Chiến lược của sản phẩm

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược marketing của công ty Bia Kirin Holdings tại thị trường Nhật Bản (Trang 41 - 42)

Chúng tôi cũng sẽ chủ động giải quyết đa dạng hóa nhu cầu của khách hàng bằng cách tận dụng công nghệ nhóm để thúc đẩy các khái niệm về tiếp thị bằng chứng( một số kỹ thuật tiếp thị quảng bá sản phẩm bằng cách cung cấp cho khách hàng với dễ hiểu rằng bằng chứng và giá trị sản phẩm được hỗ trợ công nghệ hoặc các hình thức chứng minh.), dựa trên nhận thức của chúng tôi mà khách hàng đang tìm kiếm cho rõ ràng sản phẩm và lý do đơn giản cho việc mua bán của họ.

Trong thị trường bia, chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường sức mạnh thương hiệu bia Kirin Lager bằng cách cải thiện hương vị và tạo ra sức hấp dẫn cho cảm giác tươi mát, và ít đắng hơn và thỏa đáng thông qua quảng cáo mới ngoài việc tăng cường hơn nữa Kirin Ichiban Shibori đổi mới .

Tại thị trường Happo-shu mà chúng ta được hưởng một tỷ lệ cao hỗ trợ khách hàng, chúng tôi đang hướng tới mở rộng thị phần và sẽ tạo ra sức hấp dẫn thông quaTanrei tính xác thực.

Tại thị trường thể loại mới mà đối thủ cạnh tranh sẽ tiếp tục tung ra sản phẩm mới, chúng tôi sẽ nâng cao sức mạnh thương hiệu của Nodogoshi và đổi mới koku No Jikan , mà chúng ta sẽ đem lại sức sống mới thông qua quảng cáo hấp dẫn và một sự hiện diện trong cửa hàng mở rộng.

Ý thức sức khỏe dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng trong năm 2010. Kirin Brewery nhằm mục đích để tăng thêm thị phần thông qua một dòng sản phẩm trên phạm vi rộng lên phù hợp với thị trường mở rộng, chủ yếu thông qua các sản phẩm như Tanrei Nhãn xanh với đường giảm 70%( ( so với kirin brewery sản phẩm happo- shu), cũng như thông qua Tanrei W (Double) với 99% purin giảm ( sản phẩm có thể được dán nhãn là lượng calo thấp nếu có 20 calo hoặc ít hơn cho mỗi 100 ml và không đường nếu ít hơn 0,5 g đường trong mỗi 100 ml) và Kirin của Zero mới, đường miễn phí, sản phẩm có hàm lượng calo thấp với một hương vị phù hợp với thị trường.

Là một công ty ưu tiên quản lý môi trường, chúng tôi sẽ tăng cường các hoạt động của chúng tôi xung quanh các nguồn lực giảm như giảm CO 2để chống lại sự nóng lên toàn cầu, bằng cách áp dụng 3R (3R gọi đầy đủ là: tiết kiệm, tái sử dụng và tái chế chất thải, nguyên liệu sản xuất). Kirin holdings đang phấn đấu để đạt được một giảm 60% tổng hợp của sản xuất, phân phối và văn phòng CO 2phát thải ở Nhật Bản so với mức của năm 1990 trước khi mục tiêu đến năm 2012.

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược marketing của công ty Bia Kirin Holdings tại thị trường Nhật Bản (Trang 41 - 42)