Định hướng kinh doanh:

Một phần của tài liệu Định hướng phát triển Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn Resco đến năm 2020 (Trang 38 - 39)

Đa dạng hóa phương thức kinh doanh. Từ phương thức chủ yếu là bán nền nhà có hạ tầng hòan chỉnh và xây dựng cung ứng theo kế hoạch từ vốn ngân sách của Thành phố ; tiến tới sản xuất nhiều hàng hóa địa ốc, như: các loại nhà ở, kho tàng, bến bãi, văn phòng cho thuê, khách sạn, kết cấu hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp phục vụ cho mọi đối tượng yêu cầu v...v... với nhiều hình thức kinh doanh: bán trước, bán trả chậm, trả góp, cho thuê, bán từng công đoạn đầu tư.

Sử dụng lợi thế về chức năng, nhiệm vụ được giao, kinh nghiệm và năng lực của RESCO, chuẩn bị một số dự án lớn, có nhiều thuận lợi, đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật chính, sau đó phân khu vực kêu gọi các nhà đầu tư thứ cấp thuộc các thành phần kinh tế cùng hợp tác tham gia, đầu tư khai thác theo quy họach chung và có sự điều hành tổng thể chung của Tổng Công Ty .

Tính toán đầu tư tạo ra khối lượng nhà ở, để thường xuyên tham gia thị trường địa ốc và chuyển hướng mạnh mẽ sang kinh doanh mang tính chiến lược lâu dài như : nhà cho thuê, nhà trả góp cho các đối tượng cán bộ công nhân viên, công nhân các khu công nghiệp, học sinh ký túc xá v...v...

Trong lĩnh vực kho bãi: tiến hành khảo sát thực tế để xem xét, đánh gía toàn bộ kho bãi đang quản lý sử dụng, phân loại danh mục các kho bãi thích hợp giữ lại làm kho ổn định (101 kho bãi, tổng diện tích 231.915 m2), mạnh dạn đầu tư nâng cấp thành những kho chuyên dùng; đổi mới phương thức quản lý kinh doanh kho bãi hiện có với nhiều công năng, quy hoạch xây dựng hệ thống kho bãi khu công nghiệp, bến cảng, trục lộ giao thông thuận lợi đáp ứng nhu cầu phát triển của Thành phố; trước mắt sửa chửa mở rộng diện tích khu kho Thủ Đức (khoảng 17.260 m2); đầu tư mới tổng kho phía Bắc (Hiệp Bình Chánh - 225ha) Quận Thủ Đức.

Các phương thức cụ thể :

- Đối với nhà ở cho người có thu nhập thấp: thực hiện phương thức thanh toán thích hợp, như mua nhà trả trước từ 20 đến 30 %, số còn lại trả góp trong vòng 10 năm, hoặc kéo dài lên 15÷20 năm; cho thuê với mức giá phù hợp. Giá cho thuê dự tính hiện nay chưa có hỗ trợ của nhà nước khoảng 1 triệu đồng/tháng . Nếu được nhà nước hỗ trợ

chi phí xây dựng hạ tầng (khoảng 30% trong tổng đầu tư), hỗ trợ lãi suất đến mức thấp nhất (khoảng 0,36% - 0,6%/tháng) thì sẽ hạ được số tiền trả góp hoặc thuê hàng tháng (600.000 - 700.000 đồng/tháng). - Tham gia các chương trình nhà của Thành phố với nhiều phương thức:

Ngân sách đầu tư toàn bộ kinh phí dự án từ đền bù đến xây dựng nhà; ngân sách chỉ đầu tư kinh phí xây dựng nhà trên đất đang thuộc quyền sử dụng của doanh nghiệp; ngân sách chi mua lại nhà do doanh nghiệp đã tự bỏ vốn ra xây dựng.

- Doanh nghiệp tự bỏ tiền ra tiến hành đền bù giải tỏa mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật, xã hội và bán nền nhà cho dân tự xây dựng theo quy hoạch mặt bằng chi tiết xây dựng được duyệt.

- Doanh nghiệp cùng đầu tư với người mua nhà để người mua nhà tự hoàn thiện dần tùy theo điều kiện tài chính của họ, giúp hạ giá bán căn nhà nhưng vẫn đảm bảo kiểu dáng kiến trúc đồng bộ theo quy hoạch.

- Liên doanh, liên kết, hợp tác với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế trong và ngoài nước thuộc ngành để tăng thị phần, giảm áp lực cạnh tranh, phân chia thị trường địa ốc. Có thể nghiên cứu thực hiện các hình thức liên doanh, liên kết, hợp tác như sau:

+ Hợp tác kinh doanh “hai bên cùng có lợi”. Các công ty kinh doanh nhà trực thuộc RESCO đã được Nhà nước giao đất nhưng gặp khó khăn trong đền bù, có thể chuyển sang hướng này

+ Hợp tác với các công ty TNHH, tư nhân để khai thác các dự án mà họ không đủ khả năng thực hiện một mình.

+ RESCO đầu tư hạ tầng trục chính, sau đó phân cho các nhà đầu tư thứ cấp khai thác.

Một phần của tài liệu Định hướng phát triển Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn Resco đến năm 2020 (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w