III. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CỦA BKS NĂM
Phương pháp kiểm tra, giám sát
Theo quy định tại Quy chế Quản trị Công ty, HĐQT có trách nhiệm ban hành quy định về đánh giá năng lực đối với thành viên BĐH. Quy định này phải bao gồm tối thiểu các nội dung: phương pháp, tần suất, cách thức, trình tự đánh giá. Ngoài ra, HĐQT cũng có thể dựa vào (i) các bản tự đánh giá hoạt động của các thành viên BĐH và (ii) ý kiến đánh giá của Tổng Giám Đốc đối với thành viên BĐH đó. Căn cứ các quy chế nội bộ đã ban hành, trên cơ sở xác định các ưu tiên công việc của HĐQT và thực tế hoạt động của Công ty, HĐQT đã chọn cách tiếp cận thứ hai trong việc đánh giá BĐH. Nội dung đánh giá tập trung vào việc BĐH thực hiện các nghị quyết của HĐQT. Các thành viên BĐH được đánh giá trên cả 2 phương diện: kết quả thực hiện các KPI (MBO) và năng lực chuyên môn (competency). Trên thực tế, việc tự đánh giá của từng thành viên BĐH và đánh giá của TGĐ đối với từng thành viên BĐH được thực hiện thường xuyên, theo định kỳ, dựa trên hệ thống các tiêu chí định lượng và định tính khách quan và khoa học, được cá thể hóa phù hợp bảng mô tả công việc và chức trách nhiệm vụ của mỗi thành viên BĐH. Kết quả đánh giá được cung cấp, thuyết minh đầy đủ cho Tiểu ban Nhân sự của HĐQT xem xét, trước khi đưa ra HĐQT thảo luận, thông qua.
Kết quả giám sát
Trong năm 2013, mặc dù phải hoạt động trong một môi trường kinh doanh không thuận lợi, cạnh tranh gay gắt, sức mua giảm sút, chi phí đầu vào có xu hướng gia tăng, dưới sự lãnh đạo, điều hành của Tổng Giám đốc, tập thể BĐH đã thể hiện tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, tính chuyên nghiệp và trách nhiệm cao trong công việc. Nhờ đó, BĐH đã đưa Công ty hoàn thành xuất sắc và vượt kế hoạch và mục tiêu mà ĐHĐCĐ đã giao phó trên nhiều chỉ tiêu chủ yếu. Vị thế dẫn đầu và uy tín của Công ty trên thị trường tiếp tục được duy trì và củng cố vững chắc. Nguồn vốn đầu tư của các cổ đông được bảo toàn và đem lại tỷ xuất sinh lợi cao. Đời sống của người lao động và môi trường làm việc được cải thiện, người lao động ngày càng thêm gắn bó với doanh nghiệp. Hàng loạt các dự án đầu tư trọng điểm được hoàn thành và đưa vào hoạt động đúng tiến độ trong năm 2013 đã góp phân nâng cao năng lực sản xuất, chuẩn bị nền tảng vững chắc cho Công ty bước sang một thời kỳ phát triển mới, hướng tới mục tiêu 3 tỷ USD doanh thu vào năm 2017.
90