Những nguyên nhân

Một phần của tài liệu Đề xuất các giải pháp nhằm phát triền hình ảnh thương hiệu Vascara thông qua các hoạt động truyền thông kỹ thuật số (Trang 44 - 45)

VI. TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG CHIẾN LƢỢC TRUYỀN THƠNG KỸ THUẬT

6.1.3Những nguyên nhân

Qua quá trình thực tập tại cơng ty, tơi nhận thấy bên cạnh những kết quả mà cơng ty đã đạt đƣợc thì cịn tồn tại nhiều vấn đề, nguyên nhân là:

Quy mơ của cơng ty cịn khá nhỏ bé, đội ngũ cán bộ nhân viên cơng ty hiện nay là 40 ngƣời. Số lƣợng lớn là nhân viên kinh doanh và kế tốn. Do hạn chế về số lƣợng nhân viên, thời gian hoạt động của cơng ty thấp (4 năm) vì vậy mà cơng ty chƣa cĩ điều kiện để mở rộng quy mơ phịng ban của mình.

Do giá trị thƣơng hiệu khĩ đo lƣờng, những kết quả đạt đƣợc của thƣơng hiệu doanh nghiệp khĩ lƣợng hĩa, khơng đƣợc đƣa vào báo cáo tài chính doanh nghiệp. Chính vì thế mà doanh nghiệp cịn khá dè dặt trong việc đầu tƣ cho phát triển thƣơng hiệu.

Thị trƣờng mà cơng ty phục vụ là Việt Nam, cơng ty vẫn chƣa cĩ dự định mở rộng thị trƣờng ra nƣớc ngồi. Do vậy mà cơng ty chƣa đăng ký bảo hộ ở nƣớc ngồi.

Cơng ty TNHH một thành viên thƣơng mại và dịch vụ Bình Phạm là doanh nghiệp trẻ, lợi nhuận của cơng ty khơng lớn. Điều kiện về vốn làm cơng ty hạn chế đầu tƣ cho các hoạt động truyền thơng phát triển hình ảnh thƣơng hiệu của mình, nên cơng ty mới chỉ tập trung vào các hoạt động hiệu quả nhất, đem lại nhiều lợi ích nhất cho cơng ty mà chi phí bỏ ra là hợp lý nhất.

Phịng marketing của cơng ty hiện tại cĩ 17 nhân viên nhƣng chƣa cĩ một nhân viên nào chuyên về mảng truyền thơng kỹ thuật số. Các nhân viên phụ trách bán hàng hay chăm sĩc khách hàng qua mạng đều khơng đƣợc đào tạo chuyên mơn mà chỉ làm việc theo kinh nghiệm là chính.

45

6.2Một sơ giải pháp nhằm phát triển thƣơng hiệu Vascara qua truyền thơng kỹ thuật số:

Một phần của tài liệu Đề xuất các giải pháp nhằm phát triền hình ảnh thương hiệu Vascara thông qua các hoạt động truyền thông kỹ thuật số (Trang 44 - 45)