- Đào tạo nâng cao kỹ năng.
B ảng 2.3: Thị phần của EI so khối NHTMCP và so với toàn ngành
2.5.1. Hiệu quả quản lý tín dụng tại Vietnam Eximbank giai đoạn 2005-
HĐQT, Ban điều hành có nhiều kinh nghiệm quản lý, đã từng gắn bó, lèo lái con thuyền EIB vượt qua giai đoạn khủng hoảng năm 2000 - 2005. Với quá trình xuyên suốt và thông hiểu được những nguồn lực nội tại của EIB cũng giúp cho việc hoạch định chiến lược phù hợp giúp ngân hàng tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn từ2005 đến nay.
Mô hình quản lý phân cấp thẩm quyền quyết định tín dụng giúp các chi nhánh chủđộng và chịu trách nhiệm trên các quyết định của mình đã phát huy tác dụng trong thời kỳđẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, giúp ngân hàng tăng cường năng
lực cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần.
Việc duy trì quy trình tín dụng mang tính chất truyền thống của ngành ngân hàng Việt Nam trong đó CBTD tham gia từ đầu đến cuối trong quy trình tín dụng hiện vẫn phát huy hiệu quả do ưu điểm giúp khai thác thông tin khách hàng kịp thời, bộ máy tổ chức tinh gọn và giảm thiểu phiền hà cho khách hàng.
Đồng thời, khi ngân hàng lựa chọn cán bộ làm công tác tín dụng vừa có kiến thức, đạo đức, nghiệp vụ vững vàng thì khả năng xử lý nghiệp vụ nhanh chóng,
tham mưu kịp thời cho lãnh đạo các biện pháp quản lý khách hàng giúp tăng cường hiệu quả, chất lượng hoạt động tín dụng.
Xu thế quốc tế hóa hoạt động ngân hàng đã tác động mạnh mẽ trong chiến lược kinh doanh cũng như công tác quản trị, điều hành tại EIB. Các phương thức
quản lý ngân hàng hiện đại với sự hỗ trợ của công nghệ thông tin đã từng bước
được vận dụng phù hợp trong mục tiêu tái cấu trúc mô hình tổ chức, hoạt động của EIB. Quá trình chuyển đổi này đã diễn ra mạnh mẽ trong năm 2008, cùng lúc với việc EIB hoàn thành chọn hợp tác với đối tác chiến lược Nhật Bản là tập
đoàn ngân hàng Sumitomo Mitsui cũng là điều kiện thuận lợi để nghiên cứu,
ứng dụng công nghệ ngân hàng hiện đại, từng bước hoàn thiện mô hình quản lý rủi ro phù hợp hướng dẫn theo Basel II trong bối cảnh tăng tốc phát triển, hội nhập quốc tế. 2.5.2. Hiệu quả hoạt động tín dụng giai đoạn 2005 - 2009 Bảng 2.6: Hiệu quả hoạt động tín dụng giai đoạn 2005 - 2009 Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 30/06/2009 Tốc độ tăng trưởng tín dụng 32% 55% 81% 15% 43% Tỷ lệ nợ xấu 1.12% 0.85% 0.88% 4.71% 2.84% Tỷ lệ an toàn vốn 13% 19% 27% 45.89% 32.79%
(Nguồn: Vietnam Eximbank)
Công tác QTTD tại EIB luôn duy trì tốc độ tăng trưởng cao trên mức bình quân ngành. Chỉ riêng năm 2008, dưới tác động của khủng hoảng tài chính và sau đó
là sự suy giảm kinh tế tác động làm suy giảm tốc độ tăng trưởng cũng như chất lượng tín dụng giảm thấp làm tăng tỷ lệ nợ xấu lên mức 4.7%. Tuy nhiên, những tháng đầu năm 2009 EIB đã nỗ lực cải thiện tình hình bằng các biện pháp đẩy nhanh tăng trưởng tín dụng, đồng thời chú trọng công tác xử lý nợ, tăng cường giám sát chất lượng tín dụng một cách chặt chẽ từ Hội sởđến các chi nhánh. Kết quảđến 30/06/2009 dư nợ cho vay đạt 30,288 tỷđồng, tăng 43% so với đầu năm và tỷ lệ nợ xấu giảm còn 2.84%, số tuyệt đối giảm 141 tỷđồng.
Tỷ lệ an toàn vốn của EIB luôn đạt trên mức 8% theo quy định của NHNN và ngày càng giai đoạn 2005 – 2008 chứng tỏ năng lực tài chính của EIB ngày càng mạnh đảm bảo mục tiêu tăng trưởng an toàn, năng lực sử dụng vốn và chống đỡ
Biểu đồ 2.7: Tốc độ tăng trưởng tín dụng, tỷ lệ nợ xấu và tỷ lệ an toàn vốn của EIB từnăm 2005 đến 30/06/2009