TẠI PVFCC O HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (HĐQT) QUÁN TRIỆT TRÁCH NHIỆM XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH MỘT CƠ CHẾ

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2013 thách thức vận hội cty phân bón hóa chất dầu khí (Trang 40)

TRIỆT TRÁCH NHIỆM XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH MỘT CƠ CHẾ QUẢN TRỊ RỦI RO (QTRR) THÍCH HỢP VÀ MỘT HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ (KSNB) HIỆU QUẢ, THAM CHIẾU CÁC THƠNG LỆ TIÊN TIẾN QUỐC TẾ NHẰM ĐẢM BẢO CÁC RỦI RO TRỌNG YẾU ĐƯỢC QUẢN LÝ SÂU SÁT TẠI TẤT CẢ CÁC QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ CÁC CẤP ĐỘ QUẢN LÝ CỦA TỔNG CƠNG TY.

Tiếp tục kiện tồn cơ sở hạ tầng về kiểm sốt và Quản trị rủi ro, thực hiện cải tiến các hoạt động chính như sau: VỀ CHÍNH SÁCH

Hồn thiện quy chế liên quan đến quản trị rủi ro nội bộ, phân định rõ ràng vai trị và trách nhiệm giữa HĐQT và Ban điều hành, đặc biệt trong cơng tác triển khai các hoạt động về KSNB.

Khẩu vị rủi ro (risk appetite) được xác định rõ ràng và hiệu chỉnh qua hoạt động thực tiễn. Tổng cơng ty quyết tâm kiện tồn hệ thống kiểm sốt nội bộ nhằm bảo đảm tối đa việc tuân thủ luật pháp và các quy định nội bộ, hạn chế các rủi ro hoạt động ở mức độ hợp lý nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh. Các thước đo và Danh mục rủi ro được xác định và thiết lập rõ ràng.

VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC

Với trách nhiệm thúc đẩy thành cơng dài hạn của doanh nghiệp, Hội đồng quản trị đã nhận diện và giám sát

các phạm vi rủi ro trọng yếu của PVFCCo với sự trợ giúp kỹ thuật của Ban Kiểm tốn nội bộ (KTNB).

Dưới sự giám sát chỉ đạo của thành viên HĐQT được phân cơng, Ban KTNB với chức năng đánh giá hệ thống kiểm sốt nội bộ đã phát huy vai trị độc lập của mình và đưa ra các ý kiến tham vấn về hiệu quả của hệ thống KSNB, về cơng tác quản trị rủi ro cũng như trong việc tham vấn cho Ban điều hành về các rủi ro hoạt động.

Ban Kiểm tốn nội bộ chính thức đi vào hoạt động trên cơ sở quyết định thành lập Ban kiểm tốn nội bộ theo QĐ số 177/QĐ-PBHC ngày 24/05/2011, hoạt động theo Quy chế tổ chức và hoạt động số 182/QĐ-PBHC ngày 30/05/2012 do HĐQT phê duyệt là một bước ngoặt lớn trong hoạt động kiểm sốt của PVFCCo tiến đến mơ hình quản trị doanh nghiệp theo chuẩn quốc tế. Với mục tiêu mang lại giá trị gia tăng và cải tiến hoạt động của Tổng cơng ty, trong năm 2013 Ban KTNB đã thực hiện thành cơng chương trình kiểm tốn theo kế hoạch kiểm tốn năm được lập trên cơ sở báo cáo đánh giá rủi ro năm 2013 và mang lại những tư vấn cụ thể để cải thiện mơi trường kiểm sốt, như: Đánh giá hệ thống KSNB, phát hiện các hạn chế về mặt kiểm sốt và ảnh hưởng của nĩ, đồng

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên 2013 thách thức vận hội cty phân bón hóa chất dầu khí (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)