Tình hình tham dự thầu của Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long trong giai đoạn 2003-2006

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng hồ sơ dự thầu tại Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long (Trang 27 - 29)

I. TÌNH HÌNH ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2003-2006

1. Tình hình tham dự thầu của Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long trong giai đoạn 2003-2006

1. Tình hình tham dự thầu của Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long trong giai đoạn 2003-2006 đoạn 2003-2006

Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long là doanh nghiệp thuộc tổng Công ty xây dựng Thăng Long, một tổng Công ty lớn có uy tín và kinh nghiệm trên thị trường xây dựng Việt Nam. Là một công ty có uy tín lớn trong lĩnh vực xây dựng cầu, trong thời gian qua Công ty đã tham gia dự thầu và thắng thầu được nhiều công trình lớn. Quy trình tham dự thầu của Công ty bước đầu đã được thực hiện có hiệu quả, mang tính chuyên môn hoá khá rõ rệt, điều này được thể hiện qua sự tăng lên đáng kể của các công trình mà Công ty tham dự và thắng thầu:

Các lĩnh vực mà Công ty dự thầu đã được đa dạng hơn, tuy nhiên những công trình lớn mà công ty trúng thầu thì mới chỉ dừng ở xây dựng cầu. Trong một giai đoạn cạnh tranh như hiện nay thì sự đa dạng hóa sản phẩm chính là một biện pháp nhằm phát triển và tận dụng những ưu thế của doanh nghiệp, tuy nhiên với thực tế như hiện nay thì Công ty còn phải cố gắng rất nhiều để có thể đạt được sự đa dạng hóa sản phẩm cần thiết, đạt được tỷ lệ sản phẩm cân đối hơn. Đây cũng chính là một hạn chế của công tác dự thầu ở công ty.

Với sự xuất hiện của hàng loạt các công ty xây dựng nước ngoài, công ty liên doanh trên thị trường Việt Nam, sự cạnh tranh trên thị trường xây dựng càng trở nên gay gắt hơn. Một môi trường cạnh tranh với những tác động tích cực và tiêu cực chính là động lực để Công ty có sự đầu tư cho việc hoàn thiện công tác tổ chức, hoạt động của mình, trong đó có hoạt động đấu thầu.

Những năm gần đây, kết quả đấu thầu của Công ty đã có những sự tăng trưởng đáng kể về cả số lượng, giá trị các công trình trúng thầu. Đồng thời với đó là tỷ lệ trúng thầu của Công ty tăng lên đáng kể:

Bảng 9: Tỷ lệ trúng thầu của Công ty qua các năm 2003-2006

Năm 2003 2004 2005 2006 Tỷ lệ trúng

thầu (%) 57 65 68 71

(Nguồn: Phòng kỹ thuật Công ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long)

Tỷ lệ thăng thầu của công ty tăng lên chứng tỏ tình hình sản xuất kinh doanh của công ty đang có sự phát triển đi lên và đồng thời với đó là sự nâng cao hiệu quả của công tác đầu thầu của Công ty. Cụ thể hơn ta có sơ đồ:

Hình 4:Sơ đồ thể hiện tỷ lệ trúng thầu của Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long trong thời gian qua:

0 20 40 60 80 (%) 2003 2004 2005 2006 Năm

Biểu đồ thể hiện tỷ lệ trúng thầu

Dựa vào sơ đồ ta có thể dễ dàng nhận thấy tỷ lệ trúng thầu và giá trị trúng thầu của Công ty tăng lên với tốc độ khá đều đặn qua các năm. Đây là một dấu hiệu đáng mừng, thể hiện sự thành công trong sản xuất kinh doanh của Công ty, thể hiện uy tín của Công ty ngày càng được nâng cao.

Ngoài sự tăng lên về số lượng và giá trị trúng thầu của Công ty thì thị trường hoạt động kinh doanh của Công ty cũng được mở rộng ra rộng khắp cả nước. Vốn là một Công ty có truyền thống trên thị trường xây dựng, Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long đã có hàng loạt các công trình được rải từ bắc vào nam. Có thể nói, trong lĩnh

vực xây dựng cầu thì chưa có Công ty nào trên thị trường Việt Nam có thể có kinh nghiệm và số lượng các công trình nhiều như Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long. Đây chính là ưu thế lớn nhất của công ty trong công tác đấu thầu. Để tận dụng được ưu thế này Công ty phải có chính sách đầu tư và khuyến khích phù hợp, phải tiến hành thi công các công trình nhận được với chất lượng cao để khẳng định uy tín sẵn có của mình.

Có được kết quả trên là do sự phấn đấu của toàn bộ cán bộ công nhân viên toàn Công ty. Công ty đã thể hiện được sự nhậy bén của mình và tiếp cận các dự án đó có chính sách phù hợp trong đấu thầu để có thể giành được quyền thi công những công trình đó. Một việc mà Công ty đã thực hiện khá tốt là việc chủ động tổ chức chuyên môn hoá trong công tác đấu thầu ở các lĩnh vực: xây lắp, tư vấn thiết kế, hạ tầng và chuyên môn hoá công tác tổ chức hồ sơ dự thầu. Đây chính là nguyên nhân làm cho hồ sơ dự thầu của Công ty có nội dụng, chất lượng và mang tính bài bản khá cao.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng hồ sơ dự thầu tại Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w