- Phòng tín dụng hướng dẫn khách hàng vay vốn bằng chuyển khoản, hạn chế cho vay bằng tiền mặt để tăng thu nhập trong phí dịch vụ.
- Đối với các kế hoạch có món vay dư nợ lớn, khi ký hợp đồng tín dụng với khách hàng, khách hàng phải trả lãi hàng tháng.
- Thực hiện chuyển nợ quá hạn kịp thời để trích lập dự phòng đúng theo qui định.
- Đôn đốc các đơn vị trả nợ, trả lãi đúng hạn hạn chế nợ quá hạn, hạn chế số trích dự phòng rủi ro góp phần tăng thêm lợi nhuận.
- Cơ cấu lại tài sản nợ để có chi phí thấp nhất.
- Tận thu nợ treo của dư nợ nội bảng năm trước giảm 58% và không phát sinh lãi treo của dư nợ nội bảng năm nay (chú trọng thu lãi treo của dư nợ nội bảng dự án quốc lộ 62, 2008) để góp phần tăng thêm thu nhập.
- Phòng tín dụng cơ cấu lại dư nợ, thời gian nợ của khách hàng vay để mức chênh lệch lãi suất giữa giá mua FTP với giá cho khách hàng vay sao do chênh lệch lãi trên 3,3%/năm. (Giả định với mức chênh lệch thu chi kế hoạch giao hiện nay: thu lãi dư lãi treo dư nợ nội bảng năm trước 3,5 tỷ đồng + thu dịch vụ 1,8 tỷ đồng + thu nhập từ huy động vốn ước tính thực hiện 0,5 tỷ đồng, với chi phí quản lý theo kế hoạch là 9,1 tỷ đồng) thì số dư nợ bình quân trong năm 2008 khoản 550 tỷ đồng.
- Tích cực thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.