Cơ cấu tổ chức, hoạt động và kết quả hoạt động kinh doanh của tổng công ty lơng thực miền bắc.

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực Miền Bắc (Trang 28 - 32)

doanh của tổng công ty lơng thực miền bắc.

5. sơ lợc quá trình thành lập và phát triển của tổng công ty l- ơng thực miền bắc.

Tổng công ty lơng thực Miền Bắc đợc thành lập ngày 24/5/1995 theo quyết định số 312/TTG của Thủ tớng chính phủ trên cơ sở sắp xếp lại Tổng công ty lơng thực trung - ơng I và các đơn vị kinh doanh của các tỉnh từ Thừa thiên - Huế trở ra. Bao gồm các doanh nghiệp hạch toán độc lập, đơn vị hạch toán phụ thuộc và đơn vị sự nghiệp có quan hệ mật thiết về lợi ích kinh tế, tài chính, công nghệ, cung ứng, tiêu thụ, dịch vụ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị, xuất nhập khẩu hoạt động trong các nghành l- ơng thực.

Đây là công ty Nhà nớc hoạt động kinh doanh có t cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi số vốn của Tổng công ty quản lý, có tài sản, có các quỹ tập trung và đợc tổ chức, hoạt động theo điều lệ của Tổng công ty, có con dấu, đợc mở tài khoản tại kho bạc Nhà nớc, các ngân hàng trong nớc và nớc ngoài theo qui định của Nhà nớc.

Tên giao dịch quốc tế của Tổng công ty là:

VIETNAMNORTHERN FOOD CORPORATION

Tên viết tắt là: VINAFOOD I

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 110032 ngày 4 / 9/1995

Cấp quản lý: Chính phủ và Bộ nông nghiệp và phát triển Nông thôn. Trụ sở chính của Tổng công ty đặt tại số 6 phố Ngô Quyền – Hà Nội.

6. chức năng, nhiệm vụ và bộ máy tổ chức tổng công ty lơng thực miền bắc.

a. Chức năng của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc.

Tổng công ty có các chức năng sau:

 Kinh doanh, sản xuất, chế biến các loại nông sản, thực phẩm.

 Xuất nhập khẩu lơng thực, các loại nông sản thực phẩm, sản phẩm chế biến, các loại thiết bị chuyên dùng trong sản xuất, kinh doanh của nghành nông nghiệp công nghiệp thực phẩm.

 Liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh dịch vụ.

Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu:

− Các loại nông sản thực phẩm nh: gạo, lúa mì, ngô, đậu tơng, đậu nành, khoai, và các sản phẩm chế biến nh: sữa đậu nành, bánh mì, mì ăn liền…

− Thiết bị vật t chuyên dùng cho sản xuất, kinh doanh cho nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm.

− Nhập khẩu phân bón, lúa mì.

b. Nhiệm vụ của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc.

Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc có nhiệm vụ kinh doanh lơng thực, tiêu thụ hết lơng thực hàng hoá của nông dân, cân đối điều hoà lơng thực đảm bảo nhu cầu tiêu dùng, góp phần bình ổn giá cả lơng thực; bao gồm xây dựng kế hoạch phát triển; đầu t, tạo nguồn vốn đầu t, tổ chức thu mua, bảo quản, chế biến, lu thông, tiếp thị, vận chuyển, tiêu thụ, xuất nhập khẩu, cung ng vật t và thiết bị chuyên dùng, hợp tác liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc; tổ chức vùng lơng thực hàng hoá, đào tạo nhân công, ứng dụng khoa học công nghệ, góp phần hiện đại hoá nền sản xuất trong vùng và tiến hành các hoạt động kinh doanh khác, phù hợp với pháp luật và chính sách của Nhà nớc.

c. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc.

 Hội đồng quản trị, ban kiểm soát.

 Tổng giám đóc và bộ máy giúp việc.

 Tổng công ty có 34 đơn vị thành viên trực thuộc ở 27 tỉnh, thành phố phía Bắc.

 Bộ máy giúp việc cho giám đốc gồm có: Phó giám đốc kinh doanh, phó giám đốc đối ngoại, phó giám đốc tổ chức, phó giám đốc phụ trách khu vực Hải Phòng.

 Hệ thống phòng ban: Phòng tài chính – kế toán, phòng kinh doanh, phòng đầu t xây dựng và kỹ thuật, phòng kinh tế đối ngoại, phòng tổ chức lao động và văn phòng.

7. kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty.

Kết quả kinh doanh trong những năm gần đây:(1997 2001)

TT Chỉ tiêu đơn vị Thực hiện 1997 Thực hiện 1998 Thực hiện 1999 Thực hiện 2000 Thực hiện 2001

1. Doanh thu. Trong đó:

Kim ngạch xuất khẩu Triệu USDTỷ đồng 1.54587,4 2.574109 3.573122 3.576125 3.511108,5

2. Tổng mức nộp ngân sách Tỷ đồng 37,6 51 75 78 138

3. Lãi thực hiện trớc thuế Tỷ đồng 23,6 57,97 80 83,5 45,69

4. Lỗ cộng dồn Tỷ đồng 3,3 0 0 0 5. Tổng nợ phải trả 1 - Nợ ngân sách 2 - Nợ ngân hàng Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng 1285,9 13,6 942 582,7 154,3 609,71 575,8 6. Tổng nợ phải thu Tỷ đồng 1208,7 929,98 885,5

Thời tiết năm 1999 – 2000 cũng không thuận lợi đối với hoạt động nông nghiệp của nớc ta. Hết hạn hán lại tới lũ lụt xảy ra trên nhiều vùng đã gây ra nhiêu khó khăn cho Bà con nông dân, ảnh hởng nặng nề tới đời sống nói chung và hoạt động canh tác nói riêng của họ Nh… ng với quyết tâm và nỗ lực không ngừng Tổng công ty đã vợt qua những khó khăn đó, đảm bảo duy tri toàn bộ các chỉ tiêu kinh tế đã đề ra. Đặc biệt là năm 1999, toàn bộ các chỉ tiêu kinh tế cơ bản đều vợt kế hoạch và mức thực hiện của năm trớc với tỉ lệ cao ( 10%- 40% ) trong đó doanh số thực hiện tăng gần sấp rỡi năm 1998.

Năm 2001, mặc dù bị ảnh hởng bởi các yếu tố thời tiết không thuận lợi cho hoạt động nông nghiệp và ảnh hởng của cuộc khủng bố tại Mỹ vào ngày 11/9 và một số khó khăn khác trong quá trình hoạt động SXKD nhng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đạt tốt các chỉ tiêu kế hoạch đề ra đều đợc thực hiện vợt mức. Mức nộp ngân sách của Tổng công ty lên đến 138 tỷ đồng gần gấp hai lần mức nộp của các năm trớc. Nh vậy, qua kết quả hoạt động SXKD năm 2001 Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc lại một lần nữa khẳng định mình là một trong những nhà xuất khẩu gạo hàng đầu của Việt Nam.

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực Miền Bắc (Trang 28 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w