Văn hoá doanh nghiệp thể hiện trong chính sách tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển văn hoá doanh nghiệp tại công ty tnhh thái bình dương (Trang 35 - 36)

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH THÁI BÌNH DƯƠNG:

3. Văn hoá doanh nghiệp thể hiện trong chính sách tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực:

- i u đ u ti n la pha i tuy n dụng đúng ng i, chúng taĐ ề ầ ê ì í ể ườ pha i ca m nh ûn đ üc ng i mình th ûc s û c n. Khi tuy ní í â ươ ườ ư ư ầ ể ng i, hãy tìm ki m họ nh îng chu n m ûc chung va khaườ ế ở ư ẩ ư ì í năng t ng thích. Cụ th la ho i mọi ng i đi u họ nh ï nh tươ ể ì í ườ ề ơ ấ v n i la m vi ûc cũ, la ti u c ûc hay tích c ûc đ i v ïi họ, vaề ơ ì ê ì ê ư ư ố ơ ì đi u đó sẽ cho bi t v "con ng i " cu a họ. ề ế ề ườ í

- Khi tuy n dụng nh n vi n, hãy ho i họ nh îng c u ho iể â ê í ư â í nh : "Bạn thích la m vi ûc cho m ùu ng i nh th na o? Bạnư ì ê â ườ ư ế ì thích m ùu ng i nh th na o la m vi ûc v ïi bạn?" "Bạn thíchâ ườ ư ế ì ì ê ơ n i la m vi ûc nh th na o?" ơ ì ê ư ế ì

- C ng ty hãy xem nh îng cu üc pho ng v n tuy n dụngô ư ô í ấ ể nh la m üt ti n trình đ tìm hi u ch ï kh ng pha i la m ütư ì ô ế ể ể ư ô í ì ô cu üc thi. ô

- a o tạo ngu n nh n l ûc đóng vai tro y m tr ü c nĐ ì ồ â ư ì ể ơ ầ thi t n n c ng ty c n quan t m đ n nh îng v n đ nh cho phépế ê ô ầ â ế ư ấ ề ư mọi ng i t û chọn khoá đa o tạo va sẽ đ üc hoa n tra đ yườ ư ì ì ươ ì í ầ đu chi phí. í

+ C n có ch ng trình đa o tạo chuy n nghi ûp, nh ngầ ươ ì ê ê ư pha i đặt trọng t m va o c ng tác c v n. í â ì ô ố ấ

+ G i các m ùu đ n đ n cho nh n vi n đ tìm hi u nh îngử â ơ ế â ê ể ể ư loại hình đa o tạo họ c n va bi t đ üc th ng tin v cácì ầ ì ế ươ ô ề ch ng trình đa o tạo ma họ bi t.ươ ì ì ế

+ Có nh îng khoá đa o tạo chuy n bi ût v m ùi ch ïc năngư ì ê ê ề ô ư khác nhau trong c ng vi ûc đ m ùi nh n vi n n ng cao nghi ûpô ê ể ô â ê â ê vụ, tay ngh ...ề

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển văn hoá doanh nghiệp tại công ty tnhh thái bình dương (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(33 trang)
w