BÁO CÁO QUẢN LÝ RỦI RO (tiếp theo)

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên của công ty sữa Vinamilk năm 2013 (Trang 104 - 106)

III. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CỦA BKS NĂM

BÁO CÁO QUẢN LÝ RỦI RO (tiếp theo)

105

BÁO CÁO TÌNH HÌNHHOẠT ĐỘNG TRONG NĂM HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM

Các rủi ro được quan tâm hàng đầu của Vinamilk

Năm 2013 cùng với việc rà soát lại cơ cấu, các chính sách, quy trình, Vinamilk cũng đồng thời thực hiện việc soát xét danh mục rủi ro toàn Công ty. Trên cơ sở cân bằng giữa lợi ích và chi phí, Công ty đã quyết định lựa chọn các rủi ro được quan tâm hàng đầu để tập trung nguồn lực quản lý, góp phần hỗ trợ Công ty đạt được các mục tiêu đặt ra.

10 rủi ro được quan tâm hàng đầu của Vinamilk:

Mã rủi

ro Mã rủi ro Diễn tả rủi ro Loại rủi ro

ST007 Rủi ro cạnh tranh Khả năng bảo vệ, duy trì và/hoặc tăng mục tiêu chiến lược của Vinamilk liên quan đến thị trường kinh doanh. Chiến lược ST008 Mất khách hàng quan trọng Mất các mối quan hệ với khách hàng quan trọng, dẫn đến mất doanh thu. Chiến lược

ST017 Rủi ro cán bộ chủ chốt Mất vị trí quản lý chủ chốt có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh liên tục và/hoặc làm mất lòng tin của cổ đông

dẫn đến sự suy giảm của giá cổ phiếu. Chiến lược OP005 Rủi ro truyền thông đại chúng /

mạng xã hội

Dư luận có ấn tượng xấu về Vinamilk do việc quản lý thông tin in ấn và các phương tiện truyền thông không hợp lý hoặc

thiếu sót. Hoạt động

OP008 Rủi ro chuỗi cung ứng Không có sẵn và/hoặc thiếu nguồn cung cấp nguyên vật liệu gây ảnh hưởng đến khả năng hoạt động liên tục và tăng giá

thành sản phẩm. Hoạt động

OP009 Rủi ro sản phẩm bị nhiễm bẩn Các sản phẩm bị nhiễm vi khuẩn và không đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn chất lượng. Hoạt động

OP013 Rủi ro xâm phạm an ninh CNTT Các tội phạm CNTT và các tổ chức tội phạm tinh vi tấn công và xâm phạm an ninh dữ liệu kinh doanh và dữ liệu

khách hàng. Hoạt động

OP019 Rủi ro chính trị quốc gia

Rủi ro xảy ra các thay đổi không mong đợi và bất lợi về luật và môi trường chính trị ở các nước Vinamilk đầu tư, gây cản trở hoạt động và các quyết định đầu tư có thể cản trở hoạt động hoặc quyết định kinh doanh.

Hoạt động

OP020 Rủi ro thực hiện chiến lược/kế hoạch kinh doanh

Thất bại trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh phát

triển, đồng ý và chấp thuận ở cấp Hội đồng Quản trị. Hoạt động

CO004 Rủi ro gian lận và tham nhũng Thiệt hại phát sinh do nhân viên hoặc bên thứ ba hành động không phù hợp hoặc không trung thực vì lợi ích cá nhân dẫn

106

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên của công ty sữa Vinamilk năm 2013 (Trang 104 - 106)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)