I Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Hoá chất Mỏ
2- Đặc điểm hoạt động của Công Ty Hoá Chất Mỏ
2.3- Đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh
Để quản lý điều hành mọi hoạt động của sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải tổ chức bộ máy quản lý. Tuỳ thuộc vào quy mô, loại hình doanh nghiệp, đặc điểm và điều kiện sản xuất cụ thể mà thành lập ra các bộ phận quản lý thích hợp. Công Ty Hoá Chất Mỏ là một đơn vị hoạch toán kinh tế độc lập, bộ máy quản lý đợc tổ chức theo một hệ thống gồm nhiều bộ phận và đợc phân thành các khâu, các cấp quản lý với chức năng và quyền hạn nhất định. Trong hệ thống này các phòng ban chức năng giúp Giám đốc theo lĩnh vực chuyên môn đợc phân công và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc, trớc pháp luật về lĩnh vực hoạt động của mình.
Hiện nay Công ty có khoảng 1695 cán bộ công nhân viên trong đó có khoảng 15,95% là lao động gián tiếp. Công ty tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất theo phơng thức kết hợp giữa trực tuyến và chức năng. Do Công ty sử dụng cả hai hình thức quản lý kết hợp nên thể hiện đợc cả tính tập trung hoá, phi tập trung hoá, tận dụng đợc u điểm cũng nh hạn chế đợc nhợc điểm của hai phơng pháp quản lý này.
Toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đặt dới sự chỉ đạo của Giám đốc, giúp việc cho Giám đốc có 4 Phó giám đốc. Công ty có 9 phòng ban để thực hiện các chức năng đợc giao là: Phòng Kế toán; Phòng Kiểm toán; Phòng Thơng mại; Phòng Kỹ thuật và chỉ huy sản xuất; Phòng Nhân sự; Phòng Thanh tra, bảo vệ, pháp chế; Phòng Kỹ thuật an toàn; Phòng Thiết kế, đầu t và Văn phòng Công ty.
Tại các Xí nghiệp thành viên bộ máy đợc tổ chức tơng tự bộ máy quản lý của Công ty. Tuy nhiên do quy mô khác khác nhau nên một Xí nghiệp sẽ không bao gồm đủ 9 phòng ban chức năng nh ở Công ty.
Sơ đồ 7 minh hoạ cho cơ cấu và tổ chức quản lý và sản xuất tại Công ty Hoá chất Mỏ