V. Đặc điểm tổ chức sổ về hạch toán tiền l ơng và các khoản trích theo lơng
b.Phó giám đốc Công ty.
Công ty có một phó giám đốc giúp giám đốc các mặt công tác do Giám đốc phân xởng nh sản xuất kinh doanh, kỹ thuật và đời sống, an toàn lao động... thay mặt giám đốc giải quyết các công việc khi giám đốc đi vắng và đợc giám đốc uỷ quyền ký kết các hợp đồng kinh doanh, giải quyết công việc khi cần thiết.
c.Phòng kế toán.
Có chức năng giúp Công ty thực hiện các chính sách hiện hành về thuế, thống kê, kế toán, chế độ tiền lơng, tiền thởng đối với ngời lao động. Tổ chức hạch toán
trong Công ty. Giúp giám đốc giám sát và chuyển đổi hoạt động của Công ty đạt hiệu quả cao, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và công ty về công tác kế toán, tài vụ của Công ty.
d.Phòng kỹ thuật
Có nhiệm vụ quản lý máy móc, sửa chữa khi máy có sự cố xảy ra để kịp thời phục vụ sản xuất đạt kết quả cao. Xây dựng kế hoạch phát triển kỹ thuật khoa học đảm bảo kỹ thuật ngày càng tốt hơn.
e.Phòng kinh doanh
Có chức năng xây dựng kế hoạch tháng, quỹ, năm điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở tiêu thụ sản phẩm, căn cứ vào các nhu cầu thông tin trên thị trờng phòng xây dựng giá thành, kế hoạch giá thành, kế hoạch sản xuất nhằm thu lợi nhuận cao nhất. Đảm bảo công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm của toàn công ty.
g.Phòng tổ chức hành chính
Thực hiện các công tác liên quan đến văn th lu trữ, giải quyết các chế độ chính sách cho cán bộ công nhân viên, duyệt các định mức về đơn giá, ngày công lao động, an toàn bảo hộ lao động, tuyển dụng quản lý sắp xếp đào tạo nhân sự, thực hiện công tác đối ngoại.
Mỗi phòng ban có một chức năng riêng biệt nhng có mối quan hệ mật thiết đến nhau, đều chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc tạo lên một chuỗi mắt xích trong guồng máy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vị trí và vai trò của các phòng ban khác nhau nhng mục đích cuối cùng là sự sống còn của công ty và sự cạnh tranh phát triển của doanh nghiệp với các khả năng tiềm lực sẵn có của mình cần đợc khai thác.
Để phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh, đồng thời để các bộ phận tự chủ, Công Ty đã thành lập các phân xởng tại các bộ phận có quản đốc phân xởng, phó quản đốc phân xởng, đội trởng, có trách nhiệm quản lý điều hành chung, có kỹ thuật viên kết hợp cùng phòng kỹ thuật công ty triển khai giám sát các sản phẩm. Mỗi phân xởng sẽ có chức năng và nhiệm vụ khác nhau: