Tăng cường liên kết giữa các NHTM trong nước

Một phần của tài liệu Sáp nhập và mua lại Ngân hàng thương mại tại Việt Nam.pdf (Trang 94 - 95)

Cạnh tranh là một yếu tố cần thiết để các ngân hàng trong nước nâng cao năng lực hoạt động. Tuy nhiên sự cạnh tranh này cần lành mạnh và giúp các ngân hàng cùng phát triển chứ khơng phải kìm hãm nhau trong mục tiêu giữ vững thị phần với các NHNNg

- Các ngân hàng cần tiếp tục tăng cường liên kết qua việc kết nối hệ thống thanh tốn thẻ, cho vay đồng tài trợ, thanh tốn, liên kết theo loại nghiệp vụ để sử dụng hiệu quả vốn đầu tư hạ tầng kỹ thuật.

- Các ngân hàng quy mơ nhỏ cần tranh thủ học hỏi, tận dụng sự hỗ trợ về tài chính, cơng nghệ từ các cổ đơng chiến lược là NHTM trong nuớc hay NHNNg, từđĩ cĩ thêm sức mạnh về tài chính, củng cố thị phần, củng cố thương hiệu, mở rộng dịch vụ.

- Thơng tin khách hàng cần minh bạch và hỗ trợ giữa các ngân hàng giúp cho việc quản trị rủi ro được tốt hơn.

- Các ngân hàng cần liên kết với nhau thay vì cạnh tranh nhau trong cuộc đua tăng lãi suất huy động vốn để giúp hoạt động của các ngân hàng ổn định hơn. Hiệp hội ngân hàng cần phát huy vai trị cầu nối giữa các ngân hàng

Một giải pháp mà các ngân hàng trên thế giới đang tiến hành mạnh mẽ trong việc liên kết tạo sức mạnh là hình thức mua bán, sáp nhập ngân hàng

Các NHTM cần cĩ những bước chuẩn bị cần thiết trong việc sáp nhập mua lại các ngân hàng, đặc biệt là các ngân hàng yếu kém khơng cĩ khả năng tồn tại thương mại. Các ngân hàng Việt Nam cần nhìn nhận chính xác năng lực cạnh tranh thực tế và tiềm năng phát triển của mình để cân nhắc khả năng sáp nhập với ngân hàng khác. Nếu cĩ sự chủ động, chuẩn bị kỹ lưỡng và sự phù hợp giữa hai bên đối tác sẽ dễ dàng tạo ra hiệu quả cộng hưởng cĩ lợi cho cả hai bên, gĩp phần làm ổn định và nâng cao khả năng cạnh tranh của cả hệ thống ngân hàng

thương mại Việt Nam.

Một phần của tài liệu Sáp nhập và mua lại Ngân hàng thương mại tại Việt Nam.pdf (Trang 94 - 95)