Nhỡn nhận một cỏch khỏch quan thỡ việc tiến hành tớnh trả lương cho người lao động của cụng ty Cổ Phần Đầu Tư và Xõy Dựng Cụng Nghiệp Hà Nội như thế là hợp lý. Trong cỏch tớnh trả lương cho cỏn bộ và nhõn viờn của cụng ty thỡ:
Tớnh và trả lương cho nhõn viờn trong cỏc phũng chức năng như vậy là hợp lý và đỳng phỏp luật lao động hiện hành. Nhõn viờn trong cỏc phũng sẽ cú tõm lý thoải mỏi làm việc vỡ lý do cơ bản là mức lương của họ được cố định theo trỡnh độ của họ. Nếu một nhõn viờn bất kỳ của một phũng nào đú cú ý phỏt triển lờn cấp bậc cao hơn trong cụng ty thỡ người nhõn viờn đú phải chịu khú học hỏi hoặc cú thể tham gia một lớp đào tạo trực tiếp nào đú được cỏc trường Đại Học tổ chức hay nhờ chớnh sỏch đào tạo của cụng ty. Nhõn viờn sẽ chủ động trong việc tăng lương của mỡnh nhờ sự cố gắng của họ. Hơn nữa việc tớnh lương như vậy sẽ giỳp tạo ra một bầu khụng khớ làm việc tớch cực trong tổ chức, mỗi người làm đỳng cụng việc của họ được giao và giữa họ cú sự giỳp đỡ trao đổi lẫn nhau về nhiều vấn đề khụng nằm trong lĩnh vực chuyờn mụn của họ. Cũng chớnh điều này sẽ giỳp nõng cao kiến thức cho cỏc nhõn viờn trong cụng ty. Nhõn viờn trong cụng ty làm việc theo thời gian quy định được nhận đỳng mức lương đó được nhà nước ban hành. Nhưng liệu rằng chớnh việc trả lương cho nhõn viờn trong cụng ty như vậy lại gõy ra hiện tượng tớch cực hay khụng. Rất nhiều hiện tượng nhõn viờn khi cụng việc ổn định khụng muốn cú sự thay đổi trong cụng việc và hoạt động của mỡnh, vỡ vậy họ chọn cho mỡnh giải phỏp đơn giản là làm việc theo
những gỡ mỡnh cú và hưởng lương đều đặn hang thỏng cử như vậy. Việc này sẽ gõy tỡnh trạng nhàm chỏn trong cụng việc và tinh thần thỏi độ khụng tốt trong phũng làm việc. gõy ra tớnh chất thụ động trong cụng viờc sẽ khụng cú lợi cho cụng ty.
Với việc tớnh trả lương cho Giỏm đốc và Phú Giỏm Đốc cụng ty theo hỡnh thức khoỏn toàn bộ theo thời gian hang thỏng. Hỡnh thức này hiện nay khụng cú gỡ là mới mẻ vỡ ngày nay hiện tượng thuờ Giỏm Đốc và Phú Giỏm Đốc cho cụng ty là diễn ra rất phổ biến. Cỏc cụng ty muốn tuyển được một người đứng đầu cú khả năng lónh đạo cụng ty hoạt động cú hiệu quả do vậy họ quyết định khụng tiền hành tớnh lương như trước cho cỏc chức vụ này mà trả khoỏn thẳng cho những người giữ chức vụ này. Mặc dự mức lương khoỏn là rất cao nhưng bự lại cụng ty chọn được cho mỡnh người lónh đạo tốt nhất. Chớnh việc này của cỏc cụng ty lại tạo ra một lĩnh vực hoạt động nữa của thị trường lao động tự do cạnh trạnh.
Cũn với việc trả lương khoỏn cho cỏc cỏn bộ cấp thấp hơn như Trưởng Phũng và Phú Phũng như vậy cú thể là khụng cần thiết. Với chứ vụ trưởng phũng và phú phũng thỡ cú thể thực hiện tớnh lương như quy định của nhà nước là cũng đủ tớnh hợp lý.
Tớnh và trả lương cho lao động theo sản phẩm, hiện nay cụng ty thực hiện hỡnh thức trả cụng khoỏn theo sản phẩm vỡ sản phẩm của cụng ty là cỏc cụng trỡnh xõy dựng. Cụng nhõn làm việc và hưởng mức tiền cụng theo sản phẩm mà họ làm được khụng bị ảnh hưởng nhiều lắm đến việc tổ chức của cụng ty nếu như họ được bố trớ theo đỳng khả năng. Người lao động theo sản phẩm sẽ được hưởng mức lương ( tiền cụng ) theo đỳng năng lực cường độ và sức lực làm việc mà họ đó bỏ ra để thực hiện nú. Họ luụn cú hy vọng sẽ cú một sự thay đổi nào đú để đạt mức lương cao hơn, điều này hiện tại cụng ty cũng đó đề cập đến nhưng do sản phẩm của cụng ty tiến hành theo mựa vụ
nờn nú vẫn chưa phải là vấn đề quan trọng mà cụng ty đặt lờn hangf đầu. Đõy là một hạn chế lớn mà cụng ty cần bổ xung.