PHƯƠNG HƯỚNG VAÌ MỤC TIÊU KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI BÌNH DƯƠNG TỪ NĂM 2005 ĐẾN NĂM

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển văn hoá doanh nghiệp tại công ty tnhh thái bình dương (Trang 31 - 32)

CÔNG TY TNHH THÁI BÌNH DƯƠNG TỪ NĂM 2005 ĐẾN NĂM 2008:

1. Phương hướng kinh doanh:

B ïc va oth ûc hi ûn k hoạch 2005-2008, C nh ty TNHHươ ì ư ê ế ô Thai Bình D ng xác định sẽ la nh îng năm có nhi u khókhănươ ì ư ề h n nh îng năm tr ïc. V ïi nh îng k t qua đạt đ üc, nh îngơ ư ươ ơ ư ế í ươ ư hạn ch t n tại c n pha i khă c phục, ph ng h ïng phátế ồ ầ í õ ươ ươ tri n cu a c ng ty bao g m nh îng n üi dung c ba n sau:ể í ô ô ư ô ơ í

Ph ng h ïng chung :ươ ươ

Kh ng ng ng ki ûn toa n t ch ïc b ü máy qua n lý, n ngô ừ ê ì ổ ư ô í â cao trình đ ü nghi ûp vụ cho cán b ü, ph n đ u đ a C ng tyô ê ô ấ ấ ư ô nga y ca ng l ïn mạnh đ có th cạnh tranh v ïi các đ n vị khácì ì ơ ể ể ơ ơ tr n th ng tr ng.ê ươ ườ

Ph ng h ïng cụ thươ ươ ể

+ Khai thác tri ût đ nh îng l üi th so sánh hi ûn có vaê ể ư ơ ế ê ì ti m năng cu a c ng ty tr n khu v ûc thị tr ng so v ïi các đ i thuề í ô ê ư ườ ơ ố í cạnh tranh, n ng cao uy tín va khă ng định vị trí cu a C ng ty.â ì ó í ô

+ L ûa chon nga nh ngh đ kinh doanh, đa dạng hoá ch ïcư ì ề ể ư năngkinh doanh cho phu h üp v ïi s û phát tri n cu a nhu c uì ơ ơ ư ể í ầ thị tr ng, đ ng th i tính đ n y u t hi ûu qua trong hoạtườ ồ ờ ế ế ố ê í đ üng kinh doanh.ô

+ Tìm ki m va l ûa chọn nha cung ïng các sa n ph mế ì ư ì ư í ẩ sao cho ngu n ha ng đem lại có l üi th v ch t l üng, giá ca ,ồ ì ơ ế ề ấ ươ í tạo đi u ki ûn phát tri n hoạt đ üng kinh doanh va gia tăngề ê ể ô ì kha năng cạnh tranh cu a C ng ty. í í ô

2. Mục tiêu kinh doanh của Công ty :

tạo đi u ki ûn cho s û phát tri n l u da i trong t ng

Để ề ê ư ể â ì ươ

lai, C ng ty đ y mạnh vi ûc th ûc hi ûn nh îng năm ti p theoô ẩ ê ư ê ư ế c c mục ti u mang tính ch t chi n l üc 2005 đ n 2008 maấ ê ấ ế ươ ế ì C ng ty đã x y d ûng. Trong đó có nh îng mục ti u c ba n sau:ô â ư ư ê ơ í

Tăng l i nhu ûn đạt 10 tỉ tr l n. Ph n đ u sau năm 2006ơ â ở ê ấ ấ thu hút th m lao đ üng bă ng 50% lao đ üng hi ûn có va đ ng th iê ô ò ô ê ì ồ ờ tăng thu nh ûp cho cán b ü c ng nh n v ïi m ïc bình qu n 15%â ô ô â ơ ư â năm.

T ûp trung cho vi ûc kí k t các h üp đ ng v nha tạm,â ê ế ơ ồ ề ì các c ng trình kỹ thu ût hạ t ng khu d n c nh îng conô â ầ â ư ở ư đ ng m ïi gia i toa ườ ơ í í

Hi ûn đại hoá đi u ki ûn va ph ng ti ûn v ûn chuy nê ề ê ì ươ ê â ể th ûc hi ûn t t c ng tác ba o hi m cho c ng nh n thi c ng c ngư ê ố ô í ể ô â ô ô trình đ đa m ba o s û an toa n trong hoạt đ üng kinh doanh tạiể í í ư ì ô C ng ty.ô

i m ïi v t ch ïc va ph ng th ïc kinh doanh cho phu

Đổ ơ ề ổ ư ì ươ ư ì

h üp v ïi thị tr ng, v ïi ch ïc năng cu a C ng ty. a o tạo nh îngơ ơ ườ ơ ư í ô Đ ì ư cán b ü kỹ thu ût, qua n lý gio i đ hoạt đ üng kinh doanh cóô â í í ể ô hi ûu qua .ê í

X y d ûng va hoa n thi ûn quy ch tra l ng va ph n ph iâ ư ì ì ê ế í ươ ì â ố ti n th ng cu a C ng ty, đa m ba o kích thích ng i lao đ üngề ưở í ô í í ườ ô tăng năng su t lao đ üng phát huy vi ûc th ûc hi ûn d n chuấ ô ê ư ê â í trong doanh nghi ûp. Ba o v û an toa n va khai thác hi ûu qua h nê í ê ì ì ê í ơ n îa ta i sa n, ha ng hoá va con ng i do c ng ty qua n lý.ư ì í ì ì ườ ô í

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển văn hoá doanh nghiệp tại công ty tnhh thái bình dương (Trang 31 - 32)

w