IV. ĐI TỪ NHẬN THỨC ĐẾN HÀNH ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO?
4.2.1Giai đoạn 1: Nhận biết
Mọi người nói " Cứ làm đi rồi khắc biết " chúng tôi không đồng ý với quan điểm trên bởi vì bạn có thể phát hiện ra những điều bạn làm sai ban đầu. Điều này cũng được áp dụng vào quá trình dự báo sớm. Bạn phải sớm nhận ra sự thay đổi và xử lý thông tin dự báo sớm kịp thời.
Dưới đây chúng tôi đưa ra một vài câu hỏi để minh hoạ. Dự báo sớm như một quá trình.
Giai đoạn đầu tiên của dự báo sớm: Nhận biết sự thay đổi và có được các thông tin dự báo sớm
Câu hỏi Có Không
- Bạn coi việc luôn tìm kiếm sự phát triển và sự thay đổi mới là một nguyên tắc không?
đổi chậm hay nhanh, liên tục hay rời rạc ? - Cách quan sát nào được bạn sử dụng ?
- Bạn làm gì để có được thông tin càng sớm càng tốt ?
Bảng hỏi này không toàn diện. Điều cần thiết ở đây là tính sáng tạo của bạn. Hãy đưa ra nhiều câu hỏi hơn và cách nhận biết sự thay đổi để có đựơc thông tin dự báo sớm và trả lời chúng ở trang tiếp theo. Nếu không đu chỗ trống hãy sử dụng thêm một tờ giấy khác.
Chỉ dẫn: Hãy nhớ rằng ung thư có thể chữa khỏi nếu được chuẩn đoán sớm và người
bệnh thay đổi, vd : thay đổi ăn kiêng, uống nhiều vitamin C, hoặc những phương pháp khác. Do đó bạn nên phát hiện sự thay đổi trong doanh nghiệp của bạn nhanh nhất có thể, và thay đổi hướng đi nếu cần thiết
Khi bạn trả lời những câu hỏi ở trang 64, dành tối thiêu 30phút để bổ sung các ý tưởng về cách bạn có thể nhận biết sự thay đổi và có được thông tin dự báo sớm và điền và trang sau, nếu không đủ hãy dùng thêm một tờ khác.