CÔNG TY TNHH THÁI BÌNH DƯƠNG
1. Tình hình thực hiện công tác tại công ty:1.1 Công tác tư tưởng văn hoá: 1.1 Công tác tư tưởng văn hoá:
üc th ûc hi ûn định ky ha ng tháng, t ch ïc sinh hoạt
Đươ ư ê ì ì ổ ư
toa n đ n vị th ng báo chính trị quán tri ût tình hình chính trịì ơ ô ê th gi ïi, khu v ûc, trong n ïc, k hoạch c ng tác va tình hìnhế ơ ư ươ ế ô ì cu a đ n vị đ định h ïng t t ng, xác định nhi ûm vụ trongí ơ ể ươ ư ưở ê toa n đ n vị.ì ơ
T ch ïc các đại h üi c ng vi n ch ïc đ quán tri ût c ngổ ư ô ô ê ư ể ê ô tác chính trị, c ng tác xã h üi cho toa n nh n vi n c ng ty.ô ô ì â ê ô
1.2 Công tác cán bộ chính sách:
Lãnh đạo c ng ty chỉ đạo th ûc hi ûn k shoạch c ng tácô ư ê ê ô cán b ü đúng qui định, ti n ha nh nh ûn xét va th ng báo choô ế ì â ì ô t ng cán b üừ ô
C ng tác b nhi ûm, đ đạt, th ûc hi ûn ch đ ü cho cácô ổ ê ề ư ê ế ô c p trong c ng ty lu n th ûc hi ûn m üt cách trung th ûc, kháchấ ô ô ư ê ô ư quan va ti n ha nh m üt cách đ u đặn.ì ế ì ô ề
Lãnh đạo c ng ty cũng quan t m đ n các hoạt đ üng vănô â ế ô hoá nh c ng tác đ n n đáp nghĩa, phong tra o th dục thư ô ề ơ ì ể ể thao.
1.3 Công tác bảo vệ an ninh:
Lãnh đạo c ng ty lu n quan t m chỉ đạo th ûc hi ûn c ngô ô â ư ê ô tác ba o v û chính trị n üi b ü, tr ût t û an toa n trong đ n vị, đ ní ê ô ô â ư ì ơ ơ vị lu n gi î đ üc đoa n k t n üi b ü t t.ô ư ươ ì ế ô ô ố
1.4 Công tác dân vận.
Các đ n vị c ng ty lu n chu tr ng quan t m đ n vi ûc gi îơ ô ô í ươ â ế ê ư m i li n h û m ût thi t, đoa n k t v ïi địa ph ng n ïi các đ n vịố ê ê â ế ì ế ơ ươ ơ ơ c ng ty hoạt đ üng, tuy n truy n va v ûn đ üng nh n d n th ûcô ô ê ề ì â ô â â ư hi ûn cu üc v ûn đ üng nh n d n th ûc hi ûn n p s ng văn hoáê ô â ô â â ư ê ế ố d n c .â ư
1.5 Công tác quần chúng:
Các t ch ïc cu a c ng ty lu n đi đ u trong vi ûc h ng ïngổ ư í ô ô ầ ê ở ư th ûc hi ûn t t các phong tra o qu n chúng ư ê ố ì ầ
2. Tính nhân văn tại công ty trong thời gian qua :2.1 Mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới: 2.1 Mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới:
Trong c ng ty, kh ng có s û ph n bi ût c ïng nhă c gi îa "c pô ô ư â ê ư õ ư ấ tr n" va "c p d ïi". Lãnh đạo c ng ty lu n gi î m i quan h ûê ì ấ ươ ô ô ư ố ê m ût thi t v ïi các nh n vi n. Quan đi m cu a lãnh đạo c ng ty laâ ế ơ â ê ể í ô ì "m üt t ûp th chỉ mạnh va hoạt đ üng có hi ûu qua khi m ùiô â ể ì ô ê í ô tha nh vi n trong đó đ u t n trọng l ùn nhau" C ng ty lu n chúì ê ề ô â ô ô trọng đ n vi ûc x y d ûng kh ng khí la m vi ûc mang tính t ûpế ê â ư ô ì ê â th cao trong toa n c ng ty. Nh n vi n trong c ng ty lu n nă m bă tể ì ô â ê ô ô õ õ đ üc ý đ , mục đích cu a lãnh đạo c ng ty. Do đó, gi îa ng iươ ồ í ô ư ườ lãnh đạo va nh n vi ûn lu n có m i quan h û m t thi t v ïiì â ê ô ố ê ấ ế ơ nhau, tạo n n m üt m i tr ng la m vi ûc hoa đ ng va s i n i.ê ô ô ườ ì ê ì ồ ì ô ổ
2.2 Mối quan hệ giữa các nhân viên trong công ty:
i v ïi ng i lao đ üng, c ng ty kh ng chỉ quan t m đ n
Đố ơ ườ ô ô ô â ế
trình đ ü nghi ûp vụ ma co n r t chú trọng đ n t cách th ngô ê ì ì ấ ế ư ô qua ïng x , tác phong sinh hoạt va thái đ ü trong h üp tác c ngư ử ì ô ơ ô vi ûc.ê
C ng ty chú trọng đ n quan đi m "đ n vị sa n xu t n i c ngô ế ể ơ í ấ ơ ô tác to-ót, học t ûp t t, la m i tr ng lao đ üng có tính ky lu ût,â ố ì ô ườ ô í â có kỹ thu ût, có năng su t va hi ûu qua cao, n i th hi ûn tìnhâ ấ ì ê í ơ ể ê bạn, tình đ ng chí, đ ng đ üi". Mọi ng i cu ng nhau la mồ ồ ô ườ ì ì vi ûc vì s û tha nh c ng cu a c ng ty. Các vị trí c ng vi ûc đ uê ư ì ô í ô ô ê ề t ng tác v ïi nhau. Cách th ïc qua n lý đã tạo n n m üt b uươ ơ ư í ê ô ầ kh ng khí thoa i mái va l i cu n đ üc s û đ ng t m nh t tríô í ì ô ố ươ ư ồ â ấ cu a mọi ng i.í ườ
Mọi tha nh vi ûn xem c ng ty nh la gia đình th ï hai cu aì ê ô ư ì ư í mình, t t ca đ u quan t m giúp đ î l ùn nhau trong c ng vi ûcấ í ề â ơ â ô ê cũng nh trong đ i s ng xã h üi.ư ờ ố ô
- Đố ơ ờ ối v ïi đ i s ng tinh th n cu a nh n vi n, v ùn có nhãngầ í â ê â t ch ïc văn hoá mạnh mẽ trong n üi b ü c ng ty. Ví dụ nhổ ư ô ô ô ư c ng ty chỉ t ch ïc đi dã ngoại va o mọt nga y l ù trong năm,ô ổ ư ì ì ê kh ng t ch ïc nh îng bu i ti ûc th n m ût, tham gia phong tra oô ổ ư ư ổ ê â â ì th thao,...ể
- M i tr ng la m vi ûc hi ûn tại cu a c ng ty khi ûn nayô ườ ì ê ê í ô ê t ng đ i thoáng mát, thu ûn ti ûn cho vi ûc b trí máy mócươ ố â ê ê ố thi t bị. Tuy nhi n c ng ty c n m r üng th m pho ng c đ cácế ê ô ầ ở ô ê ì ố ể nh n vi n đ üc la m vi ûc thoa i mái, phu h üp v ïi t ng vị tríâ ê ươ ì ê í ì ơ ơ ừ cu a họ.í
- N i ti p đãi khách ha ng cũng la m üt n i kh ng kémơ ế ì ì ô ơ ô ph n quan trọng. Nh ng hi ûn nay c ng ty v ùn co n ch a quanầ ư ê ô â ì ư t m đúng m ïc v v n đ na y. Do đó c n x y d ûng th m m ütâ ư ề ấ ề ì ầ â ư ê ô pho ng ti p khách lịch s û, mát me , trang trí nhã nhặn đì ế ư í ể khách ha ng ngoaig vi ûc đ n ba n bạc kinh doanh co n có m ütì ê ế ì ì ô cái nhìn thi ûn ca m v c ng ty.ê í ề ô
- Hoạt đ üng c ng d n hi ûn nay tại c ng ty TNHH Tháiô ô â ê ô Bình D ng ch îa mạnh, ch a thu hút s û quan t m cua cánươ ư ư ư â í b ü c ng nh n vi n. C ng ty co n pha i đ y mạnh hoạt đ üng na yô ô â ê ô ì í ẩ ô ì nă m tạo ra ni m tin va ch ù d ûa cho c ng nh n đ i v ïi nh îngò ề ì ô ư ô â ố ơ ư v n đ li n quan đ n l üi ích cu a họ. ấ ề ê ế ơ í
PHẦN III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP NGHIỆP
TẠI CÔNG TY TNHH THÁI BÌNH DƯƠNG