Về nâng cao năng lực quản lý, điều hành

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng hồ sơ dự thầu tại Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long (Trang 47 - 48)

I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 3 THĂNG LONG

1. Phương hướng phát triển

1.6. Về nâng cao năng lực quản lý, điều hành

- Về điều hành:

+ Phải tăng cường, củng cố thiết lập trật tự, kỷ cương, kỷ luật trong toàn Công ty, chấp hành nghiêm chỉnh hiến pháp, pháp luật. Bố trí sắp xếp tổ chức phù hợp với các nhiệm vụ, phân công, phân cấp, phân quyền, giao trách nhiệm cụ thể cho từng người, từng vị trí công tác. Đồng thời rà soát, hoàn thiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, quyền lợi của từng cấp, từng cá nhân, tập thể.

+ Hàng tháng, hàng quý xác định được các hạng mục công trình trọng tâm, trọng điểm để tập trung chỉ đạo đáp ứng các yêu cầu tiến độ đề ra.

+ Tăng cường kiềm tra, đôn đốc, xử lý những vi phạm kiên quyết kịp thời, đảm bảo thi công các công trình đạt và vượt tiến độ, đảm bảo chất lượng và thẩm mỹ, kiên quyết xử lý các trường hợp vi phạm chất lượng công trình, làm bừa làm ẩu bớt xén vật tư, công nghệ làm mất uy tín của Công ty.

+ Chủ động đáp ứng cho các đơn vị về thiết bị, vật tư, đặc biệt là nguồn vốn cho thi công.

+ Thực hiện nghiêm ngặt chế độ kiểm tra, kiểm soát, thông tin báo cáo. Số lượng phải chính xác, kịp thời đáp ứng cho công tác điều hành, quản lý đạt hiệu quả cao.

- Về quản lý:

+ Phải xây dựng cơ chế quản lý thống nhất, đúng quy định pháp luật từ Công ty đến các đội, xưởng. Đặc biệt chú ý đến công tác quản lý tiến độ, quản lý chất

lượng, quản lý tiền lương, vật tư, thiết bị và công tác thanh quyết toán các hợp đồng, bản khoán, các công trình.

+ Trong quản lý phải có biện pháp kiên quyết, chặt chẽ, phải kiểm soát được thu chi hàng tháng, quý của từng đơn vị. Kết thúc các hạng mục công trình phải kiểm tra xác định lỗ, lãi để có biện pháp xử lý. Giao chỉ tiêu lãi cho từng công trình, đơn vị. Rà soát tập hợp thiết kế, biện pháp tổ chức thi công tổng hợp tiêu chuẩn công nghệ thi công thành thư viện lưu trữ hồ sơ tài liệu trên đĩa.

+ Định kỳ mở các lớp tập huấn bổ túc nghiệp vụ cho cán bộ chuyên môn nghiệp vụ về các thủ tục hành chính, hệ thống luân chuyển, cập nhật hồ sơ, chứng từ phương pháp hạch toán, cập nhật và chuyển tải thông tin trong bộ máy điều hành, đảm bảo xử lý chính xác, kịp thời các tình huống trong sản xuất kinh doanh và chấp hành đúng các chỉ thị mệnh lệnh của lãnh đạo cấp trên.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng hồ sơ dự thầu tại Công ty cổ phần cầu 3 Thăng Long (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w