Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ

Một phần của tài liệu Thâu tóm và sáp nhập - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân Hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thời kỳ hội nhập (Trang 39 - 40)

phần Việt Nam

Khối ngân hàng thương mại cổ phần chiếm 22% tổng tài sản của khối ngân hàng nội địa (năm 2006). Khối ngân hàng thương mại cổ phần được sáng lập bởi nguồn vốn nội địa, mặc dù một vài ngân hàng nhận được nguồn vốn đầu tư nước ngoài đáng kể. Nguồn vốn nội địa của các NHTMCP có nguồn gốc từ các

ngân hàng thương mại Nhà nước và các doanh nghiệp tư nhân làm gia tăng mức độ rủi ro của các đối tác có liên quan.

Mặc dù tăng trưởng đáng kể trong thời gian gần đây, khối ngân hàng thương mại cổ phần nhìn chung đã giới hạn lại qui mô hoạt động và vốn điều lệ nhỏ từ 500 tỷ đồng đến 4.500 tỷ đồng. Khối NHTMCP cũng phải gánh chịu các khoản cho vay tập trung và các chi phí hoạt động kinh doanh chủ yếu, thường liên quan đến các nhà đầu tư chiến lược và các tổ chức khác. Tuy vậy, các ngân hàng thương mại cổ phần lớn cũng đã thành công trong việc tập trung vào thị trường bán lẻ và các doanh nghiệp vừa và nhỏ, thị trường này họ đã xây dựng được khả năng cạnh tranh cao. Hai ngân hàng TMCP hàng đầu là NHTMCP Á Châu và NHTMCP Sài Gòn Thương Tín đã đạt được thị phần khá lớn, trong khi nhóm thứ hai bao gồm: NHTMCP kỹ thương Việt Nam, NHTMCP xuất nhập khẩu Việt nam, NHTMCP Quốc Tế, NHTMCP Quân Đội, NHTMCP nhà Hà Nội và NHTMCP Sài Gòn đối mặt với nhiều thách thức để có thể đứng vào hàng các ngân hàng hàng đầu trong khối NHTMCP. Cuối cùng, nhóm NHTMCP thứ ba, gồm 27 NHTMCP còn lại phải đối mặt với những thách thức cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt với nguy cơ thôn tính tiềm tàng cùng với việc qui định mức vốn pháp định nghiêm ngặt được qui định tại Nghị định 141/2006/NĐ-CP ngày 22 tháng 11 năm 2006.

Một phần của tài liệu Thâu tóm và sáp nhập - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân Hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thời kỳ hội nhập (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)