PHẦN 3 : PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGHÀNH VÀ CẠNH TRANH
3.7. Điểm mạnh và điểm yếu của công ty
3.7.1. Điểm mạnh:
Được sự ủng hộ của tập đoàn Kirin Holdings toàn cầu nên có nền tài chính vững mạnh.
Là một nhánh của thương hiệu bia Kirin Holdings, đã có sẵn thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng và một lượng khách hàng lớn.
Thị trường: Kirin Holdings là một nhà sản xuất bia hàng đầu tại Nhật Bản thông qua Công ty TNHH Nhà máy bia Kirin Ngoài Kirin mang nhãn hiệu trong nước của các loại bia, công ty sở hữu nhà sản xuất bia phục vụ các thị trường nước ngoài, chẳng hạn như Lion của Úc và Việt Nam dựa trên Nhà máy bia San Miguel. Với doanh số bán hàng :$ 26,763.2 M, một năm tăng trưởng: 0,2%. Lợi nhuận ròng: 95.7M, Tăng thu nhập (31,5%). Công ty còn có công ty con tại các nhiều trên thế giới: Trung Quốc, Việt Nam, Singapore, Đức, Hà Lan….
Từ những nhà sản xuất hàng đầu trong nước đến nước ngoài đều muốn chiếm lấy thị phần béo bở cực kỳ hấp dẫn này
Có kênh phân phối sâu rộng, nhanh chóng vì là sản phẩm của Kirin Holdings. Có các maketer chuyên nghiệp, môi trường văn hoá doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân viên trí thức và có tinh thần trách nhiệm vì mục tiêu chung của công ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng rất được chú trọng tại công ty.
Quy trình công nghệ: Sử dụng công nghệ sản xuất tiên tiến và hiện đại ngay trong dây chuyền lên men, và các phòng thí nghiệm của công ty được chia và tổ chức lại theo lĩnh vực chính của cuộc điều tra khoa học sản xuất bia và đóng lon hiện đại . Dây chuyền sản xuất và áp dụng công nghệ RoBot vào trong việc sản xuất.
Giá trị thương hiệu: KiRin được xem một thương hiệu đáng tin cậy, mà sáng tạo và thú vị, một thương hiệu của niềm tin và là một thương hiệu của sự đổi mới”.
là một trong những thương hiệu sản phẩm bia áp dụng tốt các quá trình công nghệ tiên tiến vào sản xuất đem lại những sản phẩm với chất lượng hàng đầu đảm bảo cho sức khỏe và cung cấp hàng đầu uy tính và ảnh hưởng sâu rộng trong ngành sữa hiện nay, là biểu tượng của chất lượng, sự mới lạ của sản phẩm là thỏa mãn nhu cầu của tất cả các khách hàng. Hơn nữa, với cam kết đóng vai trò của chúng tôi trong việc phát triển bền vững của xã hội thông qua các hoạt động CSR chủ động trong kinh doanh của chúng tôi. Những hoạt động này bao gồm những người dự định để giúp tạo ra một xã hội hài hòa cùng tồn tại với thiên nhiên, đây là một phần mở rộng mục tiêu của chúng tôi trở thành một công ty nhóm các-bon thấp ".
Kirin là một trong hai công ty hàng đầu trong việc sản xuất và kinh doanh bia, có một thị phần ổn đinh trên thị trường bia Nhật Bản. Ngoài ra, Kirin có lịch sử hơn 100 năm kinh nghiệm trong việc sản xuất bia và đồ uống đã xây dựng được nhiều thương hiệu nổi tiếng được khách hàng tin dùng. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên nhiều kinh nghiệm và nhiệt huyết tinh thần làm việc... phục vụ cho một mục tiêu chung là xây dựng công ty lớn mạnh. Sức mạnh của Kirin phụ thuộc vào điều đó.
Việc mua bán và sát nhập của Kirin tại nước ngoài đã tạo được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong nước. Kirin tạo ra 30% doanh thu và lợi nhuận từ các thị trường bên ngoài Nhật Bản chủ yếu ở các nước Châu Á và Châu Đại Dương, và thiết lập nền tảng cho sự tăng trưởng và tạo điều kiện thuận lợi cho sức mạnh tổng hợp lớn hơn với các công ty nhóm bên ngoài Nhật Bản, chẳng hạn như Lion Nathan Quốc gia thực phẩm tại Úc, Kirin (Trung Quốc) đầu tư ở Trung Quốc và Nhà máy bia San Miguel ở Philippines.
3.7.2. Điểm yếu:
Là một công ty có nguồn gốc châu Á nên nhiều chiến lược quảng bá sản phẩm của Kirin Holdings còn chưa phù hợp với văn hoá ở các nước ngoài khi thâm nhập thị trường.
Viêc tăng cường mua lại và sát nhập của Kirin tại thị trường nước ngoài đã làm cho số nợ của công ty tăng lên, công ty.
Công nghệ có thể bị bắt chước bởi các đối thủ cạnh tranh.
• Người tiêu dùng ngày càng có ý thức coi trọng sức khỏe của mình tạo điều kiện cho việc sản xuất các loại thức uống mới có lợi cho sức khỏe.
• Sở thích tiêu dùng bia rượu ngày càng được đa dạng.
• Việc sử dụng các chai nhựa nhẹ có thể giảm được chi phí vận chuyển thay vì các loại chai thủy tinh.
• Nước giải khát Zero trên thị trường đã đạt được có được thị trường bởi nhận thức về sức khỏe của người tiêu dùng được nâng cao.
b. Thách thức
• Nền kinh tế Nhật Bản đang phải đối mặt với nhiều khó khăn sau thiên tai kép động đất và sóng thần.
• Phải đối mặt với việc thu hẹp thị trường trong nước do dân số giảm và lão hóa.
• Sự cạnh tranh lớn giữa công ty Kirin và các đối thủ trong ngành.
• Tình hình kinh tế thế giới đang trong giai đoạn khó khăn vì vậy mọi người đều hạn chế chi tiêu trong hầu hết các lĩnh vực.