thỏng 6/1992, theo quyết định số 218/CN ngày 24/03/1993 của bộ cụng nghiệp nhẹ chuyển đổi tổ chức từ xớ nghiệp thành cụng ty. Cụng ty may Thăng Long chớnh thức ra đời và là đơn vị đầu tiờn trong cỏc xớ nghiệp phớa bắc được chuyển sang mụ hỡnh tổ chức cụng ty.

Nắm bắt được xu thế phỏt triển của ngành cụng ty đó mạnh dạn đầu tư mở rộng địa bàn: xõy dựng trung tõm thương mại và giới thiệu sản phẩm tại 93 Ngụ Quyền, Hà Nội; xõy dựng khu kho ngoại quan và xưởng sản xuất ở Hải Phũng. Năm 1996 đầu tư 6 tỷ đồng để cải tạo nhà xưởng mua sắm thiết bị thành lập xớ nghiệp may Nam Hải tại Nam Định.

Bắt đầu từ năm 2000 cụng ty thực hiện theo hệ thống ISO 9001 – 2000, hệ thống theo tiờu chuẩn SA 8000 và hiện đang xõy dựng hệ thống quản lý mụi trường theo tiờu chuẩn ISO 14000.

Năm 2003 cụng ty bắt đầu thực hiện tiến trỡnh cổ phần hoỏ. Đầu năm 2004 cụng ty chớnh thức cổ phần hoỏ theo quyết định số 165/2003/QĐ/BCN ngày 14/10/2003 với vốn điều lệ hơn 23 tỷ đồng.

Cụng ty cổ phần may Thăng Long đó trải qua một chặng đường dài xõy dựng và phỏt triển, là chặng đường đầy gian nan và thử thỏch. Nhưng đó thu được nhiều kết quả đỏng khớch lệ. Cụng ty đó được đảng và nhà nước trao tặng nhiều huõn chương cao quớ.

Một phần của tài liệu Giải pháp chủ yếu tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần May.doc (Trang 47 - 49)