D. Môi trường tự nhiên
c. Chiến lược kết hợp về phía trước
Một trong những mối đe dọa hiện nay là thị phần XMNS giảm sút do khách hàng là các nhà máy bê tông tươi sử dụng XMNS bị cạnh tranh trực tiếp khi Holcim ra nhà máy bê tông tươi. Với ưu thế giá xi măng tự cung cấp rẻ, thương hiệu có uy tín, khả năng tài chính tập đoàn mạnh, kinh nghiệm quản lý, chuyên nghiệp họ dễ dàng dành mất thị phần các nhà máy bê tông khác. Holcim đang có kế hoạch xây dựng thêm các trạm trộn bê tông nâng tổng số lên 10 nhà máy trong thời gian tới. Với mức sản xuất từ 600 ngàn đến 1 triệu m3 bê tông/năm, họ đã giành mất thị phần từ 200 ngàn đến 350 ngàn tấn xi măng/năm. Để đáp lại điều này, Công ty XMNS nên hội nhập theo ngành dọc hoặc có chính sách hỗ trợ liên kết những nhóm khách hàng lớn để tạo đối trọng với bê tông Holcim với những lý do:
XMNS có đủ điều kiện để cạnh tranh với Holcim do tập đoàn công ty mẹ là Taiheiyo đã có kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh bê tông ở Nhật cả trăm năm qua, có đủ khả năng tài chính, kinh nghiệm quản lý, trình độ kỹ thuật bê tông để thực hiện chiến lược này.
Nếu không hội nhập xuôi thì Holcim sẽ nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường bê tông dẫn đến lượng xi măng tiêu thụ tại các nhà máy giảm làm ảnh hưởng rất lớn đến thị phần của Nghi Sơn. Nếu Holcim mua lại các nhà máy bê tông lớn, sẽ là điều rất nguy hiểm cho ngành bê tông VN.
Bảng 3-3: Ma trận SWOT của công ty xi măng Nghi Sơn
S.W.O.T
Opportuinities (Cơ hội) Threats (Nguy cơ)
1. Nhu cầu XM dài hạn tăng do kinh tế VN & ngành xây dựng sớm hồi phục. 2. Nhiều dự án hạ tầng từ nguồn vốn ODA, nhất là ODA Nhật Bản cần XM công nghiệp.
