II. Các nhân tố trong ngành:
b. Đánh giá nội dung và kết quảảnh hưởng của chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông hiện tại của doanh nghiệp viễn thông
2.1.3. Tổ chức bộ máy
a. Cơ cấu quản lýđiều hành của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC - Hội đồng quản trị: có 5 thành viên, bao gồm: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc điều hành, Trưởng ban kiểm soát và 3 uỷ viên chịu trách nhiệm một số lĩnh vực Khoa học - Công nghệ, Kinh tế -Tài chính - Kinh doanh.
- Ban Kiểm soát: có 5 thành viên
- Ban Giám đốc Tổng công ty: Tổng Giám đốc điều hành, 7 Phó Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng.
- Bộ máy giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc có Văn phòng và các Ban tham mưu gồm: Ban Kế hoạch, Phòng Kinh doanh, Ban Tài chính-Kế toán, Ban Tổ chức cán bộ, Ban Hợp tác quốc tế và phát triển thị trường, Ban Đầu tư phát triểnđược Hội đồng quản trị quyết định thành lập theo đề nghị của Tổng Giám đốc Tổng công ty.
b. Cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện gồm các đơn vị hạch toán phụ thuộc như:
- Công ty Điện tử viễn thông VTC
- Công ty Đầu tư và Phát triển công nghệ thông tin - Đài Truyền hinh kỹ thuật số VTC
- Trung tâm Quảng cáo và dịch vụ truyền hình - Công viễn thông không dây VTC
- Trung tâm dịch vụ truyền hình số - Trung tâm truyền dẫn phát sóng VTC - Công ty viễn thông số VTC
- Công ty điện tử viễn thông VTC
- Công ty Điện tử và truyền hình Cáp Việt Nam
- Trung tâm chuyển giao công nghệ PTTH và viễn thông VTC
c. Các công ty do Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện nắm giữ 100% vốn điều lệ:
- Công ty TNHH một thành viên Giải pháp công nghệ truyền thông VTC - Công ty TNHH một thành viên đa phương tiện miền TrungVTC
- Công ty TNHH một thành viên đa phương tiện miền Nam VTC
Sơ đồ 2.1 - Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện.