P. Giỏm đốc Đầu tư XD P. Giỏm đốc HC - ĐS Giỏm đốc NMVLCLKT Giỏm đốc Cụng ty P. Giỏm đốc Khai thỏc P. Giỏm đốc Cơ điện P. Giỏm đốc Kỹ thuật SX Cỏc phũng Ban dưới P. Giỏm đốc Kinh doanh Cỏc phũng
- Cỏc chi nhỏnh bỏn hàng tại Lạng Sơn, Bắc Ninh, Quảng Ninh, Hải Dương và thành phố Hồ Chớ Minh.
Liờn quan đến sửa chữa lớn TSCĐ, KTV thu thập được những văn bản dưới đõy: - Quyết định số 455/XMVN-HĐQT ngày 28/03/2005 của HĐQT TCT XM
Việt Nam về việc phõn cấp, ủy quyền quản lý đầu tư và xõy dựng.
- Cụng văn số 730/XMVN-KT ngày 10/05/2004 của TCT XM Việt Nam về việc quy định quản lý cụng tỏc sửa chữa lớn.
- TT03/2005/TT/BXD ngày 04/03/2005 của Bộ Xõy dựng về việc điều chỉnh chi phớ nhõn cụng và chi phớ mỏy thi cụng.
Tỡm hiểu về mụi trường kinh doanh của cụng ty XYZ, KTV thu thập được những thụng tin sau. Từ thỏng 7/2003 đến năm 2005, thuế nhập khẩu clinke và xi măng sẽ giảm từ 40% xuống cũn 20% và từ năm 2006 chỉ cũn 5% cú thể là mối đe dọa cạnh tranh đối với cỏc nhà sản xuất trong nước, đặc biệt là trong điều kiện dư thừa năng lực sản xuất tại cỏc nước như Thỏi Lan hiện nay và trong một số năm tới. Thị phần hiện tại của Cụng ty đang bị thỏch thức bởi cạnh tranh ngày càng gia tăng. Cụng ty dựa nhiều vào sự trung thành của cỏc đại lý độc lập để tăng doanh số trong khu vực thị trường được phõn cụng phụ trỏch. Cỏc đại lý và cụng ty thương mại của tổng cụng ty xi măng kiểm soỏt việc bỏn hàng chứ khụng phải là Cụng ty. Việc bỏn hàng cho cỏc Cụng ty thương mại của tổng cụng ty dường như để hỗ trợ cho cỏc cụng ty này thay vỡ dựa trờn cỏc điều kiện thương mại bỡnh thường. Tổng cụng ty kiểm soỏt giỏ sàn và giỏ trần trong khu vực được phõn cụng.
Cụng ty khụng cú một hệ thống CNTT hỗ trợ cho hoạt động bỏn hàng và tiếp thị. Việc ỏp dụng hệ thống thụng tin quản lý trong cụng tỏc theo dừi kinh doanh rất hạn chế. Tổ chức thương mại dường như cũn mang nặng tớnh kế hoạch. Cỏc hoạt động tiếp thị cũn rất hạn chế. Doanh nghiệp cú rất ớt thụng tin về người sử dụng sản phẩm cuối cựng.