Thiếu nhu cầu thực sự từ phía khâch hăng
Một sản phẩm dịch vụ không thể thănh công nếu nhu cầu thị trường không có hoặc chỉ lă thiểu số. Quyền chọn văng tại Eximbank đang đối mặt với thực trạng thiếu nhu cầu thực sự từ phía khâch hăng, với nguyín nhđn được nhìn nhận như sau:
Số lượng giao dịch văng của hợp đồng quyền chọn còn cao, được quy định tối thiểu lă 100 lượng văng đê không thể đâp ứng nhu cầu đa dạng trong thị trường. Với quy mô năy, quyền chọn văng hiện nay chỉ có thể phù hợp với những người có nhu cầu đầu tư vă chấp nhận rủi ro của thị trường. Còn những người có nhu cầu thanh toân hoặc mua, bân văng thực sự thì hợp đồng kỳ hạn có ưu thế
66
hơn do số lượng tối thiểu quy định chỉ cần 10 lượng văng, cho nín đê lăm giảm sút nhu cầu thị trường về quyền chọn văng.
Phí quyền chọn văng âp dụng cho hợp đồng có đối ứng hoặc không đối ứng đều rất cao nín không thu hút được nhu cầu khâch hăng. Thực vậy, với thực trạng hiện tại, nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh cho ngđn hăng nín phần lớn hợp đồng quyền chọn đều được Eximbank thực hiện hợp đồng đối ứng với đối tâc nước ngoăi. Câch tính phí quyền chọn văng trong hợp đồng có đối ứng đê lăm đội chi phí thực hiện một hợp đồng quyền chọn văng của khâch hăng, lăm cho việc mua một hợp đồng quyền chọn văng không còn có lợi do chi phí quâ cao, không hiệu quả. Trường hợp hợp đồng không có đối ứng, thì để đảm bảo hiệu quả kinh doanh có lêi vă an toăn, hiện tại Eximbank cũng đê âp dụng mức phí quyền chọn 1 thâng lă 3%/doanh số (gần 36%/năm) cho khâch hăng. Điều năy đê trở thănh một lực cản cho câc giao dịch quyền chọn văng tại Eximbank phât triển.
Ngoăi ra, với quy định về việc chấm dứt hoạt động của săn giao dịch văng từ cuối thâng 03/2010, nín nhă đầu tư không còn thị trường để thực hiện mua bân khống văng trín tăi khoản, vă giao dịch mua bân khống văng lă điều kiện tốt để hỗ trợ thị trường quyền chọn văng phât triển, do đó giân tiếp ngăn cản phât sinh nhu cầu quyền chọn văng.
Thiếu cơ sở phâp lý
Văo năm 2006, với sự cho phĩp của NHNN cùng với quâ trình chuẩn bị cơ sở phâp lý, Eximbank đê thực hiện nghiệp vụ quyền chọn văng. Tuy nhiín đến nay cơ sở phâp lý cho nghiệp vụ phâi sinh năy còn chưa đầy đủ. Với quy định hiện nay, khâch hăng chỉ lă người mua quyền chọn văng chứ không được lă người bân quyền chọn, đê hạn chế tính thanh khoản của quyền chọn, tạo tđm lý e dỉ trong việc tiếp cận sử dụng quyền chọn văng do tính thanh khoản thấp.
Trường hợp khâch hăng lă phâp nhđn sẽ gặp trở ngại trong vấn đề hạch toân kế toân vă quyết toân thuế câc khoản thu nhập, chi phí phât sinh từ nghiệp vụ kinh doanh quyền chọn văng với cơ quan quản lý thuế. Đđy lă một nghiệp vụ mới vă phức tạp so với thực trạng đội ngũ nhđn viín quản lý thuế còn nhiều điểm yếu kĩm sẽ gđy khó khăn cho doanh nghiệp.
Bín cạnh đó, về phía Eximbank vẫn chưa nhận được sự hỗ trợ từ phía NHNN về việc hướng dẫn chi tiết câc biện phâp hạn chế rủi ro trong quâ trình cung cấp dịch vụ quyền chọn văng, đđy cũng lă nguyín nhđn khiến Eximbank thường đóng vai trò trung gian trong cung cấp quyền chọn cho khâch hăng hoặc sử dụng phí quyền chọn cao để đảm bảo hiệu quả kinh doanh quyền chọn văng, cho nín không khuyến khích khâch hăng tiếp cận công cụ phâi sinh năy.
Thiếu kiến thức, hiểu biết về quyền chọn văng
Sử dụng quyền chọn văng trong phòng ngừa rủi ro giâ văng biến động lă một công cụ phâi sinh khâ mới vă phức tạp đối với thị trường Việt Nam. Đòi hỏi khâch hăng cũng như Eximbank phải có sự hiểu biết chuyín sđu, cùng với hệ thống thông tin dự bâo sự biến động giâ văng quốc tế nhanh, chính xâc, cập nhật liín tục; phải có công cụ đo lường vă cảnh bâo rủi ro của câc yếu tố ảnh hưởng đến giâ văng như tỷ giâ, lêi suất.
Thực tế đội ngũ nhđn viín hiện nay của Eximbank chưa đâp ứng được sự mong đợi. Mọi hợp đồng quyền chọn văng đều phải do bộ phận kinh doanh văng tại hội sở tính toân vă đưa ra mức phí quyền chọn cho khâch hăng có yíu cầu. Nhđn viín phòng kinh doanh văng tại câc chi nhânh chỉ đóng vai trò lă người thu thập thông tin yíu cầu của khâch hăng vă gửi về hội sở, nín gặp rất nhiều khó khăn khi khâch hăng yíu cầu giải thích rõ hơn về mức phí quyền chọn, với lý do lă nhđn viín năy không trực tiếp tính ra nín chỉ có thể trả lời chung chung không cụ thể. Từ đó đê tạo tđm lý hoăi nghi về mức phí quyền chọn văng đưa ra không có căn cứ vă đê từ chối sử dụng quyền chọn văng.
Ngoăi ra, với trình độ hiểu biết về công cụ phâi sinh của nhă đầu tư vă công tâc cung cấp thông tin từ phía nhă cung cấp còn hạn chế đê gđy trở ngại cho nhă đầu tư trong quâ trình tiếp cận quyền chọn văng để phòng ngừa rủi ro biến động giâ văng, lă nguyín nhđn khiến Eximbank khó khăn trong triển khai quyền chọn văng đến khâch hăng.
Kết luận chương 2
Trong chương năy, thông qua việc đânh giâ vă phđn tích một câch chi tiết hoạt động kinh doanh văng vật chất cũng như kinh doanh văng trín tăi khoản tại
68
Eximbank trong một bối cảnh biến động thất thường của giâ văng thế giới vă Việt Nam trong thời gian qua. Đê phần năo nói lín toăn cảnh hoạt động kinh doanh văng tại Eximbank, với sự tăng trưởng vă phât triển mạnh mẽ của thị trường văng trong nước nói chung vă hoạt động kinh doanh văng tại Eximbank nói riíng. Đồng thời níu lín được những rủi ro vă tồn tại mă nhă đầu tư gặp phải trong hoạt động kinh doanh văng.
Do đó, sản phẩm quyền chọn văng tại Eximbank được triển khai nhằm giúp phòng ngừa rủi ro vă tồn tại trong hoạt động kinh doanh văng của nhă đầu tư. Chương năy tiến hănh phđn tích tình hình thực hiện nghiệp vụ quyền chọn văng tại Eximbank, để rút ra những thuận lợi vă hạn chế trong quâ trình phât triển quyền chọn văng tại Eximbank. Tạo tiền đề cho việc níu ra câc giải phâp trong chương 3, giúp hoăn thiện vă phât triển sản phẩm dịch vụ quyền chọn văng tại Eximbank.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÂP PHÂT TRIỂN GIAO DỊCH QUYỀN CHỌN