4 Phòng Giao dịch và Quỹ tiết kiệm
CHỈ TIÊU NHU PHÚ ẬN ĐỊ TÂN NH
BÙI THỊ THỊ XUÂN KHÁNH HỘI BÌNH HOÀ Huy động vốn 183,700 65,100 39,200 30,600 50,700 Dư nợ 24,800 - - - - Thu nhập 2,430 3,850 2,700 930 4,000 Chi phí 4,300 3,270 2,600 1,030 3,380 Lợi nhuận -1,870 580 100 -100 620 Số cán bộ nhân viên 13 5 5 3 5 Lợi nhuận/lao động -144 116 20 -33 124
Nguồn: Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TPHCM Báo cáo đánh giá hiệu quả hoạt động mạng lưới năm 2005
9 Xét ở góc độ hiệu quả kinh doanh, trong 05 đơn vị trực thuộc, có 02 đơn vị (Phú Nhuận và Khánh Hội) hoạt động không có hiệu quả (thể hiện qua chỉ tiêu lợi nhuận âm). Nguyên nhân lỗ là do các đơn vị này mới được thành lập trong năm 2005 nên lượng giao dịch còn ít, thu nhập chưa đủ bù chi phí. Các đơn vị trực thuộc
còn lại hoạt động kinh doanh có lãi nhưng lợi nhuận chưa cao và chưa tương xứng với quy mô hoạt động. Như vậy, mặc dù Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TPHCM còn quản lý 05 đơn vị trực thuộc nhưng gần như các đơn vị trực thuộc này đều hoạt động kinh doanh kém hiệu quả (các đơn vị trực thuộc kinh doanh hiệu quả đều đã được bàn giao cho Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam).
9 Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TPHCM thành lập các Phòng Giao dịch chủ yếu để phục vụ công tác huy động vốn và chưa cho phép các đơn vị này hoạt động tín dụng (ngoại trừ nghiệp vụ cho vay cầm cố, chiết khấu giấy tờ có giá và sổ tiết kiệm). Thực tế cho thấy, nghiệp vụ huy động và nghiệp vụ cho vay là hai nghiệp vụ có tác động tương hỗ nhau nên sẽ rất khó phát triển và hoạt động hiệu quả nếu một trong hai nghiệp vụ nêu trên chưa được quan tâm đầu tư đúng mức.