IV. ĐI TỪ NHẬN THỨC ĐẾN HÀNH ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO?
4.2.3Giai đoạn 3: Thực hiện
"Làm việc tạo ý nghĩa cho cuộc sống" Hãy nhớ rằng việc đánh giá những cơ hội và rủi ro là thừa nếu bạn không thực hiện. Do đó, chúng tôi cung cấp một số chỉ dẫn và cách bạn có thể sử dụng hiểu biíet của mình để có thể thành công hơn. Như bạn biết, thậm chí những cuộc trường trinh bắt đầu với những bước nhỏ.
Giai đoạn thứ ba của dự báo sớm: Thực hiện Ví dụ:
- Những hoạt động nào bạn cần phải giải quyết?
- Bạn có thể giao phó các nhiệm vụ, hay bạn có thể tự thực hiện? - Bạn kiểm tra như thế nào để biết được nhiệm vụ đã hoàn thành?
- Bạn kiểm tra như thế nào để biết kết quả ộng muốn đã đạt được hay là bạn sẽ phải "chữa cháy "
Hãy tìm trong doanh ghiệp của bạn và xác định nơi nào bạn cần hành động. Đây là một ví dụ về cách bạn có thể phác thảo một kế hoạch hoạt động định hướng mục tiêu và thực tiễn, kiểm tra xem hệ thống lập kế hoạch bạn đang sử dụng có hay không trợ giúp trong việc xác định hoạt động của bạn.
Nếu bạn đang sử dụng một phương pháp lập kế hoạch hoạt động.Bạn nên nháp trên một tờ giấy khác.Nó sẽ là một sự giúp đỡ giá trị cho bạn trong công việc hàng ngày
Ngày
Hoạt động Cá nhân Kinh doanh
Thời gian cần thiết
Giao cho Ngày hoàn thành
Tình trạng Đã hòan
thành Chưa hoàn thành
1/1/00 4 tuần phạm vi 1/2/00
Để kết thúc chương 4.2.3 hãy hoàn thành các câu hỏi ở trang trước, tự xem lại bản thân và dành tối thiểu nửa tiếng đồng hồ để xác định nơi nào cần hành động trong doanh nghiệp của bạn và hành động như thế nào. Chúng tôi chắc rằng bạn sẽ có nhiều ý tưởng hay.