a. Tuyển dụng.
1.3.1.3. Nguồn nhân lực được đào tạo.
Trong quá trình tồn tại và phát triển của mình, công ty cổ phần Thiên Lộc luôn quan tâm đến việc đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Bởi công ty hiểu rõ được vai trò quan trọng của nguồn nhân lực đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Bảng 1.14. Bảng tổng hợp lao động được đào tạo giai đoạn 2004 - 2009
Mục Đơn vị 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Tổng số lao động qua đào
tạo
Đào tạo trong
nước Người 27 29 24 36 23 49
Đào tạo nước
ngoài Người 2 4 5 7 8 9
Tỷ lệ lđ được đào tạo trong nước/ tổng số lđ được đào
tạo
% 93,1 87,88 82,76 83,72 74,19 32,75
Tỷ lệ lđ được đào tạo nước ngoài / tổng số lao động được
đào tạo
% 6,9 12,12 17,24 16,27 25,81 67,25
Nguồn: phòng nhân sự của Công ty Thiên Lộc, năm 2009
Qua bảng trên ta thấy được trong giai đoạn từ 2004-2009, số lao động qua đào tạo của công ty có xu hướng tăng giảm không đồng đều. Năm 2009 tổng số lao động qua đào tạo là 58 người (nhiều nhất trong giai đoạn này), trước đó năm 2008 chỉ có 31 người nhưng trước đó năm 2007 thì lại có số lao động qua đào tạo là 43 người. Nhìn chung, số lao động được đào tạo thường là qua hình thức đào tạo trong nước nhưng trong tương lai thì công ty đang hướng đến chiến lược phát triển chất lượng của cán bộ công nhân viên chủ chốt của công ty thông qua việc cử những người này đi đào tạo ở nước ngoài sau đó về phục vụ cho công ty. Tỷ lệ lao động được cử đi đào tạo ở nước ngoài so với tổng số lao động mà công ty tiến hành đào tạo chủ yếu là có xu hướng tăng lên theo từng năm. Năm 2004 tỷ lệ này chỉ là 6,9 % nhưng đã tăng lên là 25,81% vào năm 2008. Và đến năm 2009 thì tỷ lệ này đạt cao nhất 67,25%. Điều này thể hiện rõ những nhận định về xu hướng phát triển nguồn nhân lực trong tương lai của công ty cổ phần Thiên Lộc. Đó là hướng tới chất lượng lao động với trình độ chuyên môn, công nghệ cũng như tác phong làm việc theo chuẩn của nước các nước tiến bộ.