II. Các nhân tố trong ngành:
b. Đánh giá nội dung và kết quảảnh hưởng của chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông hiện tại của doanh nghiệp viễn thông
BAN KIỂM SOÁT TỔNG CÔNG TY VTC
Các phòng ban chức năng, tham mưu Khối các đơn vị kinh doanh dịch vụ viễn thông
Khối Đài Truyền hình kỹ thuật số, báo chí BAN TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Khối các chi nhánh và đơn vị kinh doanh thiết bị PTTH, viễn thông
lớn đang là xu thế chủđạo, theo xu hướng cổ phần hoá. Thị trường điện thoại di động và Internet có tỷ lệ sở hữu tư nhân rất cao và hầu hết các công ty mới thành lập trong khu vực viễn thông đều là công ty tư nhân.
- Thương mại thế giới tăng lên nhanh có sự thay đổi về chất.Những hàng hoá, dịch vụ có hàm lượng trí tuệ cao, trong đóđặc biệt là tri thức về kỹ thuật và công nghệ,chiếm vị trí chủ chốt trong thương mại quốc tế, chiếm 70% trong tổng các sản phẩm buôn bán giữa các nước phát triển.Trong đầu thập niên thế kỷ XXI, thương mại dịch vụ tăng cao hơn mức tăng của thương mại hàng hoá 2,5 lần và hiện chiếm trên 40% tổng kim ngạch thương mại thế giới.
Cơ hội:
- Việt Nam đã thiết lập quan hệ ngoại giao với 168 nước thuộc tất cả các châu lục bao gồm tất cả các nước và các trung tâm kinh tế lớn của thế giới; là thành viên của 63 tổ chức quốc tế và có quan hệ với hơn 500 tổ chức phi chính phủ, có quan hệ thương mại với 160 nước và vùng lãnh thổ; các nhàđầu tư của trên 80 nước và vùng lãnh thổđãđầu tư trực tiếp vào Việt Nam.
- Đã triển khai thực hiện tốt các cam kết về khu vực mậu dịch tự do ASEAN (AFTA), Hiệp định thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ vàgia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO). Việc ký kết và thực hiện các cam kết và hiệp định đa phương, song phương với các nước và các tổ chức khu vực và quốc tếđã góp phần quan trọng vào việc thúc đẩy phát triển kinh tếđất nước, thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng của người dân.
- Có thểtranh thủđược nguồn lực bên ngoài vừa triệt để phát huy nội lực tạo ra thế lực, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường khu vực và thế giới.
-Về xu hướng cải cách sở hữu trong lĩnh vực viễn thông: Điều này làm nguồn vốn được sử dụng và khai thác hiệu quả, tập trung đầu tư nghiên cứu và phát triển công nghệ mới, rút ngắn chu kỳ sống của sản phẩm dịch vụ viễn thông, từng bước tạo thếđộc quyền bằng cách đi trước về mặt công nghệđể chiếm lĩnh thị trường.
Thách thức:
- Khi Việt Namđã trở thành thành viên của ASEAN, APEC, WTO, đây cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp viễn thông vì phải tuân theo luật chơi chung, đặc biệt khi chính thức gia nhập Tổ chức thương mại quốc tế với cam kết mở cửa
thị trường dịch vụ viễn thông, thời gian tới các nhàđầu tư nước ngoài sẽ tham gia đầy đủ hơn vàthị trườngviễn thông Việt Nam cạnh tranh ngày càng quyết liệt.
- Một số dịch vụ mà Việt Nam buộc phải có một số nhân nhượng phù hợp khi gia nhập WTO là dịch vụ vệ tinh cốđịnh (VSAT), dịch vụ mạng riêng ảo (VPN) và các dịch vụ gia tăng giá trị VAS được bán kèm, bao gồm cả dịch vụ truy nhập Internet, dịch vụ thuê kênh quốc tế, bán lại dịch vụ viễn thông nói chung, các dịch vụ Internet. Đòi hỏi, các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam cần nhanh chóng xây dựng kế hoạch phát triển để chiếm lĩnh những mảng thị trường này trước, đảm bảo giữ vững thị trường và thế hợp tác chủđộng sau này.
- Phải đẩy nhanh chuyển giao công nghệ, hiện đại hoá sản xuất, sản xuất các sản phẩm dịch vụ viễn thông có lợi thế so sánh; đào tạo nguồn nhân lực có trình độ nghiệp vụ cao, có kỹ năng nghề nghiệp, chấp hành kỷ luật, khả năng tiếp thu và vận hành công nghệ mới.
- Sức cạnh tranh và khả năng hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp và toàn nền kinh tế còn yếu so với yêu cầu và so với thế giới, trong khi đó lộ trình thực hiện đầy đủ các cam kết AFTA, WTO và các hiệp định quốc tế khác đang và sẽ tạo ra sức ép cạnh tranh rất lớn. Theo đánh giá so sánh các số liệu gần nhất 2004-2005, năng lực cạnh tranh trong kinh doanh (BCI) của Việt Nam năm 2004/2005 đứng thứ 79/103, năng lực cạnh tranh quốc gia trong so sánh toàn cầu (GCI) mới đứng thứ 77/104. Ngay chỉ tiêu công nghệ thông tin là lĩnh vực tăng tốc của Việt Nam nhưng mới đứng thứ 68/102 nước.
b. Môi trường công nghệ
Vào đầu thế kỷ 21, sự xuất hiện xu hướng công nghệviễn thông mới đãlàm thay đổi cơ cấu thị trường và nhịp độ cạnh tranh ngày càng quyết liệt trên toàn thế giới trong lĩnh vực viễn thông.