Một số biện phỏp cải tiến cỏc hỡnh thức trả lương theo thời gian và theo sản phẩm cho lao động giỏn tiếp và lao động trực tiếp :

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức công tác hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Xây dựng và thương mại Khánh Phượng (Trang 59 - 60)

III. BIấN PHÁ P:

1.Một số biện phỏp cải tiến cỏc hỡnh thức trả lương theo thời gian và theo sản phẩm cho lao động giỏn tiếp và lao động trực tiếp :

Để việc tớnh trả lương cho cụng ty được hiệu quả hơn, cụng ty cú thể thực hiện theo một số giải phỏp sau:

Tớnh trả lương khoỏn cho Giỏm đốc và Phú giỏm đốc như trờn cụng ty nờn phõn chia lương của họ ra theo từng nội dung như lương cho trỡnh độ cấp bậc, lương cho trỏch nhiệm cụng việc mà họ đảm nhiệm, lương cho kinh nghiệm mà họ cú được để sau khi chọn được người cho vị trớ này. Người nắm giữ vị trớ quan trọng nhất này trong cụng ty sẽ luụn thoả món.

Tớnh và trả lương cho trưởng phũng và phú phũng thỡ cụng ty khụng cần dựng đến hỡnh thức như hiện tại là trả lương khoỏn vỡ thực tế những người nắm giữ vị trớ này trong cụng ty khụng ớt do cú nhiều phũng chức năng. Cụng ty cú thể tớnh lương cho họ theo hệ số Nhà Nước quy định. Thờm vào đú do trỏch nhiệm của họ cao hơn nhiều trỏch nhiệm của nhõn viển trong phũng vỡ vậy khoản lương phần mềm này của họ sẽ cao hơn và cú thể tạo cho họ một số điều kiện khỏc cao hơn. Vỡ lý do thường xuyờn phải đi hội họp gặp mặt cho nờn thời gian làm việc của họ cú thể di động trong thời gian bận rộn cho cỏc cuộc hội thảo.

Tớnh và trả lương cho người lao động trực tiếp, vỡ sản phẩm của họ liờn quan trực tiếp tới thu nhập của họ. Hơn nữa cú nhiều cụng trỡnh thường tiến

hành trong thời gian dài vỡ vậy khụng chỉ tiến hành trả lương cho họ theo sản phẩm đặt ra hay hang thỏng cố định mà tuỳ theo lượng cụng trỡnh lớn nhỏ cú thể trả lương cho họ như sau: Với cụng trỡnh nhỏ thỡ sau khi hoàn thành cụng trỡnh tiến hành thanh toỏn lương cho họ ngay khụng cần chờ đến hết thỏng. Cũn với cụng trỡnh lớn kộo dài thỡ khi cụng nhõn gặp khú khăn hoặc trong điều kiện cú thể nờn tiến hành tạm ứng trước ẵ hoặc 2/3 tiền lương.

Ngoài ra việc tớnh lương cho khối giỏn tiếp nhất là khối văn phũng cũn mang tớnh bỡnh quõn chưa thể hiện hết sự gắn kết với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Do vậy tớnh lương nờn cú sự gắn kết với kết quả kinh doanh đạt được. Tức là khụng nờn cố định mức lương phần mềm ở 1.6 mà khi hoạt động thu được lợi nhuận cao cú thể tăng lờn mức cao hơn. Nhưng khi cụng ty làm ăn kộm hiệu quả hơn thỡ hệ số nhõn cũng giảm đi.

Giả sử hệ số nhõn phần mềm là d thỡ khi cụng ty làm ăn hiệu quả X cú thể nằm trong khoảng ( 1.6 – 1.8 hay 2.0 ). Vậy lương của nhõn viờn sẽ được tớnh lại :

Tiền lương cho Giỏm Đốc và Phú Giỏm Đốc và trưởng phú phũng là ;

TL = Lương khoỏn x d

Lương cho nhõn viờn :

TL = Hệ Số x 350.000 x d

Cũn với người lao dộng khi cụng ty hoạt động kinh doanh cú lói đú là cả sự cố gắng của người lao động trực tiếp vỡ vậy họ cũng được hưởng khoản tiền thưởng nhất định tuỳ theo vị trớ cụng việc tớnh chất cụng việc và yờu cầu cho cụng việc đú.

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức công tác hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Xây dựng và thương mại Khánh Phượng (Trang 59 - 60)