DOANH CỦA CễNG TY
1. Định hướng phỏt triển chung của cụng ty
Nghiờn cứu xõy dựng mụ hỡnh cơ cấu tổ chức sản xuất, đào tạo cỏn bộ quản lý Dự ỏn và kinh doanh dự ỏn, kỹ sư tư vấn và chuyển giao cụng nghệ nhằm phỏt triển Doanh nghiệp ổn định trong cơ chế thị trường ngày một khú khăn và mụi trường hội nhập Quốc tế WTO, AFTA tới đõy.
- Tiếp tục mở rộng thị trường truyền thống, tập trung đẩy mạnh cụng tỏc xõy dựng Dự ỏn kinh doanh nhà và hạ tầng cú quy mụ vừa và nhỏ (nhúm B,C) tạo thờm nguồn việc tư vấn xõy dựng và xõy lắp cho cỏc đơn vị trực thuộc Cụng ty và Tổng Cụng ty. Xỏc định hoạt động đầu tư kinh doanh Dự ỏn là hoạt động trọng điểm và hàng đầu của Cụng ty trong thời kỳ 2006 đến năm 2010.
- Nghiờn cứu ứng dụng cụng nghệ mới, chuyển giao cụng nghệ phục vụ sản xuất. Đầu tư trang thiết bị và phần mềm hiện đại, đồng bộ nhằm đỏp ứng được nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.
- Liờn doanh xõy dựng nhà mỏy sản xuất vật liệu EVG-3D Panel phục vụ thị trường miền Bắc và xuất khẩu trờn nguyờn tắc chủ yếu gúp vốn bằng chất xỏm và thương hiệu của mỡnh.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với cấp trờn và với Nhà nước, đảm bảo việc làm và từng bước nõng cao thu nhập cho người lao động.
- Cú chớnh sỏch đào tạo, nõng cao trỡnh độ cho đội ngũ cỏn bộ. - Phấn đấu:
+ Tổng Doanh thu tăng 15% hàng năm, tăng tỷ trọng kinh doanh Dự ỏn. + Thực lói tăng 10% năm.
+ Lợi nhuận bỡnh quõn tăng 15%năm.
+ Thu nhập bỡnh quõn của người lao động tăng 15% + Khấu hao tài sản cố định đạt kế hoạch.
+ Tỷ suất lợi nhuận trờn vốn lớn hơn 5%.
Bảng 21: Dự kiến cỏc chỉ tiờu trong những năm tới của cụng ty
ĐV: Tỷ đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1 Tổng giá trị sản lượng 50,5 84,3 98,4 120,0 150,0
2 Tổng doanh thu 42,4 74,3 88,4 111,1 129,0
3 Doanh thu (TVXD và chuyển giao công
nghệ) 4,2 4,6 5,1 7,6 10,0
4 Doanh thu xây lắp kỹ
thuật công trình 8,0 9,2 13,8 20,0 23,0
5 Doanh thu (Kinh
doanh nhà đất) 30,0 60,0 69,0 83,0 95,5 6 Doanh thu khác 0,3 0,5 0,5 0,5 0,5 7 Nộp ngân sách 1,5 1,7 2,5 2,9 3,1 8 Lợi nhuận 1,5 1,8 2,16 2,5 3,0 9 Số lao động 84 87 92 95 97 10 Thu nhập bình quân /người/tháng (đồng) 1.900.000 2.200.000 2.500.000 2.900.000 3.200.000 Nguồn: phũng kế hoạch tổng hợp
2. Cỏc kế hoạch cụ thể của cụng ty trong thời gian tới
2.1. Kế hoạch phỏt triển sản phẩm
- Sản phẩm tư vấn và chuyển giao cụng nghệ: Đảm bảo tiến độ, chất lượng trong suốt quỏ trỡnh thực hiện hợp đồng. Tập trung vào cụng tỏc tư vấn và chuyển giao cụng nghệ vật liệu xõy dựng 3D, đồng thời gắn kết với cỏc chuyờn gia của cỏc Viện nghiờn cứu của Viện Khoa học và Cụng nghệ Việt Nam để đưa
cỏc sản phẩm nghiờn cứu khoa học trong và ngoài nước vào ứng dụng thực tế theo nhu cầu của khỏch hàng.
- Sản phẩm xõy dựng và lắp đặt thiết bị kỹ thuật cụng trỡnh: Đảm bảo chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật, hiệu quả kinh tế và cỏc nội dung đó thoả thuận trong hợp đồng kinh tế.
- Sản phẩm kinh doanh Dự ỏn, rỳt ngắn thời gian chuẩn bị đầu tư từ chuyển quyền sử dụng đất và cụng trỡnh kiến trỳc, kết cấu hạ tầng đó được xõy dựng gắn liền với đất: Chất lượng, tiện nghi, dịch vụ phục vụ tốt nhất, giỏ cả cú tớnh cạnh tranh, nhằm mục đớch cho khỏch hàng yờn tõm tin tưởng vào sản phẩm của Cụng ty.
- Liờn doanh, liờn kết với cỏc đơn vị cú tiềm lực để thực hiện cụng tỏc kinh doanh nhà và phỏt triển hạ tầng.
2.2. Kế hoạch phỏt triển thị trường
Cụng tỏc mở thị trường cho tư vấn và chuyển giao cụng nghệ (trong đú cú tư vấn xõy dựng là ngành hàng truyền thống), giao cho cỏc đơn vị thành viờn của Cụng ty tự chủ, Cụng ty tập trung vào cỏc hướng chớnh sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Tập trung mở cỏc dự ỏn đầu tư nhà ở ở Hà Nội và cỏc vựng lõn cận cú quy mụ vừa và nhỏ phự hợp với năng lực trước mắt của Cụng ty. Quan tõm tới khu vực phục vụ nhà ở cho CBCS quõn đội.
- Chỳ ý mở cỏc dự ỏn Văn phũng làm việc cho thuờ, khu du lịch sinh thỏi, nghỉ dưỡng, khu cụng nghiệp vừa và nhỏ.
- Xõy dựng cơ chế chớnh sỏch khuyến khớch động viờn tập thể cỏ nhõn mở dự ỏn cú hiệu quả cao.
- Thành lập phũng Dự ỏn chuyờn mở thị trường.
- Liờn doanh, liờn kết với cỏc đơn vị cú mặt bằng, cú vị trớ thuận lợi để thực hiện khai thỏc cỏc Dự ỏn kinh doanh cơ sở hạ tầng.
Cụng ty vẫn tiếp tục kinh doanh cỏc mặt hàng truyền thống vỡ vậy về lõu dài DETOURPRO vẫn đưa chiến lược hoạt động sõu hơn, rộng hơn và chiếm lĩnh thị trường lớn hơn cụ thể
2.3. Kế hoạch ứng dụng và chuyển giao cụng nghệ
- Cơ sở sản xuất của ngành hàng tư vấn xõy dựng cần được đầu tư trang bị một mạng mỏy tớnh hiện đại và cỏc phần mềm ứng dụng luụn được cập nhật thường xuyờn.
- Tư vấn thiết kế cần được - ứng dụng cụng nghệ xõy dựng tiờn tiến cựng với việc sử dụng vật liệu tấm EVG 3D vừa nhẹ, vừa cỏch õm cỏch nhiệt tốt thay thế cho cỏc viờn gạch - vật liệu cổ truyền của Việt Nam.
- Chuyển giao cụng nghệ EVG 3D với kỹ thuật xõy dựng mới cho cỏc đơn vị thi cụng cỏc cụng trỡnh dựng vật liệu EVG 3D Panel.
2.4. Kế hoạch huy động vốn
Do đặc thự của Doanh nghiệp, nguồn vốn chủ yếu hiện nay, là chất xỏm, là năng lực kỹ sư tư vấn xõy dựng vỡ vậy đó xỏc định:
- Cụng ty bỏ cụng sức và một phần vốn ban đầu để đầu tư mở dự ỏn, để thực hiện dự ỏn phải triệt để huy động vốn từ cỏc nguồn: Tự cú, huy động vốn của ngõn hàng, tư nhõn, khỏch hàng trả trước...
- Dưới cỏc hỡnh thức mua bỏn, hợp tỏc liờn danh liờn kết, liờn doanh trong và ngoài nước,…