Khó khăn còn tồn tại:

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty Cơ điện Trần Phú .doc (Trang 51 - 54)

IV- Đánh giá chung về công tác tham dự thầu của Công ty Cơ điện Trần Phú:

2.Khó khăn còn tồn tại:

Mặc dù trong công tác dự thầu, công ty đã có nhiều cố gắng để đạt được những thành tích nhất định, song cũng vẫn còn một số tồn tại dẫn đến khả năng trúng thầu cao ảnh

hưởng tới sự phát triển chung của công ty.

− Việc thực hiện công tác dự thầu chưa thực sự diễn ra một cách có hệ thống và chặt chẽ, nhiều bước công việc nhận thức được song chưa thực hiện. Thụ động trong việc đề ra các biện pháp tranh thầu.

− Chưa đưa ra được các đề xuất về giải pháp kỹ thuật hợp lý, độc đáo làm tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu.

− Công tác tiếp thị, đấu thầu bước đầu chiếm lĩnh được thị trường nhưng khả năng cạng tranh yếu. Khả năng Marketing trong thương trường trên các lĩnh vực mua bán hàng hoá, tiêu thụ sản phẩm lẫn trong tìm kiếm việc làm còn rất hạn chế, thụ động.

− Giá bỏ thầu nhiều khi không hợp lý, lúc thì quá cao so với giá xét thầu của chủ đầu tư, hoặc so với giá bỏ thầu của các đối thủ cạnh tranh, lúc lại quá thấp tuy công ty trúng thầu nhưng không có hiệu quả.

Nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên

Nguyên nhân chủ quan:

− Lực lượng cán bộ tiếp thị còn mỏng và năng lực có hạn chưa phát huy hết sức mạnh tổng hợp của các cán bộ kỹ thuật, chủ công trình, các đơn vị trong quá trình tiếp thị, lập, chọn phương án tối ưu.

− Việc lập giá dự thầu mới chỉ tính tới các yếu tố bên trong mà chưa gắn chặt với tình hình thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Công tác lập HSDT chưa thực sự tốt. Nguyên nhân giá bỏ thầu bị cao hơn so với một số nhà thầu khác là do giá nguyên vật liệu lên cao, máy móc hao mòn nên phải thay thế và sửa chữa bảo dưỡng nhiều dẫn tốn kém chi phí..

− Công tác quản lý còn nhiều bất cập, không có sự phối hợp đồng bộ, thống nhất giữa các phòng ban, các khâu của quá trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu. Công ty hiện nay đang có nhiều sự thay đổi về mặt hành chính tổ chức nên cũng gây ra nhiều khó khăn cho các công tác khác.

Nguyên nhân khách quan:

− Một số gói thầu do chủ đầu tư có sự sắp đặt trước do đó mặc dù giá dự thầu thấp nhất, hồ sơ dự thầu đảm bảo chất lượng nhưng vẫn bị trượt.

− Một nguyên nhân khác cũng khá quan trọng đấy là do khủng hoảng kinh tế. Năm 2008 cả thế giới bị chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và Việt Nam cũng không phải ngoại lệ, mặc dù không chịu ảnh hưởng quá sâu

sắc nhưng những tiêu cực nó ảnh hưởng đến nền kinh tế không thể phủ nhận. Khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng lớn đến xây dựng, mà xây dựng lại liên quan chặt chẽ đến điện và các thiết bị điện. Chính vì thế giảm số lượng các hợp đồng trong những năm gần đây là điều dễ hiểu.

CHƯƠNG II - GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty Cơ điện Trần Phú .doc (Trang 51 - 54)