5. Bố cục của đề tài
3.1.2 Quan điểm xây dựng các giải pháp
Dựa vào mục tiêu phát triển của cơng ty, cần cĩ các quan điểm đổi mới nhằm đưa ra giải pháp phù hợp cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty đạt hiệu quả tốt hơn. Do đĩ, giải pháp thực hiện phải là một sản phẩm khoa học, được nghiên cứu, phân tích đánh giá một cách khoa học. Mặt khác, giải pháp thực hiện phải phù hợp với các chính sách quy hoạch, đầu tư và phát triển của UBND Tỉnh Long An và tại địa phương nơi thực hiện.
Quan điểm chủđạo để hồn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực của cơng ty là “Nhân tố con người là nguồn lực quý giá nhất của cơng ty”. Khi hoạch định chính sách nguồn nhân lực cơng ty cần quan tâm, tơn trọng, quý mến người lao động; tạo điều kiện để
họ đạt năng suất; quan tâm nhu cầu vật chất, tinh thần, nhu cầu tâm lý, xã hội; làm cho họ
ngày càng cĩ giá trị trong xã hội; thấy rõ mối quan hệ mật thiết kỹ thuật – kinh tế - pháp luật – xã hội khi giải quyết các vấn đề liên quan đến con người; quản lý con người một cách văn minh, nhân bản, làm cho họ thấy hạnh phúc trong lao động và cuộc sống, phải xem “Quản trị nguồn nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật”.
Quan điểm tiếp cận theo hướng chiến lược là phương thức quản trị hiện đại, phù hợp với mơi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt và khi các cơng ty hoạt động trong một mơi trường kinh doanh bất ổn. Cách tiếp cận này giúp cho cơng ty thích ứng một cách hiệu năng với sự biến động của mơi trường và qua đĩ đạt được lợi thế cạnh tranh trong dài hạn. Trong các cách để tạo ra năng lực cạnh tranh của cơng ty, thì lợi thế thơng qua con người
được xem là yếu tố căn bản. Con người được xem là nguồn lực căn bản và cĩ tính quyết
định của mọi thời đại. Nguồn lực từ con người là yếu tố bền vững và khĩ thay đổi nhất trong mọi tổ chức.
Những con người trong cơng ty phải được vận hành một cách thống nhất, gắn kết như một. Nên quan điểm về mặt quản lý cần phải cĩ chính sách quản lý mềm dẻo, uyển chuyển để thích ứng với mơi trường xung quanh luơn phát triển, thay đổi. Giải quyết các vấn đề về kinh tế, kỹ thuật trong cơng ty khơng được tách rời vấn đề xã hội (yếu tố con người trong đĩ). Bàn bạc, thuyết phục, thương lượng với người lao động để đạt được sự đổi mới.