5. Giới thiệu bố cục của luận văn
2.3.2. Thực trạng khấu hao tài sản cố định của Tổng cơng ty cao su
Khấu hao tài sản cố định là vấn đề được quan tâm nhiều nhất trong cơng tác quản lý vốn cố định tại Tổng cơng ty cao su. Theo báo cáo lúc 0 giờ ngày 1/1/2005 của Tổng cơng ty cao su Việt Nam cĩ tỷ lệ giá trị cịn lại so với nguyên giá tài sản cố định là 58,97%. Trong nhĩm tài sản cố định trong sản xuất kinh doanh thì giá trị
vườn cây cao su của Tổng cơng ty cao su chiếm tỷ trọng lớn trong giá trị TSCĐ (chiếm 74,49%). Như vậy giá trị TSCĐ là vườn cây cao su cĩ vai trị quyết định rất lớn, tác động trực tiếp đến sản xuất kinh doanh của Tổng cơng ty cao su Việt Nam. Tổng chi phí khấu hao vườn cây cao su của Tổng cơng ty cao su Việt Nam năm 2005 là 2.062 tỷ đồng, mức khấu hao này cao hay thấp phụ thuộc rất nhiều vào tuổi thọ và năng suất vườn cây, cụ thế nếu năng suất đạt trên 1,1 tấn/ha thì mức khấu hao bình quân khoảng 700 nghìn đồng/tấn sản phẩm…
Qua số liệu phân tích trên cho thấythực trạng về tài sản cố định của Tổng cơng ty cao su đã cũ, khấu hao được khoảng 41% so với nguyên giá. Nhưng theo đánh giá thực tế thì mức khấu hao trên thấp hơn mức hao mịn thực tế khoảng 10%. Nhưng trong thực tế đối với các Cơng ty sản xuất cao su với giá bán thuận lợi như hiện nay thì việc khấu hao TSCĐ là hợp lý nhưng đối với một số Cơng ty Dịch vụ và Cơng nghiệp làm ăn thơ lỗ, quỹ khấu hao hiện nay khơng đủ để trang bị mới. Như vậy khấu hao tài sản cố định của Tổng cơng ty mặt nào đĩ chưa thực sự phản ánh mức độ hao mịn thực tế dẫn đến tình trạng TSCĐ lạc hậu nhưng khơng đủ vốn đầu tư thay thế, khơng bảo tồn được vốn…
Bảng 2.8. Thực trạng cơ cấu tài sản cố định của Tổng cơng ty cao su Việt Nam (1/1/2005)
Chỉ tiêu
Nguyên giá Giá trị cịn lại
GTCL/NG (%) SL (tỷ đồng) CC (%) SL (tỷ đồng) CC (%) Tổng giá trị TSCĐ 6888 100,00 4062 100,00 58,97 I. TSCĐ trong SXKD 6750,3 98,00 3981 98,01 58,98 1. TSCĐ là máy mĩc thiết bị,
phương tiện vận tải… 688 10,19 406 10,20 59,01
2. TSCĐ là nhà cửa 483,3 7,16 284 7,13 58,76
3. TSCĐ là vật kiến trúc 551 8,16 325 8,16 58,98 4. TSCĐ là vườn cây cao su 5028 74,49 2966 74,50 58,99
II. TSCĐ ngồi SXKD 137,7 2,00 81 1,99 58,82
(Nguồn: Tổng cơng ty cao su Việt Nam)
Trong sản xuất kinh doanh việc sử dụng tài sản cố định hợp lý về quy mơ và cơ cấu đầu tư nằm phát huy tối đa được hiệu quả kinh tế là vấn đề mấu chốt để cĩ thể nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tích luỹ cho doanh nghiệp; cơ cấu tài sản cố định hiện nay vườn cây cao su chiếm tỷ lệ lớn 74,49%, do vậy việc quản lý khai thác vườn cây cao su đúng kỹ thuật để cĩ thể kinh doanh lâu dài, việc
thâm canh và áp dụng các tiến bộ kỹ thuật tiên tiến vào việc chăm sĩc vườn cây để đạt được năng suất cao là vấn đề hết sức cần thiết đối với ngành cao su, là cơ sở để hạ giá thành sản phẩm tạo cho sản phẩm cao su Việt nam cĩ khả năng cạnh tranh trên thị trường thế giới.
Biểu đồ 2.4. Tình hình tài sản cố định của Tổng cơng ty cao su (1/1/2005)
(Nguồn: Tổng cơng ty cao su Việt Nam)