Hoàn thiện chính sách phân phối.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty tnhh mỹ thuật Dương Sơn và giải pháp gia tăng xuất khẩu mặt hàng mây tre đan của công ty (năm 2010).doc (Trang 54)

II. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM GIA TĂNG KIM NGẠCH XUẤT KHẨU 3.2.1 Các giải pháp mang tính chất vi mô.

3.2.1.3Hoàn thiện chính sách phân phối.

Chính sách phân phối có vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh. Một chính sách phân phối hợp lý sẽ làm cho quá trình kinh doanh an toàn, tăng cường được khả năng liên kết trong kinh doanh, làm cho quá trình lưu thông nhanh và hiệu quả. Vì vậy, chính sách phân phối hợp lý sẽ giúp công ty chiếm lĩnh và mở rộng thị trường. Hiện tại công ty không có mạng lưới phân phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng mà thường bán cho các trung gian nước ngoài. Với kiểu kinh doanh này, chính sách phân phối của công ty có nhược điểm là:

-Hoạt động phân phối của công ty phụ thuộc nhiều vào các cơ sở sản xuất, chế biến ngoài công ty. Hiện tại các cơ sở này rất nhỏ bé, chưa có điều kiện tham gia các hoạt động xuất khẩu, mặt khác hoạt động của họ còn bị hạn chế do đó nếu công ty không có những biện pháp kết dính các cơ sở này lớn mạnh lên hoặc liên kết với nhau thì công ty sẽ lâm vào tình trạng thiếu hàng để phân phối.

-Trong xuất khẩu hàng mây tre đan, công ty hầu hết phải qua trung gian nước ngoài, do đó tính ổn định trong kinh doanh chưa cao, không có điều kiện tốt phát triển thị trường và lợi nhuận cũng chưa tương xứng với giá trị thực của sản phẩm. Với điều kiện hiện nay công ty chưa đủ khả năng lập chi nhánh tại nước ngoài nhưng công ty có thể hợp tác với các công ty xuất khẩu mây tre đan khác trong nước để thành lập chi nhánh bán hàng mây tre đan của Việt Nam.

Trong điều kiện sản phẩm mây tre đan chưa có chổ đứng vững chắc trên thị trường thế giới việc liên kết này rất có lợi, tập trung được nhiều sức mạnh của nhiều công ty phục vụ cho mục đích hàng đầu là nâng cao vị thế của hàng mây tre Việt Nam trên thị trường thế giới. Khi sản phẩm mây tre đan đã có chổ đứng thì việc mở rộng thị trường sẽ không quá khó. Tuy nhiên đối với thị trường mới mà công ty chưa len vào được thì trung gian vẫn là biện pháp tốt nhất. Đối với môi giới đem lại nhiều khách hàng cho công ty thì công ty cần có chế độ thưởng hoa hồng hợp lý, khuyến khích họ tiếp tục phát huy.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty tnhh mỹ thuật Dương Sơn và giải pháp gia tăng xuất khẩu mặt hàng mây tre đan của công ty (năm 2010).doc (Trang 54)