Trong nền kinh tế thị trường vốn ngày càng đúng vai trũ quan trọng, do đú cụng tỏc tạo lập vốn ngày càng trở lờn bức thiết và khú khăn hơn. Trong những năm qua cụng ty đó sử dụng một số cỏc phương thức tạo lập vốn nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đó đạt được một số cỏc kết quả.
Cụng ty đó và đang sử dụng cỏc phương thức tạo lập vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu, từ nguồn tớn dụng ngõn hàng, từ nguồn huy động trực tiếp, nguồn tớn dụng thương mại và một số hỡnh thức khỏc từ cỏc nguồn phải trả. Thụng qua cỏc hoạt động này doanh nghiệp đó đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra liờn tục thụng suốt. Là một doanh nghiệp
cũng là kết quả của cụng tỏc tạo lập vốn, đó cung cấp đủ kịp thời đảm bảo sự triển khai liờn tục cỏc hoạt động nhập khẩu và mua bỏn nguyờn phụ liệu mỏy múc thiết bị phụ trợ cho sản xuất kinh doanh.
Trong cỏc phương thức tạo lập vốn mà doanh nghiệp sử dụng thỡ hỡnh thức tớn dụng ngõn hàng chiếm tỷ trọng cao nhất. Cụng ty đó tận dụng tối đa lợi thế về thuế, và khai thỏc tốt mối quan hệ với cỏc ngõn hàng do đú được vay với hợp đồng lớn và giảm được chi phớ vay. Đồng thời cựng với uy tớn của doanh nghiệp hỡnh thức huy động trực tiếp cũng được triển khai và tạo được nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh.
Trong thời gian qua cụng tỏc tạo lập vốn của cụng ty đó khụng chỉ đảm bảo cung cấp đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, mà cũn cú cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng mới và cải tạo cơ sở hạ tầng, nõng cấp xớ nghiệp. Năm 2004 bằng nguồn vay dài hạn ngõn hàng đầu tư, cụng ty đó thực hiện đầu tư nõng cấp cải tạo xớ nghiệp 3 và 4 hơn 6 tỷ đồng. Cũng từ nguồn vay dài ngõn hàng đầu tư phỏt triển cụng ty đầu tư cải tạo xớ nghiệp may Hà Nam hơn 12 tỷ đồng. Và đó từng bước cải tiến dõy chuyền sản xuất, ỏp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Cụng ty đó đầu tư 1,44 tỷ đồng để nhập dõy chuyền sản xuất ỏo sơ mi cao cấp, một mặt hàng chủ đạo của cụng ty, nhờ đú mà năng xuất lao động đó tăng lờn, gúp phần tăng doanh thu.
Trờn đõy là một số cỏc kết quả mà cụng ty may Thăng Long đó đạt được từ cụng tỏc tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong bối cảnh kinh tế hiện nay khi mà sự biến động kinh tế ngày càng trở lờn khú dự đoỏn thỡ việc xỏc định nhu cầu vốn và nguồn tài trợ cũng ngày trở lờn khú
chớnh doanh nghiệp cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiờn để thực hiện được thành cụng trong cụng tỏc tạo lập vốn thỡ nú cũn chịu tỏc động của nhiều yếu tố và khụng phải lỳc nào cũng dễ dàng.
Cụng tỏc tạo lập vốn của cụng ty May Thăng Long cũn gặp phải một số những hạn chế. Xuất phỏt từ nhiều nguyờn nhõn khỏc nhau nhưng đõy cũn là những mặt tồn tại bất cập ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trước hết là hạn chế về cơ cấu vốn. Từ thực trạng tạo lập vốn của doanh nghiệp cho thấy tỷ lệ huy động nợ chiếm hơn 80% trong cơ cấu vốn. Đõy là một tỷ lệ rất cao tức là chỉ cũn dưới 20% là huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu. Việc duy trỡ tỷ lệ nợ này kộo dài trong nhiều năm dự đú khụng phải là cơ cấu vốn hợp lý chứ chưa xột đến cơ cấu vốn tối ưu. Mặc dự việc sử dụng nợ cú ưu điểm là doanh nghiệp khụng phải chia sẻ quyền kiểm soỏt mà vẫn đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng doanh nghiệp lại bị đặt vào tỡnh trạng rủi ro rất cao, dễ rơi vào tỡnh trạng mất khả năng thanh toỏn khi thị trường cú nhiều biến động bất lợi, hoặc sẽ khụng cú khả năng vay thờm khi cụng ty cú những cơ hội tốt trong tương lai. Việc tận dụng mối quan hệ với ngõn hàng cũng ở mức độ nhất định, ngõn hàng cũng khụng dễ dàng cho vay khi tỷ lệ nợ đó quỏ cao mà khụng cú khả năng thanh toỏn, mặt khỏc uy tớn của doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng khụng nhỏ. Đõy là mặt hạn chế rất lớn của cụng ty mà trong thời gian qua chưa được nghiờm tỳc xem xột.
liệu nội địa phự hợp, nguyờn nhõn cú thể do khỏch quan là nguồn nguyờn phụ liệu trong nước chưa đỏp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty, nhưng mặt khỏc cụng ty chưa cú sự quan tõm và đầu tư xứng đỏng để thiết lập nguồn nguyờn phụ liệu trờn mảnh đất màu mỡ như nước ta.
Tạo lập vốn thụng qua hỡnh thức thuờ tài chớnh mới chỉ dừng lại ở cỏc hợp đồng thuờ ụ tụ của cỏc cụng ty tài chớnh và ngõn hàng quõn đội, chứ chưa cú sự chuẩn bị cho cỏc tài sản giỏ trị khỏc. Một mặt do hỡnh thức này cũn mới mẻ ở Việt Nam, chỳng ta chưa cú thị trường tài chớnh ổn định và phỏt triển, cỏc cụng ty tài chớnh cũn ở quy mụ nhỏ, chưa mạnh dạn đầu tư mới nờn khả năng thu hỳt của thị trường cũn thấp. Nhưng mặt khỏc cụng ty chưa cú chiến lược trong dài hạn để mạnh dạn đầu tư mới, sử dụng hỡnh thức này đũi hỏi cụng ty phải cú sự phõn tớch kỹ lưỡng cỏc chỉ tiờu tài chớnh, cỏc giỏ trị hiện tại và tương lai để cú quyết định đầu tư đỳng đắn.
Chỳng ta đó khẳng định tầm quan trọng của cụng tỏc tạo lập tức là làm thế nào để cú vốn để đầu tư vào sản xuất kinh doanh. Cựng với cụng tỏc tạo lập vốn thỡ hiệu quả sử dụng vốn chớnh là kết quả cuối cựng của cụng tỏc tạo lập vốn. Nếu tạo lập vốn là con đường dài khởi tạo từ khõu đầu tiờn trong quỏ trỡnh luõn chuyển vốn T – H – T’ thỡ hiệu quả sử dụng vốn là quỏ trỡnh rải nhựa cho con đường đú. Nú càng bằng phẳng thỡ T’ càng lớn, con đường càng dễ đi. Nhưng thực trạng hiệu quả sử dụng của cụng ty cho thấy được vấn đề sử dụng vốn của cụng ty cũn cú nhiều bất cập, hiệu quả sử dụng vốn chưa cao. Đõy là mặt tồn tại rất lớn mà hiện nay cụng ty chưa cải thiện được.
cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty, chưa cú sự hấp dẫn thu hỳt đầu tư bờn ngoài, do đú phương thức tạo lập này cũn chưa được khai thỏc triệt để. Cú thực trạng này một mặt do thị trường tài chớnh nước ta chưa cú sự phỏt triển để tạo tiền đề cho hướng đi lờn của doanh nghiệp, hoạt động của thị trường chứng khoỏn cũn manh mỳn mới chỉ tập trung chủ yếu cho cỏc doanh nghiệp lớn và tờn tuổi. Mặt khỏc cụng ty mới chuyển sang hỡnh thức cổ phần được hơn 1 năm, đõy mới chỉ là bước đệm đầu tiờn trong hoạt động tài chớnh của doanh nghiệp nờn cũn nhiều khú khăn.
Trờn đõy là một số mặt hạn chế trong cụng tỏc tạo lập vốn của cụng ty May Thăng Long. Những nguyờn nhõn cũng đó được nờu ra và phõn tớch nhưng chủ yếu cũn phụ thuộc rất lớn vào cỏc chiến lược hoạt động của doanh nghiệp. Cụng ty cần cú chiến lược cụ thể và định hướng hoạt động nhằm thực hiện tốt hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh, quan trọng là cú cỏc phương thức tạo lập vốn hợp lý đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TRONG VIỆC TẠO LẬP VỐN Ở CTCP MAY THĂNG LONG
3.1 Định hướng hoạt động của cụng ty trong thời gian tới
Là doanh nghiệp cú bề dày phỏt triển cụng ty cổ phần May Thăng Long đó cú hơn 45 năm xõy dựng và trưởng thành, và trong thời gian tới cụng ty vẫn đang tiếp tục tỡm hướng đi cho mỡnh
to lớn. Cụng ty May Thăng Long cũng như cỏc doanh nghiệp khỏc cũng đang hối hả bước vào nền kinh tế với nhiều định hướng phỏt triển, trước hết phải phõn tớch được những cơ hội và thỏch thức của mỡnh, trong lĩnh vực hàng dệt may.