- Chỉ tiêu 1: Nợ xấu (nhóm 3, 4, 5)/Tổng dư nợ
4.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư
Cùng với việc đảm bảo số lượng và chất lượng cán bộ làm công tác tín dụng (bao gồm cả thẩm đi ̣nh và cho vay ), chất lượng công tác thẩm đi ̣nh rất cần được nâng cao nhằm cho ̣n lo ̣c được những dự án có hiê ̣u quả với rủi r o ở
68
mức thấp nhất . Để góp phần nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư, Chi nhánh cần thực hiện mô ̣t số nội dung sau:
- Đảm bảo việc tuân thủ nghiêm ngặt quy ch ế, các quy định của NHPT trong công tác thẩm đi ̣nh dự án .Việc tuân thủ quy chế, các quy định của NHPT được đánh giá thông qua công tác kiểm tra nội bộ thường xuyên của Chi nhánh cũng như các đoàn kiểm tra, kiểm toán bên ngoài.
- Không ngừ ng tìm hiểu các phương pháp thẩm định, nội dung và các chỉ tiêu thẩm định khác để tham khảo, đối chiếu với quy đi ̣nh của Ngành. Kết hợp so sánh hiệu quả dự án đang thẩm định với các dự án cùng loại trong nước và nước ngoài, so với chuẩn mực nhà nước, chuẩn mực khu vực và thế giới.
- Tăng cường khai thác, sử dụng các phần mềm về thẩm định dự án . Cán bộ tín dụng phải là người sử dụng thành thạo ứng dụng Microsoft Excel trong quá trình phân tích , thẩm đi ̣nh dự án . Tất cả các chỉ tiêu tính toán về dòng tiền, đô ̣ nha ̣y, thời gian thu hồi vốn... dự án đầu tư cũng như tình hình tài chính của doanh nghiệp cần phải được chuẩn hóa theo quy chế , sổ tay nghiê ̣p vụ và lập công thức sẵn trong ứng dụng . Điều này là rất cần thiết để giảm bớt thời gian tính toán và tăng độ chính xác, đồng bộ của các kết quả tính toán. Thực tế các cán bô ̣ thẩm đi ̣nh của Chi nhánh đều đã biên soa ̣n các file khai thác ứng dụng Excel phục vụ tính toán trong quá trình thẩm định , tuy nhiên còn thiếu tính tổng quát và liên kết giữa các nô ̣i dung thẩm đi ̣nh cũng như thiếu tính thống nhất giữa các cán bô ̣ . Trong Chi nhánh cần thiết xây dựng mô ̣t chương trình tính toán thẩm đi ̣nh thống nhất dựa trên ứng du ̣ng MS Excel có khả năng kết xuất các báo cáo số liê ̣u thẩm đi ̣nh chính xác , đảm bảo dễ khai thác.
- Chi nhánh chủ đô ̣ng xây dựng hê ̣ thống thông tin phu ̣c vu ̣ thẩm đi ̣nh dự án đầu tư. Hê ̣ thống thông tin gồm các chỉ tiêu về dự án đầu tư và tình hình
69
tài chính của doanh n ghiê ̣p trên đi ̣a bàn . Cụ thể, về dự án sẽ có các thông tin về suất đầu tư, tổng mức và cơ cấu đầu tư, hình thức quản lý dự án, sản phẩm, thị trường tiêu thụ ...Những thông tin này có thể sưu tầm theo nhiều kênh thông tin nhưng thuận lợi nhất là qua Sở Kế hoa ̣ch và Đầu tư . Về tình hình tài chính, cần sưu tầm thông tin cơ bản của các doanh nghiê ̣p có dự án đầu tư trong danh sách trên. Thông tin về tài chính được sưu tầm qua Cu ̣c thuế hoă ̣c các Chi cục thuế. Các thông tin được sưu tầm có thể chưa phản ánh đúng và hết thực tế của các dự án đầu tư nhưng có thể là dữ liê ̣u để xử lý thông tin phục vụ thẩm định dự án đầu tư của Chi nhánh.
- Nâng cao năng lực dự báo đặc biệt dự báo về tỷ giá, lạm phát, và các thay đổi về kinh tế, chính trị, xã hội ảnh hưởng đến dự án; năng lực thẩm định dự án đầu tư, phương án sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư và doanh nghiệp để quyết định cho vay đúng đối tượng, an toàn, hiệu quả. Xây dựng các hàng rào kỹ thuật bằng hệ thống chỉ tiêu định lượng trong quản trị rủi ro, đặc biệt rủi ro tín dụng.
- Đối với những lĩnh vực quan trọng, có tác động lớn tới hiệu quả dự án, ảnh hưởng tới chất lượng cho vay, trong khi thẩm định, cần nâng cao chất lượng thẩm định quy hoạch, thị trường, bên cạnh việc căn cứ vào các ý kiến của các cơ quan quản lý Nhà nước, cần thuê các tổ chức có chức năng, năng lực thẩm định làm một trong những căn cứ quan trọng khi quyết định cho vay. Cần phối hợp với các cơ quan như: Thuế, các TCTD, đối tác của khách hàng trong việc thẩm định năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh, năng lực tài chính của Chủ đầu tư.
- Tăng cường công tác tổng kết, đúc rút kinh nghiệm để không ngừng tìm kiếm và xây dựng các mô hình hợp lý cho mỗi loại hình kinh tế trên địa bàn bằng thực nghiệm. Viê ̣c tổng kết, đúc rút kinh nghiê ̣m không chỉ giới ha ̣n trong các dự án vay vốn ta ̣i NHPT mà cần mở rô ̣ng ra các dự án khác cùng
70
loại hình. Qua đó các thành công cũng như ha ̣n chế của từng dự án đầu tư được phân tích , đánh giá giúp cho viê ̣c tăng năng lực dự báo, năng lực thẩm định DAĐT của Chi nhánh trong thẩm định cho vay các dự án về sau.