II. Các nhân tố trong ngành:
b. Đánh giá nội dung và kết quảảnh hưởng của chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông hiện tại của doanh nghiệp viễn thông
c.3.5. Chiến lược huy động nguồn vốn vàđầu tư
Trên cơ sở tác động vào các nhân tố như: Khả năng truy cập nguồn tài chính; Bảng cân đối kế toán lành mạnh; Chi phí tổng thể thấp để có thểđáp ứng yêu cầu giá thấp của khách hàng. CHƯƠNG 2 PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCNGÀNHKINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦ A TỔNGCÔNGTYTRUYỀNTHÔNGĐAPHƯƠNGTIỆNGIAIĐOẠN 2006-2010 2.1. KHÁIQUÁTVỀTỔNGCÔNGTYTRUYỀNTHÔNGĐAPHƯƠNGTIỆN 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
- Tháng 2/1988 được thành lập theo Quyết định số 33/QĐ-BTT của Bộ Thông tin với xuất phát điểm là một xí nghiệp dịch vụ bảo hành thiết bị phát thanh truyền hình.
- Tháng 9/1992 Xí nghiệp được chuyển thành Công ty Đầu tư và Phát triển kỹ thuật thông tin (Intedico) thuộc Bộ Văn hoá thông tin. Tháng 11/1993 Công ty Intedico chuyển về trực thuộc Đài Truyền hình Việt Nam theo Quyết định số 1540/ QĐ-TC ngày 3/11/1993 của Bộ VHTT.
- Tháng 12/1996, Công ty Intedico được chuyển thành Công ty Đầu tư và Phát triển công nghệ truyền hình Việt Nam thuộc Đài Truyền hình Việt Nam trên cơ sở hợp nhất ba doanh nghiệp thuộc Đài theo Quyết định số 918 QĐ/TC-THVN, với Chiến lược kết hợp chặt chẽ nghiên cứu ứng dụng khoa học - công nghệ, sản xuất và kinh doanh thể hiện tập trung trên 3 lĩnh vực: (1) Nghiên cứu ứng dụng, sản xuất và lắp đặt các trạm thu phát thanh truyền hình. (2) Nghiên cứu ứng dụng công nghệ truyền hình số mặt đất phù hợp với điều kiện thực tế của Việt Namđể từng bước thay thế công nghệ truyền hình analog hiện tại. (3) Nghiên cứu tích hợp truyền hình với viễn thông, ứng dụng công nghệ truyền hình trực tuyến trên mạng Internet toàn cầu phục vụ công tác tuyên truyền đối ngoại.
- Từ tháng 7/2003 Công ty VTC chuyển từĐài Truyền hình Việt Nam về trực thuộc Bộ Bưu chính, Viễn thông theo Quyết định số 129/2003/QĐ-TTg ngày 26/6/2003 của Thủ tướng Chính phủ vềđổi mới sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước.
- Đến tháng 1/2006 Bộ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông quyết định thành lập Tổng công ty truyền đa phương tiện VTC, trên cơ sở căn cứ vào Quyết định số 192/2005/QĐ-TTg ngày 29/7/2005 của Thủ tướng chính phủ về việc phê duyệt đềán chuyển Công ty Đầu tư và Phát triển công nghệ truyền hình Việt nam thành Tổng công ty VTC, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, trong đó công ty mẹ là doanh nghiệp nhà nước, hạch toán độc lập.
Việc chuyển Tổng công ty VTC sang trực thuộc Bộ Bưu chính-Viễn thông, làđiều kiện thuận lợi vô cùng lớn để phát huy thế mạnh sẵn có của mình trong lĩnh vực truyền thông, làm nền tảng chuyển hướng sang thời kỳ chiến lược mới của giai đoạn 2006 - 2010 như Nghị quyết Đại hội Đảng bộ công ty VTC lần thứ 3 đã cụ
thể hoáđịnh hướng phát triển với sự chuyển dịch mạnh mẽ từchiến lược tập trung kinh doanh chủ yếu thiết bị trong lĩnh vực phát thanh, truyền hình sang chiến
lược kinh doanh đa dịch vụ theo hướng hội tụ công nghệ truyền hình, công nghệ viễn thông và công nghệ thông tin. Theo định hướng chiến lược này, VTC sẽ phát
triển thành một Tổng công ty mạnh trong lĩnh vực đa truyền thông, cung cấp đa dịch vụ trên mạng truyền hình, mạng viễn thông và mạng Internet, phát triển thương hiệu VTC thành một thương hiệu có uy tín lớn trong lĩnh vực truyền thông ở trong nước và quốc tế, sẵn sàng cho hội nhập kinh tế quốc tế.