Kính gửi Quý Cổ đông!

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên của công ty sữa Vinamilk năm 2013 (Trang 53 - 54)

Năm 2013 tiếp tục là một năm với nhiều khó khăn cho nền kinh tế Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp hàng tiêu dùng nói riêng, một chỉ số có thể dễ nhận thấy theo báo cáo của Tổng cục thống kê là tổng mức hàng hóa bán lẻ và doanh thu dịch vụ tiêu dùng chỉ tăng khoảng 12,6% so với năm 2012 và là mức tăng thấp nhất trong bốn năm trở lại đây.

Trong bối cảnh đó, Vinamilk đã phấn đấu và vượt qua khó khăn để hoàn thành mục tiêu của mình với các kết quả đáng khích lệ. Theo định hướng doanh thu – lợi nhuận giai đoạn 2012 - 2016, đến năm 2013, Vinamilk đã đạt tổng doanh thu là 31.586 tỷ đồng (tăng 16,6% so với năm 2012), tổng lợi nhuận là 6.534 tỷ đồng (tăng 12,3% so với năm 2012). Mặc dù mức tăng này thấp hơn mức tăng của các năm trước nhưng nhờ những nỗ lực trong việc tối ưu hóa hiệu quả quản lý, kiểm soát tốt chi phí, lợi nhuận của Vinamilk đã vượt 5% so với kế hoạch (tương đương vượt 304 tỷ đồng) và nếu xét theo lũy kế, chỉ tiêu lợi nhuận cho đến năm 2013 đã đạt được 95% so với kế hoạch tới năm 2016. Điều này cho thấy rằng Vinamilk đã đạt được những cột mốc theo kế hoạch 5 năm. Thời điểm hiện nay, giá trị vốn hóa của Vinamilk là 112.518 tỷ đồng (tương đương 5,35 tỷ USD và tăng 53,4% so với cuối năm 2012) cho thấy vị thế và danh tiếng của Vinamilk tiếp tục được khẳng định.

Với triết lý phát triển bền vững, bên cạnh mục tiêu tài chính, Vinamilk luôn chú trọng đến việc hoàn thành các mục tiêu trên các phương diện về nhân viên, xã hội và hệ thống. Đối với nhân viên, Vinamilk thực hiện các chương trình để đảm bảo quyền lợi cho nhân viên như áp dụng chế độ bảo hiểm sức khỏe cho toàn bộ cán bộ công nhân viên, nâng cao chất lượng nguồn lực và duy trì đội ngũ thông qua triển khai công tác hoạch định nhân sự kế thừa. Đối với xã hội – cộng đồng, Vinamilk đã hoàn thành nghĩa vụ đóng Thuế vào ngân sách nhà nước, chia sẻ trách nhiệm với xã hội thông qua các hoạt động xã hội thiết thực, ý nghĩa và tài trợ cho các chương trình phát triển về thể chất và trí tuệ cho trẻ em Việt Nam. Đối với hệ thống hoạt động, Vinamilk đã từng bước triển khai hoàn thiện và cải tiến trên các lĩnh vực như quản trị công ty, quản trị dự án, quản trị nhân sự…

31.5 1.5 TỔNG DOANH THU NĂM 2017 TỔNG DOANH THU NĂM 2013 TỶ USD TỶ USD ≈ 53 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Đến 2013, Vinamilk đã xây dựng những nền móng đầu tiên để thực hiện quốc tế hóa nhằm đảm bảo chủ động trong nguồn cung ứng nguyên vật liệu, mở rộng sản xuất kinh doanh ra các thị trường mới thông qua việc đầu tư ra nước ngoài ở các quốc gia tiềm năng được lựa chọn như Mỹ, Campuchia…

Với tầm nhìn và sứ mệnh mới, bước sang năm 2014, Vinamilk tiếp tục đặt ra các mục tiêu phù hợp với tình hình chung của nền kinh tế và các giá trị nội lực của Công ty để nỗ lực và phấn đấu. Đặc biệt, bên cạnh mục tiêu tài chính, Vinamilk sẽ tập trung vào công cuộc thay đổi trong tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu báo cáo thường niên của công ty sữa Vinamilk năm 2013 (Trang 53 - 54)