- Phân bổ chiphí sản xuất chung:
2. Về quản lý chi phí:
Sản phẩm xây lắp của công ty cũng giống nh sản phẩm của tất cả các doanh nghiệp kinh doanh xây láp khác là chi phí vật t chiếm tỷ trọng lớn, vì vậy tiết kiệm vật t là rất cần thiết và đợc coi trọng. Tiết kiệm không có nghĩa là bớt xén, cắt tỉa... mà thực chất là phải giảm hao hụt trong qúa trình sản xuất kinh doanh. Tiết kiệm vật t trong phục hồi chi tiết, sử dụng lại vật t còn đảm bảo chất lợng, tiết kiệm công cụ dụng cụ sản xuất nh bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp... cần đợc phân bổ cho nhiều kỳ sản xuất.
Công ty có một đội ngũ cung ứng vật t nhanh nhạy, có kinh nghiệm cũng nh trình độ hiểu biết, việc cung ng vật t nhanh nhạy, có kinh nghiệm cũng nh trình độ hiểu biết, việc cung ứng vật t cho nhu cầu sản xuất không khó khăn gì nên cần giảm bớt chi phí vật t phân xởng tự đảm nhiệm ngày càng nhiều càng tốt để tránh gây thất thoát ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm cũng nh giá thành sản phẩm. Nhng do khoán sản phẩm nên khi phân xởng làm vănbản đều đề nghị thay mới. Giá trị mới của phụ tùng lớn hơn rất nhiều.
+Hiện nay công ty đã kế toán bằng máy vi tính để thuận lợi cho việc hạch toán, phần nguyên vật liệu thì công ty nên xây dựng hệ thống danh điểm vật t. Ví dụ: 152.02.01 thép Liên Xô ∅ 6
Mỗi thứ vật t mang một số hiệu riêng gọi là số danh điểm, mỗi số danh điểm bao gồm nhiều chữ số sắp xếp theo một thứ tự nhất định để chỉ loại, nhóm và thứ. Ba chữ số đầu chỉ tên tài khoản loại vật t (vật liệu công cụ dụng cụ), 1 đến 2 chữ số sau chỉ nhóm vật t, 2 đến 3 chữ số sau chỉ thứ, loại vật t.
Việc xây dựng "số danh điểm vật t" có ý nghĩa quan trọng trong quản lý và hạch toán trên máy vi tính nh tình hình hiện nay của công ty.