Cơ cấu doanh thu
Trong hơn hai năm qua mức tăng trưởng về doanh thu của cụng ty cổ phần tin học Việt Cường là tương đối lớn.
Bảng 1: Cơ cấu doanh thu của cụng ty cổ phần tin học và thương
mại HVCOM. (đvt:tr.đ) Chỉ tiờu Năm 2005 Năm 2006 ( tr. đồng) (% ) (tr. đồng) (% )
Doanh thu từ cỏc linh
kiện mỏy tớnh. 360 20 510
20, 24 Doanh thu từ mỏy tớnh
nguyờn bộ. 540 30 720
28, 57
19 Doanh thu từ linh kiện
mỏy in 210 12 360 14, 29 Doanh thu từ dịch vụ internet. 18 1 18 0,7 1 Doanh thu từ phần mềm. 174 9,6 7 144 5,7 1 Doanh thu từ cỏc dv liờn
quan.(*) 138 7,6 7 108 4,2 9 Tổng 1800 100 2520 100
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh cuối năm 2005- 2006 của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM.
(*): Cỏc dịch vụ này bao gồm cỏc dịch vụ kỹ thuật, bảo dưỡng, bảo trỡ cỏc thiết bị điện tử tin học, thiết bị văn phũng, mạnh mỏy tớnh, cỏc dịch vụ liờn quan đến in ấn, tạo mẫu, chế bản…
Biểu đồ 1.1: Cơ cấu doanh thu năm 2005
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh cuối năm 2005- 2006 của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM.
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh cuối năm 2005- 2006 của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM.
Biểu 1.3 Biểu đồ so sỏnh doanh thu của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM năm 2005 và năm 2006.
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh cuối năm 2005- 2006 của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM.
Qua bảng và biểu trờn ta thấy, sau 2 năm hoạt động, doanh thu của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM đó tăng 40% (khoảng 720 triệu đồng)
Trong đú cú sự thay đổi doanh thu của cỏc chỉ tiờu tớnh, cú một số tăng lờn, cú một số lĩnh vực thỡ giảm đi và cú một vài chỉ tiờu thỡ giữ nguyờn:
- Doanh thu từ cỏc linh kiện mỏy tớnh tăng 150 triệu đồng (41,67%)
- Doanh thu từ mỏy tớnh nguyờn bộ tăng 180 triệu đồng (33,33%) - Doanh thu từ mỏy in tăng 300 triệu đồng (83,33%)
- Doanh thu từ linh kiện mỏy in tăng 150 triệu đồng (71,43%) - Doanh thu từ dịch vụ internet khụng thay đổi.
- Doanh thu từ phần mềm giảm 30 triệu đồng (17,24%)
- Doanh thu từ cỏc dịch vụ cú liờn quan giảm 30 triệu đồng (21,74%)
Sự thay đổi là do một số nguyờn nhõn sau đõy:
- Trong năm 2006, cụng ty đó trở thành đại lý và khỏch hàng trực tiếp của một số nhà sản xuất lớn như: Intel, Compaq, HP.Giỏ nhập trực tiếp của
cỏc nguồn này thấp hơn và do đú giỏ thành sản phẩm rẻ hơn, tăng sức cạnh tranh về giỏ trờn thị trường.
- Một số khỏch hàng cũ quay lại mua mỏy tớnh nguyờn bộ hoặc linh kiện.
- Cỏc đối tỏc đó biết đến cụng ty và mua sản phẩm của cụng ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Do tập trung nguồn lực của cụng ty: Thế mạnh của cụng ty là tập trung nguồn lực vào phỏt triển phần cứng, tức là nỗ lực bỏn hàng của cụng ty là chủ yếu dành cho việc mua, bỏn cỏc thiết bị linh kiện mỏy tớnh. Về phần mềm, cụng ty kinh doanh chủ yếu là những phần mềm ứng dụng của cỏc cỏ nhõn, cụng ty khỏc do đú giỏ thường cao hoặc cụng ty ớt cú lói. Trong năm 2006 tuy cụng ty dành nhiều nguồn lực cho việc phỏt triển kinh doanh internet nhưng do gặp phải sự cạnh tranh lớn trờn thị trường, nhiều địa điểm kinh doanh internet ra đời với địa điểm đẹp, tốc độ truy cập cao, nhanh, với giỏ rẻ ra đời đó làm dịch vụ internet của cụng ty mất khỏch nhanh chúng. Doanh thu 18 triệu đồng / năm khụng thể bự đắp nổi chi phớ, nờn đầu năm 2007 cụng ty cụng ty cổ phần tin học Việt Cường đó quyết định đúng cửa dịch vụ này.
Năm 2006, nguồn thu từ dịch vụ kỹ thuật như: bảo dưỡng, bảo trỡ cỏc thiết bị điện tử, tin học, dịch vụ in ấn giảm 30 triệu đồng mà nguyờn nhõn chủ yếu là do sự mất khỏch hàng trong lĩnh vực in ấn, chế bản, tạo mẫu.
Như vậy, qua một năm thành lập, năm 2006 cụng ty đó rỳt kinh nghiệm và tập trung nguồn lực để phỏt huy sức mạnh của mỡnh, tập trung vào kinh doanh những mặt hàng mà cụng ty cú thế mạnh, cắt giảm cỏc khoản hoạt động kộm sức cạnh tranh và chiếm nhiều chi phớ của doanh nghiệp.
Cơ cấu chi phớ.
Cơ cấu chi phớ của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM cú thể chia ra thành cỏc khoản sau:
ảng 1.2: Cơ cấu chi phớ của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM (đvt: tr.đ) Chỉ tiờu 2005 2006 Tr. đ % Tr. đ % Chi phớ bỏn hàng 54 12,86 87 14,29 Chi phớ bảo hành sữa chữa 90 21,43 114 19,39 Chi phớ quản lý 36 8,56 90 15,3 Khấu hao TSCĐ 180 42,86 180 30,61 Cỏc chi phớ khỏc 60 14,29 120 20,41 Tổng 420 100 586 100
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2005, 2006- cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM.
Biểu đồ 1.4 Cơ cấu chi phớ của cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh cuối năm 2005, 2006- cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM
Tổng chi phớ năm 2006 cao hơn năm 2005 là: 168 triệu đồng. Trong đú chi phớ bỏn hàng tăng 42 triệu đồng, chi phớ bảo hành sữa chữa tăng 24 triệu đồng, chi phớ quản lý tăng 54 triệu đồng, chi phớ khỏc tăng 60 triệu đồng, khấu hao TSCĐ vấn giữ nguyờn. Cỏc chi phớ khỏc tăng là do sự tăng lờn cuả hàng hoỏ bỏn ra do tăng lao động.Riờng khấu hao TSCĐ, khụng phải do doanh nghệp tớnh khấu hao theo phương phỏp bỡnh quõn mà do cú sự tăng thờm TSCĐ, làm giỏ trị khấu hao tăng lờn ( cụng ty tớnh khấu hao theo phương phỏp luỹ thoỏi).
Tổng chi phớ tăng lờn 168 triệu đồng so với năm 2005 nhưng chi phớ tớnh trờn doanh thu vẫn khụng thay đổi, đạt tỷ lệ 22,33%. Như vậy, tỷ lệ tăng chi phớ bằng tỷ lệ tăng doanh thu.
Lợi nhuận của cụng ty
Sau khi trừ đi tổng chi phớ và giỏ vốn hàng bỏn lợi nhuận của cụng ty thu được như sau:
Bảng 1.3: Lợi nhuận của cụng ty cổ phần tin học Việt Cường
Chỉ tiờu Năm 2005
(Tr. đồng)
Năm 2006 (Tr. đồng)
Doanh thu thuần 1800 2520
Giỏ vốn hàng bỏn 1200 1620
Tổng chi phớ 420 586
Lợi nhuận trước thuế 180 312
Thuế thu nhập doanh nghiệp
(32%) 57,6 99,84
Chi phớ (tr.đ)
Lợi nhuận sau thuế 122,4 212,16
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh cuối năm- cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM.
Biểu 1.5 So sỏnh cỏc chỉ tiờu tớnh lợi nhuận.
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh cuối năm- cụng ty cổ phần tin học và thương mại HVCOM.
Lợi nhuận sau thuế mà cụng ty thu được tăng 89,76 triệu đồng (73,33%) so với năm trước. Với tỷ lệ tăng chi phớ và tỷ lệ tăng doanh thu bằng nhau (40%) thỡ kết quả này là do sự giảm giỏ vốn hàng bỏn/ doanh thu, năm 2005 tỷ lệ này là 0,67, năm 2006 tỷ lệ này là 0,6. Hay núi cỏch khỏc, giỏ thành sản phẩm hàng hoỏ của cụng ty đó giảm, điều này thể hiện sự cố gắng lớn của cụng ty trong việc giảm giỏ thành và nõng mức lợi nhuận thu được.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});