II. Một số giải pháp nhằm tăng cờng hoạt động đầu t XDCB
1. Về phía Công ty điện lực I
1.2. Giải pháp thứ hai: xây dựng các chủ trơng kế hoạch
hoạt động đầu t đi đúng hớng và hiệu quả hơn
Khâu kế hoạch nếu thực hiện tốt, sâu sát sẽ đóng góp một phần quan trọng để các công trình, các dự án đầu t xây dựng hoàn thành đảm bảo tiến độ thời gian, chi phí, nâng cao hiệu quả vốn đầu t đã bỏ ra, tiết kiệm đợc nguồn lực hạn chế, bên cạnh đó làm giảm đáng kể việc thất thoát, lãng phí vốn đầu t. Nhìn chung việc bố trí kế hoạch hàng năm của Công ty còn bộc lộ một số nhợc điểm nh: Thiếu kế hoạch đầu t XDCB tổng quát; hàng năm việc phân phối vốn thờng mang tính "chia phần" dẫn đến bố trí kế hoạch phân tán, không theo tiến độ thực hiện dự án đợc phê duyệt và những tồn…
tại nh đã nêu trên. Công ty cần làm gì trớc những tồn tại trên, phải chăng câu trả lời đó là cần phải đa ra các chủ trơng, kế hoạch đầu t đúng đắn kịp thời.
Muốn xây dựng đợc các chủ trơng kế hoạch đầu t hợp lý để hoạt động đầu t đi đúng hớng và hiêụ quả, một số điểm Công ty phải chú ý trong công tác lập kế hoạch đó là:
a. Xây dựng kế hoạch đầu t dài hạn (kế hoạch 5 năm). Trên cơ sở đó bố trí thích đáng vốn đầu t cho công tác chuẩn bị đầu t, đảm bảo công tác này đi trớc một bớc để làm cơ sở cho kế hoạch đầu t hàng năm.
b. Đối với kế hoạch đầu t hàng năm:
danh mục kế hoạch và cung cấp đủ nguồn vốn cho đầu t toàn bộ, toàn diện và dứt điểm.
Thứ hai, kiên quyết loại bỏ khỏi danh mục kế hoạch vốn hàng năm đối với các dự án cha đủ thủ tục xây dựng cơ bản, hiệu quả kinh tế cha rõ ràng cho dù đã thi công hoặc đang thi công dở dang.
Thứ ba, u tiên bố trí vốn cho các dự án hoàn thành trong năm kế hoạch hoặc thi công đúng kế hoạch theo quyết định đầu t, có chất lợng xây dựng cao, giá thành hạ, sử dụng vật liệu địa phơng và áp dụng công nghệ mới.
Thứ t, qui định mức khống chế về vốn cho các loại dự án không đợc phép bố trí thời gian xây dựng trên một năm. Theo năng lực thực tế của các đơn vị thi công ở nớc ta, những dự án có tổng dự toán, dự toán từ 3 tỷ đồng trở xuống đều có khả năng thực hiện trong vòng một năm. Vì vậy những dự án có mức vốn từ 3 tỷ đồng trở xuống chỉ nên bố trí trong một năm kế hoạch phải xong.
Thứ sáu, qui định số lợng dự án tối đa đợc bố trí vào kế hoạch đầu t hàng năm tơng ứng với số vốn hạn mức đợc bố trí.
Thứ bảy, bố trí kế hoạch theo tiến độ thực hiện dự án sao cho sâu sát, nhằm đáp ứng kịp thời những thay đổi của điều kiện bên ngoài tới dự án
Thứ tám, các nguyên vật liệu phục vụ vào hoạt động đầu t chỉ nên nhập khi cần dùng đến. Điều đó sẽ tránh đợc các chi phí tăng thêm trong quá trình đầu t nh chí phí la kho, chi phí bảo quản…